上海5S培訓公開課

現場5S與目視化管理（1天） 上海：2025年07月23日

車間主任、班組長、工段長、線長、拉長、儲備干部、優秀員工等課程大綱第一講：5S概述一、5S的基本概念二、企業為什么需要推行5S管理三、5S與精益生產的關系(一)5S是改善的基礎(二)精益實施框架以5S為基礎四、5S與企業目標的關系第二講：5S推進誤區與成功推行5S關鍵一、我們是什么樣的企業二、持續改善是關鍵三、我們與優......

5S推行實務 上海：2025年07月30日

每個課程都遵循了四步教學法：知識 示范 鞏固 反饋 杜絕純理論講授精選20多家客戶現場的照片，錄像，全方位展示現場變化，實際說明難題如何被解決每位講師都在中國范圍內親手實操來自不同性質客戶的5S項目，經驗豐富，對學員問題能夠給予操作性很強的建議課程大綱1 課程概覽課程目標課程架構和利益課程的主要知識點2 5S推行周期5......

構建卓越現場-5S與目視化體系管理 上海：2025年08月01日

現場查找物品在10秒鐘內完成建立高效、溫馨作業現場掌握5S推進工具和方法培養5S管理內部專家打造客戶信賴的管理現場課程大綱第一單元：認識5S是企業管理高效率、低成本的管理方法第一節：5S管理的“真諦”5S的“有效管理”5S的含義5S是現代企業管理的基礎第二節：5S的真正意......

5S與目視化實戰（工廠實戰版） 上海：2025年08月05日

建立正確的5S理念并明確5S作為現場管理之基礎的真正原因掌握現場步驟化推進5S的基本原理，實施方法和具體活動的開展學習實施現場可視化的方法和技能理解實施5S和消除浪費/持續改善的密切關系掌握推動5S和持續改善實施的文化工具和具體使用方法建立持續改善的理念從而在企業建立持續改善的文化學習標桿工廠5S推行實施的成功經驗和值......

銷售指揮官：成為專業的“團隊管理者” 上海：2025年08月02日

第一章：銷售團隊管理者的角色定位從業務高手到團隊主管的轉型挑戰銷售團隊管理者的角色定位與關鍵任務策略型管理與事務型管理工作范疇將策略型工作寫進管理人員日程計劃表在事務性與策略型工作中找到平衡第二章： 績效目標設定與執行計劃管理銷售目標的定義結果性目標體系的戰略導向與分解方法過程性目標體系的戰術導向與分解方法銷售目標分解......

現代IE實戰技術 北京：2025年09月13日

第一章 現代IE概論1、工業工程概述2、現代IE活動及其意義3、現代IE手法概要4、現代IE活動的導入與推進5、現代IE活動效果第二章 認識浪費與效率1、三種經營思想2、價值識別與浪費——工作的目標3、企業常見的八大浪費4、假效率與真效率5、個別效率與整體效率6、可動率與運轉率7、庫存是萬惡的源......