上海個(gè)人所得稅培訓(xùn)公開課

外籍/外派人士、企業(yè)高管（含中國(guó)籍）個(gè)人所得稅籌劃及風(fēng)險(xiǎn)防范 上海：2025年09月26日

中國(guó)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則、包括稅法又有了海量的更新！您真的都很清楚哪些實(shí)操已經(jīng)得調(diào)整了嗎？！我們此次盛邀中國(guó)處理外籍人士、中國(guó)籍企業(yè)高管、企業(yè)外派人士的個(gè)人所得稅問題的案情最多的專家，分享最準(zhǔn)確實(shí)操。講師亦曾任稅務(wù)局領(lǐng)導(dǎo)外籍人士個(gè)人所得稅受稅收協(xié)定、個(gè)人職位、居住時(shí)間、任職時(shí)間等多因素影響，納稅義務(wù)的判斷、納稅金額的計(jì)算都比國(guó)內(nèi)員......

個(gè)人所得稅新政解讀,房地產(chǎn)企業(yè)全程賬務(wù)處理與土地增值稅清算攻略 上海：2025年10月14日

企業(yè)合理分?jǐn)偝杀竟?jié)約稅款3000萬；一筆錯(cuò)誤會(huì)計(jì)分錄遭到稅務(wù)稽查，這些都是我們顧問單位的真實(shí)案例。會(huì)計(jì)核算不當(dāng)，稽查風(fēng)險(xiǎn)巨大，會(huì)計(jì)核算不科學(xué)，直接影響納稅的多少，會(huì)計(jì)核算精細(xì)，帶來項(xiàng)目清盤時(shí)稅收價(jià)值的最大化。眾所周知，房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)周期長(zhǎng)、涉及面廣、產(chǎn)品復(fù)雜，如何進(jìn)行高難度的土地增值稅清算？如何合理規(guī)劃、科學(xué)清算，規(guī)避......

企業(yè)高管（含港澳臺(tái)人士）、外籍、外派人士個(gè)人所得稅涉稅風(fēng)險(xiǎn)分析及稅收籌劃 上海：2025年10月15日

1、企業(yè)財(cái)務(wù)總監(jiān)、稅務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理、稅務(wù)經(jīng)理2、HR總監(jiān)、經(jīng)理和從事薪酬管理的專業(yè)人員課程大綱模塊一：高管 / 董事、高收入人群的稅務(wù)籌劃一、國(guó)內(nèi)避稅地個(gè)人所得稅籌劃二、境外支付工資個(gè)人所得稅籌劃三、警惕一些違規(guī)的個(gè)稅籌劃1、通過買保險(xiǎn)退保籌劃2、通過海外避稅地公司籌劃3、通過虛開發(fā)票套取現(xiàn)金籌劃4、通過境內(nèi)避稅地籌......

企業(yè)中高收入含《含外籍外派人士》工資獎(jiǎng)金個(gè)人所得稅籌劃方案及落地實(shí)施技巧 上海：2025年10月30日

企業(yè)中高收入者課程收獲：1、專家將根據(jù)最新的稅收征管動(dòng)向以及個(gè)人所得稅熱點(diǎn)問題進(jìn)行討論，幫您建立合法且長(zhǎng)期有效的個(gè)稅避稅思路及方案！2、通過30多種實(shí)用避稅方法，大大減輕貴公司管理、營(yíng)銷和技術(shù)骨干及外籍人士等中高收入者的稅負(fù)！3、專家還將為您提供一系列降低工資費(fèi)用相關(guān)的企業(yè)所得稅的避稅方案，以增加企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益！4、專......

企業(yè)薪酬設(shè)計(jì)、績(jī)效管理與最新社保法解析及員工關(guān)系管理實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)班 北京：2025年09月26日

《薪酬設(shè)計(jì)與管理》 主講：鄭力子（7月22日 周五）一、人力資源管理與企業(yè)戰(zhàn)略的聯(lián)系1、人力資源管理人員的角色演變2、薪酬的本質(zhì)與目的3、薪酬設(shè)計(jì)方案的目的4、薪酬系統(tǒng)的構(gòu)成與設(shè)計(jì)流程5、關(guān)于付薪理念的討論二、內(nèi)部公平性分析1、職位評(píng)估常用的幾種方法介紹1）全部工作排序法2）因素點(diǎn)值評(píng)估系統(tǒng)分析與評(píng)估結(jié)果應(yīng)用3）企業(yè)自......

采購(gòu)管理績(jī)效提升與供應(yīng)商質(zhì)量改進(jìn) 上海：2025年09月26日

采購(gòu)、銷售、生產(chǎn)、計(jì)劃、倉管、物流、財(cái)務(wù)、研發(fā)、人力資源、供應(yīng)鏈管理等相關(guān)部門均可參與學(xué)習(xí)。課程大綱：M1: 供應(yīng)商合作前、中、后的定量評(píng)估管理采購(gòu)與供應(yīng)的績(jī)效，既不能建立在上下級(jí)“威權(quán)”之上，也不能依賴于個(gè)人的品行道德影響。因?yàn)椋@既不可靠，亦很幼稚。如果能大量減少供應(yīng)商管理過程的定性，大幅度......