上海數(shù)據(jù)分析培訓(xùn)公開課

HR數(shù)據(jù)分析師特訓(xùn)營：用數(shù)據(jù)驅(qū)動HR效能提升 上海：2025年09月23日

第一部分：理念趨勢回歸——循證式管理與HR價(jià)值創(chuàng)造下一代人力資源管理者的關(guān)鍵素質(zhì)HR關(guān)鍵價(jià)值層級：效率、效能與影響力基于邏輯與數(shù)據(jù)的循證變革模式HR數(shù)據(jù)分析最佳實(shí)踐案例：某美資企業(yè)基于產(chǎn)出與效力思維的的離職與留任分析案例：某企業(yè)基于問題發(fā)現(xiàn)的HR小數(shù)據(jù)分析第二部分：HR數(shù)據(jù)分析價(jià)值四層級與四維度......

數(shù)據(jù)驅(qū)動業(yè)務(wù)-AI自動化數(shù)據(jù)分析實(shí)戰(zhàn)技巧 上海：2025年09月25日

在數(shù)字化時(shí)代，數(shù)據(jù)已成為企業(yè)提升效率、優(yōu)化決策、驅(qū)動創(chuàng)新的核心要素。然而，許多業(yè)務(wù)和管理人員面臨數(shù)據(jù)量大、分析工具復(fù)雜、專業(yè)門檻高的挑戰(zhàn)。本課程旨在幫助學(xué)員快速掌握高效、低門檻的數(shù)據(jù)分析方法，聚焦如何利用AI工具（如ChatExcel等）和大模型技術(shù)，通過自然語言交互實(shí)現(xiàn)專業(yè)級數(shù)據(jù)分析。課程注重實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用與思維培養(yǎng)，幫助......

數(shù)據(jù)分析在業(yè)務(wù)場景中的實(shí)操應(yīng)用 上海：2025年09月25日

一、營運(yùn)策略中的數(shù)據(jù)應(yīng)用1、如何規(guī)范報(bào)表和指標(biāo)體系(1) 日周月年報(bào)的定位(2) 從績效指標(biāo)|過程指標(biāo)到分析指標(biāo)(3) 同一盤數(shù)據(jù)同一個指標(biāo)體系2、建立企業(yè)級營運(yùn)評估體系(1) 如何打造企業(yè)級指標(biāo)體系(2) 四步建立營運(yùn)360評價(jià)體系(3) 權(quán)重和指數(shù)化在體系中的應(yīng)用3、新市場|新客戶|新店鋪銷售預(yù)測評估(1) 新市場......

大數(shù)據(jù)時(shí)代的數(shù)據(jù)分析與數(shù)據(jù)挖掘 上海：2025年09月26日

學(xué)習(xí)本課程您將可以掌握以下內(nèi)容：1. 了解大數(shù)據(jù)的概念，大數(shù)據(jù)如何跟企業(yè)業(yè)務(wù)相結(jié)合，明確未來的學(xué)習(xí)方向2. 學(xué)會查看數(shù)據(jù)指標(biāo)，識別指標(biāo)背后隱含的信息3. 學(xué)會使用常用分析方法，提升分析工作的效率的規(guī)范性4. 學(xué)會對未來做出預(yù)測，提前對市場的變化做出反應(yīng)5. 了解數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)有別于傳統(tǒng)分析方法的優(yōu)勢，學(xué)習(xí)數(shù)據(jù)挖掘的入門知......

新時(shí)代紀(jì)檢監(jiān)察干部業(yè)務(wù)綜合能力提升與黨風(fēng)廉政建設(shè)研修班 上海：2025年10月13日

各級黨委、機(jī)關(guān)黨委、紀(jì)委、監(jiān)察委相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)工作人員；各國有企事業(yè)單位負(fù)責(zé)黨委、紀(jì)委的領(lǐng)導(dǎo)，紀(jì)檢監(jiān)察部門負(fù)責(zé)人、巡視辦、巡察辦負(fù)責(zé)人、基層黨支部紀(jì)檢委員代表及相關(guān)工作人員。課程大綱（一）貫徹落實(shí)二十屆中紀(jì)委四次全會精神專題（二）最新紀(jì)檢監(jiān)察相關(guān)法規(guī)政策解讀專題1.《國有企業(yè)管理人員處分條例》（2024年）理解與適用解......

雙贏商務(wù)談判技巧實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 深圳：2025年10月10日

古之談判，三寸之舌可擋百萬雄師；今之商務(wù)談判，大至國家爭端、領(lǐng)土邊界；中至企業(yè)并購、甲乙買賣；小至個人恩怨、職責(zé)劃分，可謂談判無所不在。好的談判可一言興邦、福澤家國；差的談判則害人害己、禍起蕭墻。作為“商務(wù)人士”的您，可曾遇到過這些情況之一二？1）多年的合作伙伴卻出現(xiàn)意見分歧，如何談利益共享、權(quán)......