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中高層經理必修課——客戶管理與團隊建設 上海:2025年09月26日
認識客戶管理的手段在于:信息化和全員客戶管理;理解客戶的服務是訂單的優化,是訂單的新開始;客戶管理中的TAOD模型、SMART原則、NLP溝通技術。借鑒:SST\OEC思路;掌握客戶的分類方法和溝通客戶的技巧;掌握處理客戶抱怨的8大方法和3大技巧;掌握維護老客戶關系的3大技巧;掌握開發新客戶的5大模式;觀念的初步轉變:......
中高層干部核心管理技能——絕對執行力 上海:2025年09月26日
“我們看到滿街的咖啡店,惟有星巴克一枝獨秀;同是做PC,惟有戴爾獨占鰲頭;都是做超市,惟有沃爾瑪雄居零售業榜首。”各家便利商店和咖啡店戰略大致雷同,但績效卻大不相同,這就是執行力造成的差別!最獲益匪淺。高層缺乏執行上大格局的開拓思維、中層缺乏高績效團隊建設的執行行動、基層缺乏步步到位的執行行為.......
中高層干部核心管理技能——壓力與情緒管理 上海:2025年09月26日
1、學習情緒管理的基本原理、知識和方法2、掌握應對不同壓力的有效方法和技巧3、學習了解和發現、管理他人情緒的方法4、提高情緒與壓力管理的水平,提升工作和生活品質【課程對象】企業員工 職場人士 部門經理 總監 高層主管【課程大綱】一、認識情緒1、什么是情緒?情緒的定義2、情緒的性質與表達3、情緒的種類:4、表情與情緒5、......
中高層領導力提升訓練 上海:2025年09月26日
第一單元:早期的領導素質研究【1H】1、道格拉斯的X 理論和 Y理論2、早期的領導素質研究---素質論3、早期的領導行為研究---行為論4、案例:為什么有些外企的職業經理人到國企(或者民企)就不行?5、領導者思考問題的三維透視法6、領導與管理的區別7、員工每天上班到達拿出多少精力用在工作中8、影響員工績效的兩個因素--......
項目中的風險與績效管理 上海:2025年12月10日
? 公司高級管理層和總經理辦公室? 公司項目管理辦公室(PMO)和風險管理辦公室? 項目經理和項目負責人及項目參與人員? 企業從事風險管理和項目管理的相關人員? 企業負責(項目)績效管理的相關人員? 對項目管理和風險管理有興趣的人課程大綱項目的風險管理? 英國脫歐與黑天鵝放飛導言 關于風險概念的一些誤解以及學習風險管理......
產品開發流程設計與運作 深圳:2025年10月17日
企業CEO/總經理、研發總經理/副總、總工/技術總監、研發項目經理/產品經理、PMO(項目管理辦公室)成員、研發骨干、PQA或流程優化人員、跨部門負責人(市場、采購、制造)等。課程大綱:1.案例分析1.1.討論:產品開發流程存在的問題與困惑2.產品研發管理概述2.1.IPD研發管理體系框架和思想2.2.研發與營銷、供應......