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采購成本降低及供應商談判 上海:2025年08月01日
如何設定采購管理的績效目標?如何制訂采購成本預算?如何避免不必要的采購成本?如何分析供應商的報價?如何制定談判計劃?如何運用采購談判的降龍十九掌?如何合理設置采購物品的安全庫存?如何通過招標進行有效的“砍價”?參訓對象:高層管理者、采購部門、品管部門、設計部門、財務部門及其他相關部門人員課程大綱......
降低采購成本及供應商談判技巧實戰培訓班 上海:2025年08月02日
第一部分 采購成本管理前言:現代采購革新管理1.現代采購管理所面對的挑戰2.現代采購的管理要求3.現代采購管理的基本原則4.傳統采購與現代采購的本質區別5.采購管理面對的新環境與新戰略6.公司戰略與采購戰略7.公司戰略與采購戰略的關系8.采購戰略決定公司戰略二、采購成本管理的十三個核心技術1、雙贏的采購成本管理2、通過......
采購成本降低與供應商談判策略 上海:2025年08月04日
國內非常多的中小企業材料成本往往占到產品總成本的40~70%!可以說,采購是企業利潤的中心和源泉,從采購方面,創造利潤會更容易!雖然企業每年都會給采購下達降本的KPI指標,但供方原材料成本卻不斷上漲,如何有效降低采購成本,同時又能維持良好的供應商關系,成為采購人員不得不面對的挑戰——價格已壓無可......
采購與供應商談判戰略與戰術 上海:2025年08月04日
了解采購談判的特點與基本原則;了解優秀談判者的特質與成功談判守則;認識到談判前的準備工作與信息收集重要性;明確完整的談判流程,如何策劃和實施成功的談判;領悟談判的策略與技巧及注意事項;學會如何擺脫談判中僵局的困境;培訓對象:采購總監/經理/主管、供應商管理人員,生產/品質/計劃/物料經理、企業成本控制人員等課程大綱:前......
非財務經理的財務課 深圳:2025年09月29日
1.構建全面的企業成本管理思維,尋求改善企業成本的有效方法2.跳出傳統的成本控制框架,從公司整體經營的視角,更宏觀地分析并控制成本3.掌握成本核算的主要方法及各自的優缺點,根據情況的變化改良現有的核算體系4.掌握成本分析的主要方法,為運作者決策提供關鍵有效的成本數字支持培訓對象:高級財務經理、會計經理、成本會計、財務分......
內部控制 北京:2025年09月27日
備注:以下內容版權所有,僅供參考學習。第一單元 企業內部控制的概述內部控制的定義內部控制的演變過程內部控制的作用和機制內部控制的理念培育第二單元 企業內部控制五大目標戰略目標營運目標報告目標資產目標合法目標第三單元 企業內部控制五要素控制環境風險管理控制活動信息與溝通監控第四單元 企業各管理層內部控制職責董事會的內部控......