上海工商管理培訓公開課

決戰(zhàn)商場：戰(zhàn)略管理和整體經(jīng)營沙盤實戰(zhàn)模擬 上海：2025年09月23日

學員從“接管”公司開始到把公司交給下屆班子為止，要經(jīng)營10“年”（課時不足3天則酌減），每年面臨不同的問題，學員也在其中學習不同方面的經(jīng)營技能……整體戰(zhàn)略方面■ 評估內部資源與外部環(huán)境、制定長期、中期和短期的各方面經(jīng)營策略財務方面■ 制定投資計......

公司治理結構 上海：2025年09月23日

公司中有三種人，所有者—股東、經(jīng)營者—經(jīng)理人和勞動者員工，所有者與經(jīng)理人之間的關系是治理與被治理的關系；經(jīng)理人與員工之間的關系是管理與被管理的關系。內部治理主要講三個問題：一是股權結構。什么樣的股權結構合理，從股權集中度和股權維度兩個方面介紹股權結構；二是董事會的構成、功能與績效。一是構建：規(guī)模......

商業(yè)模式設計與模式創(chuàng)新 上海：2025年09月24日

一、商業(yè)模式的力量通過案例分析，揭示企業(yè)商業(yè)模式的形成與發(fā)展，解析企業(yè)成功密碼，梳理企業(yè)創(chuàng)新的核心邏輯，展示商業(yè)模式的力量。1.如何突破競爭瓶頸和發(fā)展困局2.如何改寫行業(yè)游戲規(guī)則，重塑競爭優(yōu)勢3.如何影響整個行業(yè)的競爭格局和發(fā)展方向案例：陜鼓動力、紅領、喜利得、迪安診斷等實戰(zhàn)演練：企業(yè)發(fā)展面臨的瓶頸與危機？目前的解決思......

博弈論實踐：如何有效競爭與合作 上海：2025年09月25日

人們的決策很少是在真空中進行的。在多數(shù)情況下，各方的策略是相互依存的。你在決策時可能需要考慮他人的選擇；當然，他決策也可能會受你所選擇行動的影響。這些互動情景中的策略決策問題正是博弈論的研究對象。隨著企業(yè)經(jīng)營理念的變化，今天的管理者不僅要與下屬和企業(yè)內部的其他部門進行“博弈”，而且正越來越多地與......

價值鏈創(chuàng)新：全面成本降低與凈利倍增 深圳：2025年09月26日

1、課程不講書本理論，而是傳授多年咨詢經(jīng)驗+標桿企業(yè)案例+工具+模板+計劃，真正解決困擾企業(yè)的成本問題；2、課程提供具體的TCM組織方式與活動推行方法，輸出行動方案，保證課程的落地效果。培訓對象財務、銷售、研發(fā)、采購、生產(chǎn)、人力資源各部門管理者。課程大綱模塊一：TCM 全面成本管理，管住成本，保證利潤1、挑戰(zhàn)- 3C+......

流程變革班：學華為三大業(yè)務流體系IPD/LTC/ITR 深圳：2025年10月23日

Day1 華為集成產(chǎn)品開發(fā)IPD體系1、業(yè)界優(yōu)秀企業(yè)研發(fā)變革實踐a.IPD在華為公司的引入b.華為公司10年IPD之路2、IPD核心理念a.什么是產(chǎn)品？b.什么是研發(fā)管理？c.研發(fā)能力怎么分級？d.如何衡量研發(fā)的績效？衡量標準（舉例）e.中國企業(yè)產(chǎn)品研發(fā)常見問題f.IPD是什么？g.IPD集成了多個優(yōu)秀實踐h.為什么華......