上海大訂單銷(xiāo)售培訓(xùn)公開(kāi)課

基于客戶(hù)價(jià)值的海外大訂單銷(xiāo)售贏單技巧與全流程管理 上海：2025年07月24日

（一）企業(yè)管理層/營(yíng)銷(xiāo)部、海外市場(chǎng)部、貿(mào)易部、進(jìn)出口部、國(guó)際采購(gòu)部、物流中心等涉外部門(mén)；（二）為了有效的達(dá)成，建議企業(yè)管理層及主要負(fù)責(zé)人團(tuán)隊(duì)參與培訓(xùn)。課程大綱：第一部分內(nèi)容：引言：典型銷(xiāo)售場(chǎng)景案例分析第一章：成功銷(xiāo)售要素分析與模型建立1.基于客戶(hù)價(jià)值的銷(xiāo)售本質(zhì)2.成功銷(xiāo)售的三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)3.成功銷(xiāo)售模型4.成功銷(xiāo)售全流程第二......

基于客戶(hù)價(jià)值的海外大訂單銷(xiāo)售贏單技巧與全流程管理 深圳：2025年07月26日

第一部分內(nèi)容：引言：典型銷(xiāo)售場(chǎng)景案例分析第一章：成功銷(xiāo)售要素分析與模型建立1.基于客戶(hù)價(jià)值的銷(xiāo)售本質(zhì)2.成功銷(xiāo)售的三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)3.成功銷(xiāo)售模型4.成功銷(xiāo)售全流程第二章：市場(chǎng)分析與策略制定的“謀”與“策”1.案例分析及研討2.六大類(lèi)國(guó)際市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)要點(diǎn)分析3.市場(chǎng)分析與策略制定之&......

優(yōu)秀連鎖店長(zhǎng)高級(jí)研修班 上海：2025年07月13日

◆明確店長(zhǎng)的角色定位及職責(zé)要求；◆了解店長(zhǎng)的綜合素質(zhì)與管理成敗的重要性，明白店長(zhǎng)應(yīng)具備的各項(xiàng)能力和素質(zhì)；◆了解店鋪運(yùn)作管理的內(nèi)涵、流程及優(yōu)秀店鋪的標(biāo)準(zhǔn)；◆加強(qiáng)顧客服務(wù)管理，提升店鋪顧客服務(wù)水平；◆掌握管理和激勵(lì)員工的方法，提升店長(zhǎng)管理技能店鋪銷(xiāo)售業(yè)績(jī)；◆學(xué)習(xí)有效管理員工和新員工輔導(dǎo)的技巧，做一個(gè)管理者，更做一個(gè)教育者；......

大客戶(hù)開(kāi)發(fā)與管理（2天） 上海：2025年07月14日

跟蹤管理那些負(fù)責(zé)重要客戶(hù)的銷(xiāo)售人員的銷(xiāo)售經(jīng)理；負(fù)責(zé)開(kāi)發(fā)和維護(hù)重要客戶(hù)的銷(xiāo)售人員、客戶(hù)經(jīng)理【課程大綱】1. 對(duì)大客戶(hù)的認(rèn)識(shí)大客戶(hù)的特征和類(lèi)型大客戶(hù)與一般客戶(hù)的區(qū)別大客戶(hù)的分級(jí)大客戶(hù)的生命周期2. 大客戶(hù)分析大客戶(hù)的競(jìng)爭(zhēng)分析客戶(hù)分析——競(jìng)爭(zhēng)地圖競(jìng)爭(zhēng)分析——SWOT分析法3 .......

采購(gòu)合同管理與法律風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避 上海：2025年07月25日

了解采購(gòu)合同風(fēng)險(xiǎn)及其防范的意義掌握采購(gòu)合同管理的有關(guān)法律知識(shí)掌握采購(gòu)合同陷阱的表現(xiàn)及防范措施掌握企業(yè)采購(gòu)合同風(fēng)險(xiǎn)防范措施掌握采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)控制的實(shí)用技巧培訓(xùn)大綱一、采購(gòu)工作經(jīng)常遇到的風(fēng)險(xiǎn)采購(gòu)工作中的風(fēng)險(xiǎn)分析傳統(tǒng)采購(gòu)管理的4大誤區(qū)如何搞好跨部門(mén)協(xié)作，確保采購(gòu)合同條款的嚴(yán)密性規(guī)避采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)對(duì)采購(gòu)人員的要求二、采購(gòu)合同風(fēng)險(xiǎn)分析企業(yè)合......

提升企業(yè)部門(mén)經(jīng)理/主管的報(bào)表統(tǒng)計(jì)分析能力 深圳：2025年09月27日

1.能用各種圖表將基礎(chǔ)數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換成“一目了然”的情報(bào)2.能應(yīng)用柏拉圖挖掘問(wèn)題的核心3.能利用相關(guān)圖厘清要素間似是而非的關(guān)系4.通過(guò)直方圖、控制圖等統(tǒng)計(jì)分析工具，發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)規(guī)律，及早預(yù)防問(wèn)題發(fā)生5.用辦公軟件輕松實(shí)現(xiàn)報(bào)表分析6.能利用卡方分布表/T分布表/F分布表等對(duì)工程改善效果進(jìn)行檢定評(píng)價(jià)培訓(xùn)對(duì)象：......