上海制程管制培訓(xùn)公開(kāi)課

SPC統(tǒng)計(jì)在制程管制之應(yīng)用 上海：2025年09月24日

生產(chǎn)主管、質(zhì)檢員、質(zhì)量工程師、質(zhì)量主管領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)工程師、技術(shù)主管、技術(shù)總監(jiān)、企業(yè)管理層等；課程收益：1 了解SPC原理和基礎(chǔ)知識(shí)2 掌握SPC的應(yīng)用實(shí)施技巧，讓SPC不僅僅是繪圖，而成為動(dòng)態(tài)的管理手段3 詳經(jīng)介紹計(jì)量型管制圖（I-MR管制圖、X-ｂａｒ－Ｒ圖）和計(jì)數(shù)型控制圖（Ｐ管制圖、ｎＰ管制圖、ｃ管制圖、ｕ管制圖）的......

新版SPC統(tǒng)計(jì)制程管制 蘇州：2025年10月31日

理解SPC的基本原理和實(shí)踐方法；了解過(guò)程變差及其評(píng)價(jià)方法，開(kāi)展過(guò)程能力的評(píng)估；掌握基礎(chǔ)的統(tǒng)計(jì)概念和SPC的基本步驟；建立均值、極差圖和均值、標(biāo)準(zhǔn)差圖，并能對(duì)控制圖作解釋?zhuān)徽n程對(duì)象：生產(chǎn)、研發(fā)、品管工程師及相關(guān)人員。課程內(nèi)容：一、SPC介紹1.SPC的技術(shù)原理2.起源3.特點(diǎn)4.實(shí)施階段5.最新發(fā)展二、統(tǒng)計(jì)控制1.基礎(chǔ)知......

高效審核技巧 上海：2025年09月18日

經(jīng)過(guò)ISO 9001、ISO 14001、ISO 45001內(nèi)審員培訓(xùn)，對(duì)QEHS標(biāo)準(zhǔn)有了解和有一定審核基礎(chǔ)的人員。課程大綱第一章：QEHS標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)在聯(lián)系1ISO/IEC Directives Part2標(biāo)準(zhǔn)的框架標(biāo)準(zhǔn)框架體系的過(guò)程管理方法2QMS的目的、關(guān)注點(diǎn)及實(shí)現(xiàn)方法3EMS的目的、關(guān)注點(diǎn)及實(shí)現(xiàn)方法4OHSMS的目的......

質(zhì)量成本控制實(shí)戰(zhàn) 上海：2025年09月19日

課程介紹與學(xué)員問(wèn)題搜集第一部分 課程大綱CH0 引言--質(zhì)量認(rèn)知1. 質(zhì)量綜合理解2. 組織應(yīng)具有的質(zhì)量理念3. 質(zhì)量管理等級(jí)4. 產(chǎn)品成本構(gòu)成CH1 質(zhì)量成本理解1. 質(zhì)量與成本2. 質(zhì)量成本類(lèi)別及組成4. 質(zhì)量成本發(fā)展歷史5. 質(zhì)量成本控制管理的必要性CH2 質(zhì)量成本分析1. 市場(chǎng)與質(zhì)量相關(guān)性分析2. 質(zhì)量成本定性......

打造強(qiáng)勢(shì)銷(xiāo)售冠軍，建構(gòu)絕對(duì)銷(xiāo)售優(yōu)勢(shì) 上海：2025年09月26日

第一步部分：打造銷(xiāo)售冠軍路徑---塑造絕對(duì)產(chǎn)品力沒(méi)有不好的產(chǎn)品，只有不好的營(yíng)銷(xiāo)營(yíng)銷(xiāo)人4個(gè)境界說(shuō)清楚 說(shuō)明白 說(shuō)到位 說(shuō)精彩認(rèn)識(shí)客戶，提煉產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)1營(yíng)銷(xiāo) 銷(xiāo)售 品牌的核心基礎(chǔ)問(wèn)題2中國(guó)市場(chǎng)是一個(gè)怎樣的市場(chǎng)？？ 機(jī)遇是什么？3公司選擇客戶的標(biāo)準(zhǔn)客戶營(yíng)銷(xiāo)的五大特征分析我們的客戶重點(diǎn)客戶分類(lèi)重點(diǎn)客戶特點(diǎn)4如何把我們的產(chǎn)品說(shuō)清楚......

高效商務(wù)談判工作坊 廣州：2025年11月01日

在商務(wù)談判當(dāng)中，很多學(xué)員因?yàn)椴皇煜ふ勁械牡讓舆壿嬀烷_(kāi)始談判，因此造成，要么自身吃虧，要么沒(méi)有最大化收益的情況出現(xiàn)，比如：采購(gòu)成本過(guò)高導(dǎo)致自身利益受損，或者產(chǎn)品銷(xiāo)售價(jià)格過(guò)低，導(dǎo)致公司利潤(rùn)收到損失，再或者因?yàn)椴粫?huì)正確的進(jìn)行商務(wù)談判，同時(shí)擔(dān)心和對(duì)方產(chǎn)生沖突，只知道退讓?zhuān)蛘哌^(guò)于僵硬，在合同談判中不知道應(yīng)變，導(dǎo)致談判出現(xiàn)僵局，......