上海企業(yè)內(nèi)銷培訓(xùn)公開課

TOB營銷團(tuán)隊的打造與管理 上海：2025年07月19日

一、銷售團(tuán)隊的績效分析診斷是什么決定組織的績效案例：卡馬喬與國家足球隊領(lǐng)導(dǎo)者是團(tuán)隊績效的第一責(zé)任人找借口是推脫責(zé)任的表現(xiàn)100%責(zé)任的思維部門績效與企業(yè)績效組織能力的三大要素團(tuán)隊績效差異的分析診斷方法組織的績效模型帶團(tuán)隊的四部曲帶人心（凝聚力）帶狀態(tài)（動力與心態(tài)）帶成長（技能）帶效率團(tuán)隊的四大核心要素團(tuán)隊如何搭建高效銷......

大客戶開發(fā)與管理 上海：2025年07月23日

負(fù)責(zé)開發(fā)和維護(hù)重要客戶的銷售人員、客戶經(jīng)理；跟蹤管理那些負(fù)責(zé)重要客戶的銷售人員的銷售經(jīng)理課程收益:大客戶作為企業(yè)生存與發(fā)展的重要資源，成為了企業(yè)間競爭的主戰(zhàn)場。因此，哪些是我們的準(zhǔn)大客戶？如何建立與準(zhǔn)大客戶之間的合作？如何保有我們的大客戶？本課程將圍繞這三個問題，引導(dǎo)參加者系統(tǒng)地關(guān)注大客戶的問題，從而幫助他們在競爭的市......

卓越銷售團(tuán)隊建立與激勵 上海：2025年07月23日

如何分析并識別銷售團(tuán)隊績效障礙，采取相應(yīng)管理措施，提高團(tuán)隊業(yè)績？如何管理銷售團(tuán)隊，并找出差距原因與績效改善措施？如何針對不同銷售經(jīng)驗(yàn)的銷售人員進(jìn)行個性化輔導(dǎo)與激勵，穩(wěn)步改善員工行為？如何更快更好地帶出一支有既有活力又有凝聚力的銷售團(tuán)隊？課程目標(biāo)分析并識別員工績效障礙，采取相應(yīng)管理措施，提高團(tuán)隊業(yè)績。明確銷售主管角色，掌......

卓有成效的客戶拜訪 上海：2025年07月23日

銷售人員、客戶經(jīng)理、售前工程師、銷售管理人員等【課程大綱】1.贏得信任的拜訪模型了解客戶的采購流程客戶拜訪的五個步驟有效客戶拜訪的SUCES模型2.知己知彼的拜訪準(zhǔn)備拜訪案例研討拜訪準(zhǔn)備的三大內(nèi)容知己知彼：DB模型開場白：贏得開門紅3.洞察人心的需求挖掘需求探詢：CAFAB有效聆聽與詢問了解預(yù)算和決策確立商機(jī)的三步方程......

清華名師：科技賦能財務(wù)，用財務(wù)數(shù)據(jù)看業(yè)財融合與價值創(chuàng)造 北京：2025年09月11日

業(yè)財融合：正在形成的伙伴關(guān)系一、已經(jīng)到來的“財務(wù)價值”時代互聯(lián)網(wǎng)時代財務(wù)職能面臨的挑戰(zhàn)和機(jī)遇轉(zhuǎn)型時期，財務(wù)職能分工與角色定位- 財務(wù)新職能：業(yè)務(wù)財務(wù)、管理會計- 財務(wù)新角色：業(yè)務(wù)合作伙伴、價值管理者案例分析：企業(yè)集團(tuán)采用財務(wù)共享模式，重新定位財務(wù)角色和功能財務(wù)價值創(chuàng)造，需要業(yè)財融合- 同心協(xié)力，......

項目管理四步實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練——運(yùn)用項目管理知識解決實(shí)際工作難題 上海：2025年08月13日

1. 如何當(dāng)好項目經(jīng)理；如何成為優(yōu)秀的項目小組成員2. 如何制定項目管理的戰(zhàn)略與實(shí)施計劃3. 如何運(yùn)用項目管理工具來有效地管理項目4. 怎樣保證項目的交付結(jié)果滿足客戶的要求5. 如何控制項目的范圍、進(jìn)度、成本、質(zhì)量等培訓(xùn)對象：企事業(yè)單位執(zhí)行層包括項目總監(jiān)、部門經(jīng)理、高級項目經(jīng)理、項目團(tuán)隊成員等、正在從事項目管理的人員課......