上海供應商評估培訓公開課

采購流程優化與供應商評估與管理 上海：2025年11月08日

第一模塊：如何設定采購管理的績效目標？采購及采購管理的類別采購績效管理的KPI十大關鍵指標各種采購管理的目標差異采購能力與采購結果的關系七大部門的采購管理協調采購成本降低的學習曲線模型為什么采購成本越來越敏感？采購成本管理的方法有哪些？買入套期保值。賣出套期保值。如何做好采購供應商的管理？完整的采購管理體系。案例分析與......

供應商評估與管理 蘇州：2025年11月01日

幫助企業正確的理解供應商管理系統，學習到當今企業先進的供應商管理理念和實用方法，降低企業由供應商引發的風險。課程大綱：第一講 供應商選擇（2H)1．傳統的供應商選擇；重點：價格、質量、交期2．現代的供應商選擇；重點：優質服務、技術革新、產品設計3．選擇供應商的科學決策；4．供應商選擇的步驟；5．供應商選擇案例分析；第二......

跨部門協調下的供應商評估選擇與關系 天津：2025年10月15日

開篇：為何要做供應商管理——采購與供應鏈思維的徹底顛覆目的：切入采購與供應鏈管理人員關心的相關的若干前沿話題，導入供應商管理在現今企業管理中前所未有的重要意義教學方法：模擬講授、全員參與流程模擬、全員測評、視頻輔助主題一：傳統采購與供應鏈向敏捷供應鏈轉型1.采購與供應鏈流程解讀（SCOR模型）2......

采購流程優化及供應商評估與管理 深圳：2025年09月27日

第一模塊：供應商管理的挑戰有哪些？供應商參假出事，采購方有無責任？“家丑”怎么會曝光？如何提升我們的采購能力及操守？什么樣的人適合做采購？如何使采購人員具有良好的操守？如何實施采購輪崗制度？做好輪崗制度的前提？完善的采購制度體系。外企與民企相互學習些什么？ 三聚氰胺的內幕。某公司的采購管理制度體......

電路設計常見問題解析和整改措施技術高級研修班 深圳：2025年10月20日

電路系統可靠性設計，比拼的不是誰的設計更高明，而是誰的設計更少犯錯誤，因為系統的故障往往是因為設計中疏忽或者不了解的錯誤隱患而導致的。本課程采用逆向思維方式，從設計的負面角度入手，總結剖析了設計師易犯的錯誤點，以期在設計中能提前加以預防。漏洞堵住了，跑冒滴漏自然不再發生。為了幫助廣大電子企業提高電路設計、測試水平和綜合......

勞動合同全程精細化管理及關鍵節點風險管控 北京：2025年10月10日

一、當前勞資關系的特點與走勢分析；二、《勞動合同法》給人力資源管理帶來沖擊與挑戰；三、勞動合同管理全流程風險管控（一）入職環節之事實勞動關系存續風險1、什么時間為簽訂勞動合同的最佳時間？2、員工拒簽合同如何處理？3、單位因差錯未及時簽訂合同如何處理？4、合同保管不善有何風險？如何規避？5、事實勞動關系的雙倍工資保護有時......