上海對(duì)外禮儀培訓(xùn)公開(kāi)課

職業(yè)形象塑造與商務(wù)接待禮儀 上海：2025年07月15日

※企業(yè)管理人員、商務(wù)接待人員、行政人員等。課程內(nèi)容第一模塊：如何讓商務(wù)禮儀為你增值加分？一、何為禮儀、商務(wù)禮儀1、美國(guó)前總統(tǒng)林肯的故事2、日本企業(yè)家松下幸之助的感悟二、商務(wù)禮儀如何為我們的事業(yè)加分1、靜態(tài)美：讓你的儀容儀表傳達(dá)敬意2、動(dòng)態(tài)雅：讓你的儀態(tài)更加優(yōu)美瀟灑3、語(yǔ)言妙：社交溝通禮儀成就好人緣4、程序佳：商務(wù)接待禮......

管理者的職業(yè)素養(yǎng)與職場(chǎng)禮儀提升 上海：2025年07月17日

驅(qū)除所有負(fù)面的情緒，建立積極堅(jiān)定的信念；樹(shù)立正確的工作定位，培養(yǎng)能力付出的工作精神；激發(fā)投入工作的熱情，杜絕工作借口的習(xí)慣；加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)，培養(yǎng)員工感恩之心！掌握各類(lèi)商務(wù)活動(dòng)和職場(chǎng)生活的必備禮節(jié)，增強(qiáng)自信，從容應(yīng)對(duì)各種社交場(chǎng)合，推動(dòng)事業(yè)成功；掌握現(xiàn)代商務(wù)場(chǎng)合中通用的禮儀規(guī)范，以恰當(dāng)?shù)姆绞奖磉_(dá)對(duì)別人的尊重，避免無(wú)意中冒......

商務(wù)接待：公務(wù)|商務(wù)的全流程規(guī)范與實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 上海：2025年07月17日

本課程在大型國(guó)企、央企、政府機(jī)關(guān)單位公務(wù)接待規(guī)范的基礎(chǔ)上，結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況，參考國(guó)內(nèi)外優(yōu)秀企業(yè)商務(wù)接待標(biāo)準(zhǔn)、涉外接待標(biāo)準(zhǔn)及服務(wù)經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)行針對(duì)性、定制化培訓(xùn)課程。課程根據(jù)企業(yè)接待真實(shí)場(chǎng)景與客戶(hù)身份角色，進(jìn)行系統(tǒng)化接待流程設(shè)計(jì)，標(biāo)準(zhǔn)化接待流程，情景模擬與實(shí)戰(zhàn)全流程。課程收益：1.掌握不同場(chǎng)景座次規(guī)范：會(huì)議、談判、簽約、會(huì)客......

前臺(tái)人員綜合技能提升 上海：2025年07月26日

一、專(zhuān)業(yè)前臺(tái)的角色認(rèn)知1.專(zhuān)業(yè)前臺(tái)的定義與職業(yè)價(jià)值前臺(tái)人員的角色：花瓶？樞紐？企業(yè)需要什么樣的前臺(tái)人員？2.前臺(tái)人員的職責(zé)范圍3.專(zhuān)業(yè)前臺(tái)的素質(zhì)要求 ：知識(shí)、技能、經(jīng)驗(yàn)4.專(zhuān)業(yè)前臺(tái)的工作法則誠(chéng)懇有禮積極主動(dòng)細(xì)心準(zhǔn)確嚴(yán)守機(jī)密5.前臺(tái)人員的職業(yè)發(fā)展方向二、前臺(tái)的職業(yè)形象塑造1.女性人員的著裝要求職業(yè)裝的選擇鞋、襪、包的搭配......

績(jī)效管理體系建立 北京：2025年09月27日

總經(jīng)理、副總經(jīng)理、人力資源經(jīng)理、績(jī)效主管、績(jī)效專(zhuān)員、專(zhuān)業(yè)人事工作者課程大綱：第一講 企業(yè)發(fā)展應(yīng)以績(jī)效為綱第二講 全面正確認(rèn)識(shí)績(jī)效管理績(jī)效考核與績(jī)效管理區(qū)別績(jī)效管理的7大核心循環(huán)第三講 績(jī)效管理的第一步：績(jī)效計(jì)劃績(jī)效計(jì)劃管理的核心內(nèi)涵績(jī)效計(jì)劃制定的基本原則與方法第四講 績(jī)效管理重要環(huán)節(jié)：績(jī)效輔導(dǎo)績(jī)效輔導(dǎo)的內(nèi)涵與重要性績(jī)效......

PMC——生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制技術(shù) 北京：2025年08月11日

在當(dāng)前“少量多批加配套”的需求時(shí)代，很多企業(yè)處?kù)稕](méi)訂單愁（沒(méi)活干），有訂單更愁（做不出來(lái)）的狀態(tài)，而造成這種狀態(tài)大多數(shù)原因在于——缺少或沒(méi)有合適的生產(chǎn)計(jì)劃控制技術(shù)而造成的。生產(chǎn)計(jì)劃控制是制造業(yè)企業(yè)的“心臟”，掌控營(yíng)運(yùn)、資金、物流、信息等動(dòng)脈，其制度......