上海成本控制培訓公開課

供應商管理與供應商成本控制 上海：2025年09月26日

通過本課程的學習，使參加者可以充分地了解并掌握如下知識，快速獲得并提高供應商管理和降低總成本的能力：了解價格和采購成本的奧秘掌握價格和成本分析的主要方法如何利用產品生命周期成本的概念，指導日常的采購工作供應商評估、選擇和管理的流程供應商選擇的戰略思維和工具什么是供應商績效，如何管理并提高供應商的績效如何進行正確有效的供......

采購價格分析與成本控制 上海：2025年09月26日

了解目前環境下制造業采購體系的發展態勢及新型采購方法掌握實施降低采購成本的技巧正確分析供應商報價的方法不同形勢下的降低采購成本的策略比質比價的策略洞察成本日益升高之內幕洞悉采購部門橫向和縱向關系協調處理的關系，以改善內部采購關系和外部供應商關系,優化采購系統，降低成本采購部門的成本考核方法及考核體系借鑒課程大綱：第一講......

全面預算管理與成本控制 上海：2025年09月26日

預算的編制過程是企業分配資源以實現戰略目標的過程。同時預算編制工作是一個動態、相互協作、目的明確的過程，從而真實地反映出企業的實際需要的過程。編制一套完整的預算不是預算工作的結束，而是開始。而后需要將預算與實際情況和預測進行比較、衡量與戰略主動性相關的預算分配效果、創建動態報表和分析以對最終決策提供支持。近年來全球企業......

精益成本控制管理 上海：2025年09月27日

第一章：成本控制基礎1.三種不同的企業經營理念2.何謂成本成本三大特性盈虧平衡點3.制造型企業的成本構成4.讀懂利潤表5.對成本的重新思考6.年度經營計劃與降低成本7.科學的成本管理法8.成本管理的三大機能第二章：車間成本改善1、認識增值與浪費增值與非增值浪費的定義與案例浪費的三種形態2、車間常見的七大浪費3、企業管理......

銷售人員的核心技能 廣州：2025年11月21日

1. 銷售人員的作用和職責* 公司的成敗取決于- 您每天在銷售什么- 客戶對您的期望- 職業化與非職業化銷售人員的比較- 您的七大任務和職業行為準則* 開發和管理我們的客戶- SWOT 分析：趨利避險，尋找機會- 競爭對手分析- 尋找我們理想的目標客戶- 您如何理解產品- 把握客戶的動機、需求和決策過程2. 運用您的溝......

塑造卓越的精益現場 北京：2025年09月26日

了解精企業盈利如何實現了解精益生產對企業盈利的重要貢獻分享精益生產的發展與未來分享如何通過精益領導力引導全員參與及不斷改進理解精益現場管理在精益工廠運營的重要作用了解精益現場管理的角色定位與框架設計通過實戰模擬了解現場精益改善的實現與改善工具的合理運用了解如何采用業務發展管理（BPD)與激勵框架建設實現精益執行力了解部......