上海BPR培訓公開課

向華為學習：端到端的業務流程再造與組織變革(BPR) 廈門：2025年08月27日

理解客戶需求的本質——快速、正確、便宜、容易；理解產品、營銷、供應鏈、人力資源、財務服務流程的本質；掌握業務流程再造的核心思想與再造方法論；掌握與業務流程的匹配的組織設計方法；理解企業變革管理的核心步驟，學會驅動一場成功的組織變革。課程對象董事長+高管團隊課程大綱一：流程優化核心理念和方法論1、......

TechMark經營管理實戰模擬 上海：2025年07月16日

1a期決策：時間90min知識點：一、戰略架構設計1.企業內部因素分析2.企業外部環境（產業結構/市場競爭）分析3.企業戰略制定–戰略定位–經營計劃制定–投資項目可行性分析二、團隊合作1.團隊（公司）組建2.領導團隊3.團隊常見問題處理4.團隊溝通技巧1b期決策：時間80min知識點......

企業并購與整合高級研修課程 上海：2025年07月16日

企業投資人公司管理層財務總監、投資總監財務經理、投資經理、資金經理財務部、投資部及其相關部門人員課程大綱一、企業兼并收購1.并購的戰略價值與動因2.并購對公司業務發展的戰略價值3.解析公司并購的動因與期望的結果4.衡量并購真正成功的標準5.?主要的風險因素6.三大系統性風險、五種項目性風險、七類公司管理風險對并購項目前......

年度經營計劃與戰略解碼 上海：2025年07月17日

第一部分：企業年度經營計劃管理現狀透析1.戰略規劃與年度經營計劃的關系2.企業沒有做戰略規劃，可以做年度經營計劃嗎3.問題思考：企業從哪里掙錢？企業如何掙到錢？4.年度經營計劃CPCDO五維規劃模型第二部分：看過去——年度經營復盤1. 企業經營復盤的價值：為什么業務發展不好？2. 如何進行經營復......

TTT—中級培訓師進階與課程開發訓練 深圳：2025年08月22日

一、運用相關工具，演示培訓需求的分析方法•歡迎詞•培訓師的使命•系統化的培訓流程•課程設計的準備：培訓需求分析培訓需求的“點”和“面”培訓師必須問的三句話培訓需求分析練習二、設計有效的培訓目標•設計培訓目標設計培訓目標的技......

量化績效管理體系設計方案班 深圳：2025年07月31日

人力資源從業人員、企業中高層管理人員課程大綱針對上述問題以及問題產生的原因分析，從培訓的角度，需要重塑績效管理角色認知、掌握有效實施量化績效管理的的方法和工具、建立以價值創造為導向的激勵機制，具體課程解決方案如下：第一部分：績效創造案例解碼量化績效管理體系案例介紹量化績效管理導入目標思考量化績效管理導入思路說明量化績效......