上海行為管理培訓公開課

DBS（丹納赫）問題分析解決 上海：2025年09月18日

企業廠長、總監、部門經理、精益或改善負責人、工程師等人員課程大綱第一講：問題解決過程介紹1.解決問題過程中常犯的錯位2.DBS問題解決流程介紹3.問題解決文化培養第二講：定義問題1. 識別被感知的問題(癥狀)和利益相關人(痛苦)2.在正確的組織水平上對問題進行量化的陳述3.用A3 描述問題解決的合理性（基于問題現場和利......

如何讓員工快速上崗-有效指導技能訓練-JI 上海：2025年09月22日

第一天 9：00-16：301. 訓練指導員與學員自我介紹2. 一線主管的含義3. 生產與問題4. 一線主管必備的 5 個條件5. 訓練的必要性6. 不完善的指導方法示范（2 例）7. 正確的指導方法示范8. 四階段法的確立與說明9. 志愿者演練10. 對志愿演練的點評11. 作業分解的導入12. 打燈頭結的作業分解示......

PMC生產計劃與物料控制-王振宇老師 上海：2025年09月22日

計劃工作人員、采購人員、倉儲管理人員、SQE人員、質量管理人員等從事計劃工作的相關人士。【課程大綱】1、生產計劃基礎（1）企業計劃的五個層次（2）生產計劃的內容與功能（3）如何建立高效生產計劃系統（4）PMC與銷售、生產、采購、品質、工程等相關部門如何配合協作（5）需求與預測的概念及作用（6）如何發揮生產計劃與物料控制......

精益生產管理及IE技術（工廠實戰版） 上海：2025年09月24日

一 精益生產總體介紹及基本邏輯1 精益生產的主要概念2 美國汽車業和豐田汽車的比較3 現場的七大浪費4 精益生產的創造價值原則5 工廠的增值與非增值6 案例分享，案例解讀7 現代制造系統 100 年的演變-從福特的大規模生產到精益生產8 精益的 6 大要素9 精益屋的 2 大支柱：準時化生產與自働化10 錄像：豐田的 ......

如何將培訓轉化為企業績效 深圳：2025年10月09日

本課程是結合企業實際出發，以發展和變化的思維、方法、工具、流程、案例來從企業培訓運營的維度幫助培訓管理者，我們會帶著大家一起參與分析與解決：1、我們企業處于培訓管理的哪個階段？在這個階段我應該如何規劃我們的培訓體系？2、培訓如何真正的幫助企業解決我們的實際問題？3、怎么樣證明培訓在企業中真正的價值？4、企業的內訓師隊伍......

組織管理之深層次溝通—總裁班 北京：2025年09月26日

課程導入 組織能力的構成一、提問互動：如何打造卓越組織力二、模型解析：楊三角組織能力模型三、總結點評：打造卓越組織力的3個關鍵（能力、思維、環境）四、反思復盤：反思過往打造組織力的盲區、及改進計劃【成果產出】企業成功的公式、卓越組織力打造的3個關鍵；改進計劃；第一章 保障能力達標第一步：選對人一、改變認知：選對人第打造......