上海5S培訓公開課

5S與目視化實戰(zhàn)（工廠實戰(zhàn)版） 上海：2025年09月23日

第一天 9：00-16：30開場：課程簡介+學員自我介紹（更好了解學員的背景，參加培訓的目的）（9:00-12:00/12:00-13:00午餐）第一章，5S概念和背后的理念（10個案例和圖片、2段視頻、1個體驗游戲練習）1 5S歷史和日本成功的奧秘（含日本工廠案例視頻）2 為什么推行5S3 5S概念4 5個S之間的邏......

現(xiàn)場5S與目視化管理（1天） 上海：2025年09月24日

車間主任、班組長、工段長、線長、拉長、儲備干部、優(yōu)秀員工等課程大綱第一講：5S概述一、5S的基本概念二、企業(yè)為什么需要推行5S管理三、5S與精益生產(chǎn)的關系(一)5S是改善的基礎(二)精益實施框架以5S為基礎四、5S與企業(yè)目標的關系第二講：5S推進誤區(qū)與成功推行5S關鍵一、我們是什么樣的企業(yè)二、持續(xù)改善是關鍵三、我們與優(yōu)......

《美麗現(xiàn)場III：5S案例精粹》 上海：2025年09月25日

1。課程概覽課程目標課程架構和利益2。案例一：民營企業(yè)推行5S案例 (全公司：工廠，辦公室，倉庫等)項目背景當時的企業(yè)5S水平推行的周期和策略推行過程中遇到的問題和挑戰(zhàn)推行過程中的問題解決經(jīng)驗總結3。案例二：財富500強跨國業(yè)企業(yè)推行5S案例(全公司：工廠，辦公室，倉庫等)項目背景當時的企業(yè)5S水平推行的周期和策略推行......

5S與目視管理推行實戰(zhàn) 上海：2025年09月25日

知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風暴、強調(diào)學員參與。課程大綱1破冰1.1開場破冰開場案例：這是5S管理嗎？1.1.1這樣的5S你能做到嗎？1.1.2這樣的5S你愿意做到嗎？1.2課程總體結構的介紹1.3學員相互認識并提出學習疑問25S的起源、發(fā)展與認知誤區(qū)2.1最熟悉的陌生人：我們真......

部門經(jīng)理提升班——經(jīng)理的領導力與執(zhí)行力 北京：2025年10月17日

模塊一：正確的觀念與心態(tài)1、 習慣決定命運2、 積極的心態(tài)、學習的心態(tài)、歸零的心態(tài)、協(xié)作的心態(tài)3、 部門經(jīng)理的責任模塊二：部門經(jīng)理領導藝術1、領導與管理的區(qū)別2、領導風格與員工狀態(tài)的對應方法模塊三：命令與工作分配1、分配工作時考慮的因素和原則2、下達命令給下屬的成功關鍵模塊四：如何實施有效授權1、對下屬授權的原則研討題......

注塑廠節(jié)省成本的利器--精益注塑 深圳：2025年10月18日

幫助企業(yè)和學員理解注塑企業(yè)精益推動方向、步驟、思路。實現(xiàn)注塑企業(yè)精益化，以期達到成本低，浪費少，交貨快、安全健康生產(chǎn)的目的。培訓對象：注塑廠經(jīng)理、生產(chǎn)主管、財務主管、設計主管、工程主管、人事主管、品質(zhì)主管、供應鏈主管、IE主管、精益或6西格瑪人員、成本控制人員等。課程大綱：第一章關于精益注塑1.注塑行業(yè)的現(xiàn)狀2.注塑行......