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小米產品設計及商業模式解析 上海:2025年09月26日
一、小米模式1.消費升級下的新零售2.小米新鐵人三項3.小米如何玩轉米粉經濟(自媒體營銷)4.小米如何做爆品5.管理無形----解析小米高效管理模式6.小米智能家庭與AIOT詳解7.小米生態鏈揭秘8.小米商業模式解析二、傳統企業轉型1.轉型是要流血的2.傳統企業新的機會在哪里3.給傳統企業敲喪鐘4.創新是一種態度5.互......
產品設計成本的先期策劃及控制(APDCP&C)實戰 上海:2025年09月28日
1. 培養學員或企業內部員工自身的設計成本意識,系統提升企業和學員設計成本策劃和管理的能力和業務水平,進而達到引導資源使顧客滿意;2. 指出影響設計成本的關鍵區域和主要因素,明確主攻方向,提出改進措施;確保企業能夠較大幅度的降低產品成本,在持續增強企業自身的盈利能力(通常能提升企業的盈利在10%以上),也能使企業走向卓......
GD&T專項-產品設計尺寸鏈 上海:2025年10月24日
一、擒賊擒王 —— 甄別封閉環1,封閉環應用領域1) 零件開發2) 裝配過程在零件設計或裝配過程中形成一個尺寸,該尺寸的值由其它尺寸及公差決定,稱此尺寸為封閉環。2,封閉環分類1) 位置誤差2) 方向誤差3,產品開發與制造系統的影響1) 標注邏輯2) 測量思路3) 裝配順序4,鏈環分類與解釋1)......
業務需求分析及產品設計實戰 上海:2025年11月24日
產品經理、項目經理、市場調研人員、業務分析師、產品策劃人員、設計開發人員、對業務需求分析和產品設計感興趣的其他人員。培訓收益本課程全過程貫穿實際案例,結合案例講解使學習者很快掌握業務流程分析、用戶需求獲取、需求建模和需求變更控制等知識,熟練使用需求分析的相關工具和模版。達到的目標具體如下:學會從業務調研、流程梳理、需求......
企業行政統籌管理的六項修煉 廣州:2025年10月30日
企業行政經理、 辦公室主任、總經理助理等行政部門管理者。課程大綱:1. 行政管理的業務特性1.1行政工作:統籌管理的六大難點 1.2四步循環:把復雜的問題做簡單 1.3四種特質:成就優秀行政管理人員 1.4行政管理問題綜合分析模型演練:對比法分析工作失誤2. 行政領導的管理要領2.1行政管理的角色分工2.2文秘工作管理......
結構化思維-邏輯思考和結構化表達 上海:2025年09月25日
1.邏輯思維中演繹和歸納方法的概念;2.學會工作中最重要的思考方法:麥肯錫的MECE原則;3.掌握金字塔原理的核心:邏輯表達的四大原則 論、證、類、序;4.掌握金字塔在商務中的應用,如報告、方案、解決問題、PPT中的應用等;5.掌握在表達中如何使用數據、證據、事實來增加商務溝通的說服力;課程大綱模塊一:邏輯的定義---......