上海研發項目培訓公開課

研發項目管理——實戰技能、方法、工具和模板 上海：2025年07月31日

1.如何制定合理的項目目標，支撐公司戰略實際落地執行2.如何構建一個對項目整體負責的團隊，如何明確定義團隊成員的角色和職責3.如何平衡研發項目的需求（范圍）、進度、質量和成本之間輕重緩急4.研發項目經理如何從技術走向管理，平衡管理和技術、個人與團隊之間的關系5.如何保證項目計劃制定的合理性，在保證領導要求的進度的同時又......

如何管理研發項目 上海：2025年08月07日

1.了解研發管理體系框架和流程；2.掌握項目管理方法在研發中的應用；3.通過經典案例和實際模擬訓練，掌握研發項目管理中的先進理念和工具，從而達到對研發項目的各項資源和風險等方面的科學有效的控制；4.理解研發項目中工作流和信息流的有效配合與傳遞，實現項目干系人的有效溝通和管理；5.理解研發項目收尾與考核。課程大綱:1.研......

基于IPD的研發項目管理實務 上海：2025年08月08日

1.序言，講解新產品開發目標制訂方法（1小時）本章節學習目標：建立本課程學習的項目組織，明確本課程學習內容。各小組識別演練用項目，已備后續現學現用。1.1通過開場白讓課程的參與者相互熟悉，為課程后續順利開展奠定基礎1.2學員演練：——組建項目跨部門團隊，識別后續演練用項目1.2.1目的：建立課程......

研發項目管理沙盤 上海：2025年08月14日

掌握產品和技術研發項目的端到端整體運作過程；理解研發項目、研發項目管理的特點、研發項目管理的過程組和知識域；掌握研發項目組織和職能組織的特點和相互關系，矩陣組織的本質和運作要點；掌握如何設定研發項目的共同目標、溝通協調、激勵成員的主要方法；掌握研發項目團隊人力資源規劃、團隊組建和團隊建設方法，如何打造高績效創新型項目團......

現場質量問題分析管理與突破性解決 北京：2025年08月08日

學員能選用最簡單、最實用、最有效的工具去解決實際中遇到的復雜質量問題；學員可以自主帶項目，項目可實現年度收益50萬以上；有條件的企業（尤其是內訓課程），可選取1個老大難問題作為課堂討論/練習的一部分，隨著課程的結束，最終找到問題的解決方案。經過本課程的培訓后，學員將會掌握結構化的分析與解決復雜問題的思維工具，分析與解決......

企業數字化轉型規劃設計面向數字化轉型的企業商業模式重構 高級管理人員培訓班 北京：2025年09月08日

數字經濟時代，數字化轉型是企業高質量發展、創新價值效益的必由之路。但其系統性強、復雜程度高，使得不少企業望洋興嘆。數字化轉型是一個復雜工程，其核心是企業以信息化時代新型能力建設為主線，通過數據、應用、技術、業務、組織和流程六要素的集成和互動創新，實現價值體系重構。其工作重點涵蓋發展戰略布局、能力體系建設、解決方案、數字......