上海勞動(dòng)關(guān)系培訓(xùn)

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上海勞動(dòng)關(guān)系培訓(xùn)公開課

勞動(dòng)關(guān)系管理中核心文書、表單、協(xié)議、流程重整與風(fēng)險(xiǎn)防范上海：2025年09月26日

越來越多的企業(yè)已經(jīng)、正在或?qū)⒁庥鰟趧?dòng)爭(zhēng)議，外因總是通過內(nèi)因起作用，沒有無緣無故的仲裁訴訟，大多數(shù)勞動(dòng)爭(zhēng)議糾紛都源于企業(yè)不專業(yè)、不規(guī)范、不完善的文本操作。勞動(dòng)用工法律風(fēng)險(xiǎn)的管控，必須從完善最基本的文本做起，這就要求企業(yè)必須建立有效、科學(xué)的文本管理體系，而這一體系正是由眾多文書、表單、協(xié)議和規(guī)章組成。實(shí)踐中，因企業(yè)在文本......

員工在職期間的企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系風(fēng)險(xiǎn)防范上海：2025年10月09日

一、試用期管理與風(fēng)險(xiǎn)把握研討話題：試用期適用不勝任嗎？1、試用期的期限2、試用期內(nèi)請(qǐng)病假，病假天數(shù)超過試用期，試用期可以延長(zhǎng)嗎？3、試用期內(nèi)懷孕怎么辦？4、試用期內(nèi)的解除二、加班管理與風(fēng)險(xiǎn)管控研討話題：合同約定“做一休一”，是否需支付加班費(fèi)？1、加班與工時(shí)制度2、加班與節(jié)假日3、加班的認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)、......

HR必備技能--特殊勞動(dòng)關(guān)系管理及法律風(fēng)險(xiǎn)控制杭州：2025年08月22日

全面了解特殊員工勞動(dòng)用工管理的基本事項(xiàng)，熟悉該類用工管理中的常見疑難問題的處理方式，系統(tǒng)提升企業(yè)管理者運(yùn)用勞動(dòng)法律防范法律風(fēng)險(xiǎn)的實(shí)際操作能力，掌握有效的應(yīng)對(duì)策略，從容應(yīng)對(duì)用工管理中出現(xiàn)的問題和爭(zhēng)議。適用對(duì)象總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、經(jīng)理課程大綱：一、勞務(wù)派遣及其法律風(fēng)險(xiǎn)控制1、《勞動(dòng)合同法》修正案及《勞務(wù)派遣暫行規(guī)定》的出......

第一章標(biāo)準(zhǔn)勞動(dòng)關(guān)系1.標(biāo)準(zhǔn)勞動(dòng)關(guān)系法律規(guī)定2.《勞動(dòng)合同法》對(duì)標(biāo)準(zhǔn)勞動(dòng)關(guān)系管理的影響3.新法環(huán)境下標(biāo)準(zhǔn)勞動(dòng)關(guān)系管理實(shí)務(wù)第二章非標(biāo)準(zhǔn)勞動(dòng)關(guān)系1.非標(biāo)準(zhǔn)勞動(dòng)關(guān)系法律規(guī)定2.勞動(dòng)法對(duì)非標(biāo)準(zhǔn)勞動(dòng)關(guān)系管理的影響3.新法環(huán)境下非標(biāo)準(zhǔn)勞動(dòng)關(guān)系管理實(shí)務(wù)第三章招聘管理1.招聘管理法律規(guī)定2.勞動(dòng)合同法對(duì)招聘管理的影響3.新法環(huán)境下......

系統(tǒng)內(nèi)核安全訓(xùn)練營(yíng) 北京：2025年08月21日

將內(nèi)核底層開發(fā)與安全技術(shù)融入到一個(gè)一個(gè)實(shí)際案例中，通過實(shí)戰(zhàn)化的安全和對(duì)抗技術(shù)演練幫助學(xué)員迅速掌握：如何開發(fā)一個(gè)內(nèi)核模塊，并對(duì)內(nèi)核模塊進(jìn)行測(cè)試和調(diào)試？如何進(jìn)行系統(tǒng)藍(lán)屏分析？應(yīng)用層和內(nèi)核層的通信是如何進(jìn)行的？如何在內(nèi)核層操作字符串，文件，注冊(cè)表，內(nèi)存和線程？如何在內(nèi)核層進(jìn)行文件進(jìn)程的強(qiáng)刪和強(qiáng)殺？如何進(jìn)行文件系統(tǒng)，注冊(cè)表，網(wǎng)......

《股權(quán)激勵(lì)方案設(shè)計(jì)班》上海：2025年09月26日

1、員工層面激發(fā)新老員工動(dòng)力，煥發(fā)企業(yè)活力，避免內(nèi)部?jī)?yōu)秀人才流失，吸引外部頂端人才2、股東層面設(shè)計(jì)股東退出機(jī)制，合理分配各股東的持股比例避免股東內(nèi)部彼此猜忌，給未來員工預(yù)留股權(quán)3、企業(yè)層面整合同行、上下游和股權(quán)融資，助推企業(yè)區(qū)域拓展、企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、企業(yè)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)課程內(nèi)容第一天上午（ 09:00-12:00）：股權(quán)模式；......