上海營(yíng)銷顧問培訓(xùn)公開課

Al+Office智能辦公實(shí)戰(zhàn)課 上海：2025年09月19日

構(gòu)建AI認(rèn)知，學(xué)會(huì)將DeepSeek等AI工具與辦公軟件的結(jié)合應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)高效辦公。掌握AI驅(qū)動(dòng)下的數(shù)據(jù)治理與分析技能，提升數(shù)據(jù)處理效率與數(shù)據(jù)分析智能化程度。借助AI結(jié)構(gòu)化生產(chǎn)內(nèi)容、創(chuàng)新文案、提升PPT制作效率，高質(zhì)高效生產(chǎn)并輸出內(nèi)容。參會(huì)人員希望快速掌握 AI 應(yīng)用技能，為數(shù)據(jù)處理與分析、結(jié)論輸出等工作提質(zhì)增效的財(cái)務(wù)人......

銷售報(bào)表制作—成為銷售中的數(shù)據(jù)處理高手 上海：2025年09月23日

了解銷售報(bào)表制作分析的目標(biāo)、步驟、工具和方法了解常用銷售報(bào)表制表技巧以圖形呈現(xiàn)技術(shù)培訓(xùn)對(duì)象：企業(yè)營(yíng)銷副總、營(yíng)銷總監(jiān)、市場(chǎng)部、銷售部經(jīng)理、營(yíng)銷人員、市場(chǎng)研究人員及其他相關(guān)人員課程大綱：第一模塊：報(bào)表制作分析的目標(biāo)步驟第二模塊：制表方法和工具第三模塊：報(bào)表數(shù)據(jù)預(yù)處理1．事前整理2．?dāng)?shù)據(jù)錯(cuò)誤識(shí)別與數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換3．?dāng)?shù)據(jù)對(duì)比與合并第......

一頁(yè)紙思考術(shù) 上海：2025年09月23日

1.【設(shè)計(jì)】課程設(shè)計(jì)以麥肯錫“金字塔思考原理”為主軸，輔以哈佛商學(xué)院著名的“個(gè)案學(xué)習(xí)“教學(xué)法，結(jié)合兩大著名機(jī)構(gòu)的智慧，在潛移默化中達(dá)到令人滿意的學(xué)習(xí)效果。2.【形式】以打造游樂園的方式建構(gòu)思考與溝通的地圖，讓想法更生動(dòng)、溝通更有趣。3.【案例】采用貼近生活與工作的經(jīng)典案例......

Office達(dá)人—Excel高效操作技巧 上海：2025年09月23日

作為數(shù)據(jù)處理的通用工具，Excel 早就得到國(guó)內(nèi)外眾多行業(yè)的廣泛運(yùn)用，包括數(shù)據(jù)分析、生產(chǎn)制造、供應(yīng)鏈物流管理、財(cái)務(wù)及金融等領(lǐng)域。Excel 集成了最優(yōu)秀的數(shù)據(jù)處理功能，管理者完全可以按照自己的思路來創(chuàng)建數(shù)據(jù)模型，并在 Excel 的幫助下出色的完成基于數(shù)據(jù)的分析決策。越來越多的公司將 Excel 使用能力作為衡量員工價(jià)......

價(jià)值流分析與精益價(jià)值流設(shè)計(jì) 上海：2025年10月20日

企業(yè)中高層、生產(chǎn)制造、生產(chǎn)質(zhì)量、工藝工程、物料計(jì)劃等工廠運(yùn)營(yíng)相關(guān)人員課程大綱：第一部分：價(jià)值流之于企業(yè)盈利的重要性1.企業(yè)盈利公式2.生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)對(duì)盈利的貢獻(xiàn)核心-速度與成本3.制造周期對(duì)盈利的影響--工廠全貌的分析4.企業(yè)如何通過價(jià)值流圖開展縮短制造周期的改進(jìn)5.標(biāo)桿企業(yè)利用價(jià)值流推行工廠改進(jìn)的方式與重難點(diǎn)解析6.優(yōu)秀企......

《基于戰(zhàn)略的全面預(yù)算管理》 上海：2025年09月26日

Day 1：從戰(zhàn)略到目標(biāo)設(shè)定【課前預(yù)習(xí)】1、《SP及BP與全面預(yù)算間的關(guān)聯(lián)》2、《預(yù)算管理常見誤區(qū)》3、《任總在合同在代表處審結(jié)研討會(huì)上的講話》第一部分：預(yù)算是數(shù)字游戲嗎？正確認(rèn)識(shí)經(jīng)營(yíng)通過學(xué)習(xí)標(biāo)桿企業(yè)發(fā)展歷程，理解預(yù)算管理范圍，就經(jīng)營(yíng)責(zé)任達(dá)成共識(shí)。1、華為成長(zhǎng)的啟迪2、全面預(yù)算的定位3、保障預(yù)算落地的組織體系第二部分：......