上海有效溝通培訓(xùn)公開(kāi)課

跨部門的有效溝通 上海：2025年07月15日

一、認(rèn)識(shí)溝通與跨部門"1、 溝通的含義2、 溝通的歷史3、 溝通的障礙4、 部門的含義5、 常見(jiàn)的組織管理模式6、 跨部門溝通的障礙7、 跨部門溝通的基礎(chǔ)"二、跨部門溝通的方法與技巧"1、 溝通的四個(gè)層次2、 溝通的三要素3、 溝通的關(guān)鍵技巧4、 因人而異的溝通"三、跨部門溝通要......

打破藩籬——跨部門的有效溝通與協(xié)作 無(wú)錫：2025年07月31日

幫助員工在活動(dòng)體驗(yàn)中，發(fā)現(xiàn)跨部門溝通的主要障礙，沖突起源及根本原因。幫助學(xué)員在活動(dòng)體驗(yàn)中，學(xué)習(xí)如何轉(zhuǎn)變思維，建立“雙贏”心態(tài)，實(shí)現(xiàn)共同的目標(biāo)。幫助學(xué)員通過(guò)活動(dòng)表現(xiàn)，觀察自己的行為模式，以及別人眼中自己的行為模式，找出其中的差異，更全面的認(rèn)知自我及改善溝通模式。通過(guò)行為風(fēng)格的分析，幫助學(xué)員更好的理......

有效溝通技巧實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 天津：2025年08月26日

*運(yùn)用有效的溝通正確的傳遞信息*擴(kuò)大交際圈，發(fā)覺(jué)身邊的潛在商機(jī)*增強(qiáng)影響力、號(hào)召力，有效提高工作效率*避免紛爭(zhēng)，調(diào)節(jié)關(guān)系，提高客戶對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度課程大綱:*比賽：同樣的時(shí)間，記住他人的名字，多者為勝*人際關(guān)系從自我介紹開(kāi)始*與對(duì)方保持平等或謙虛狀態(tài)*自我介紹的3P技巧*人際關(guān)系：超值在我，主動(dòng)為先*溝通做到表里如一*溝......

有效溝通：修正溝通雙方的本位主義意識(shí) 北京：2025年08月21日

第一部分 認(rèn)識(shí)溝通1.溝通的涵義和兩個(gè)基本思路2.視頻分享：溝通中的要點(diǎn)和啟發(fā)3.溝通六種渠道及工作中選擇溝通渠道的原則4.案例討論：企業(yè)中的十種情況各適合哪種溝通方式？5.溝通中常見(jiàn)的四大誤區(qū)6.影響溝通的三個(gè)因素7.評(píng)價(jià)溝通效果的五大標(biāo)準(zhǔn)8.案例討論：受人歡迎的溝通 & 令人討厭的溝通第二部分 有效溝通應(yīng)具......

統(tǒng)計(jì)技術(shù)在質(zhì)量管理中實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用 深圳：2025年07月16日

企業(yè)高層干部、中層管理人員、研發(fā)人員、工藝生產(chǎn)技術(shù)骨干、事務(wù)部門人員；課程大綱MINITAB 15/16 基礎(chǔ)及圖表技術(shù)應(yīng)用MINITAB 15/16 系統(tǒng)操作環(huán)境簡(jiǎn)介MINITAB 15/16 的工作步驟MINITAB 15/16 的Project文件類型數(shù)據(jù)管理概要在數(shù)據(jù)窗口中輸入數(shù)據(jù)生成規(guī)則數(shù)據(jù)文件操作和編輯技巧......

采購(gòu)管理中的法律實(shí)務(wù) 上海：2025年07月15日

采購(gòu)合同的準(zhǔn)備解讀不同的采購(gòu)方式針對(duì)供應(yīng)商的審查審查自身的履約能力合同的基本要素謹(jǐn)防可能存在的合同欺詐與合同無(wú)效從合同成立到合同生效采購(gòu)合同的談判與簽訂分解采購(gòu)合同條款不同種類的采購(gòu)意味著不同的條款談判重點(diǎn)采購(gòu)合同簽訂時(shí)間與簽訂地點(diǎn)的選擇采購(gòu)合同的管理與執(zhí)行管理采購(gòu)合同意味著什么執(zhí)行采購(gòu)合同時(shí)發(fā)生合同變更怎么辦執(zhí)行合同......