上海跟單員培訓(xùn)公開課

跟單員核心工作技能與策略提升 上海：2025年08月23日

●跟單員角色定位跟單的內(nèi)涵，跟單工作特性人員角色定位與工作核心跟單員資質(zhì)，資格管理跟單員的素質(zhì)行業(yè)內(nèi)的四種形象代表跟單模式與流程，數(shù)碼式工作流跟單的工作對象、本質(zhì)，主要跟什么？三大要素跟單員業(yè)績考核，考核方法、激勵措施案例：看“非HR”如何定位跟單員●跟單員接受和接收訂單前的要務(wù)市場與訂單的本質(zhì)......

跟單員核心工作技能與策略提升 深圳：2025年08月23日

跟單、業(yè)務(wù)、采購、生管人等人員，以及廠長、總監(jiān)、經(jīng)理等干部，尤其適合制造型企業(yè)的業(yè)務(wù)副總帶領(lǐng)骨干人員集體參會。如在課后能及時召開研討會議，針對現(xiàn)狀進(jìn)行分析、對策，對于提升跟單水平，提高工作效率，促進(jìn)客戶滿意等，都會收到很好的效果。課程收益:理解跟單的內(nèi)涵、對象和任務(wù)，掌握跟單管理的必備技能；掌握跟單方法，提升訂單接收、......

跟單員核心工作技能與策略提升 廣州：2025年09月13日

理解跟單的內(nèi)涵、對象和任務(wù)，掌握跟單管理的必備技能；掌握跟單方法，提升訂單接收、評審、發(fā)放、跟蹤和完成的能力；確保人員具有必要的資質(zhì)，掌握高效跟單的原則、特點和技法；運用專業(yè)職能，有效交流、溝通，解決訂單問題，協(xié)調(diào)處理各種運作事務(wù)；掌握產(chǎn)量、品質(zhì)、交期和成本四大要素的協(xié)調(diào)處理能力；有效管理客戶、供應(yīng)商與企業(yè)的關(guān)系，提高......

商務(wù)談判解碼 上海：2025年08月14日

第一講 博弈和談判思路案例分析……1，博弈的內(nèi)在邏輯博弈是什么博弈模式博弈的內(nèi)在邏輯2，談判思路談判與博弈的區(qū)別談判的七個基本要素談判思路談判的四則運算案例分析……第二講 牌與籌碼案例分析……1、談判中的“牌”談......

一線主管日常管理技能提升 北京：2025年09月10日

班級日常管理基礎(chǔ)（90min）課程介紹全景案例案例討論、分析和解析班組日常工作的三種類型兩種事務(wù)管理的工具一線主管的日常管理(690min)任務(wù)一：開收班案例：交接班出了問題？交接班的要求如何召開班前會任務(wù)二：現(xiàn)場巡檢巡檢的方法和注意事項巡檢的內(nèi)容討論任務(wù)三：員工觀察員工觀察的方法觀察結(jié)果反饋任務(wù)四：問題升級問題升級的......