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戰略落地與執行系統——科學五步打通落地閉環 廣州:2025年09月20日
第一章 重塑戰略認知一、戰略是未來,是對未來的判斷二、戰略是洞察,是對環境的敏感三、戰略是創新,是對原有系統的改造升級四、戰略是路徑,一切成功道路都不是直線的五、戰略是執行,沒有被執行的戰略不是好戰略第二章 決策者的系統觀第三章 企業的外部系統與內部系統一、產業定位 ——合適的產業,合適的位置二......
組織設計與組織流程再造 上海:2025年09月20日
模塊一、組織發展規律與設計思維案例導入:某教育集團組織設計為何遲遲推進不下去1.為什么這些組織能持續千年?2.總結:優秀的組織都有什么特點?3.強化基礎:組織及組織設計理論4.組織設計的前中后的考量維度5.組織設計的5+1步驟案例:組織設計核心結果:組織手冊的涵蓋內容模塊二、組織設計鋼架結構:管理層次與管理幅度1.管理......
智能化時代AI賦能央國企六位一體大監督體系構建暨國有企業合規管理操作實務高級研修班 上海:2025年09月23日
各單位主管領導、副總經理、董(監)事辦公室、總法律顧問、法務部、法務合規部、法務審計部、紀檢審計部、監察審計部、企管部、合同管理部、合規管理部、風險合規部、風險控制部、財務部、綜合部、內審總監/經理等相關人員。培訓內容第一部分 AI賦能央國企六位一體大監督體系構建操作實務(一)AI賦能央國企六位一體大監督體系構建框架思......
卓越流程體系建設與流程優化工作坊 上海:2025年09月24日
當今企業之間的競爭,實際上是流程體系之間的競爭。在企業規模日益壯大、業務日益復雜的今天,流程體系正日益成為支撐企業運作的核心模塊和基礎平臺。越來越多的企業將流程體系建設和流程優化提升到戰略高度并納入議事日程。流程體系建設與流程優化的意義和價值在于:*規范管理行為:依靠科學、規范的流程辦事,而不是仰仗人的經驗和習慣辦事,......
研發人員的考核與激勵 北京:2025年10月23日
1.分享講師600多場研發管理培訓的專業經驗,通過現場的互動幫助學員理清適合自己企業的研發績效管理方案2.分析并了解業界公司在研發人員考核和激勵方面存在的主要問題及解決辦法3.掌握研發的價值鏈,研發價值創造、價值評價和價值分配的各環節的重點4.掌握研發中高層管理者述職管理的制度、方法和操作技巧5.掌握如何從整個企業的價......
項目全過程管理控制與實踐訓練 上海:2025年11月13日
1、評估你的企業目前的項目管理架構2、搭建你的企業未來的項目管理架構框架3、構建你的企業項目管理人才的能力模型4、設計你的企業一覽全貌的項目運行駕駛艙(看板)5、建立你的企業項目會議體系(周期、流程、組織、文件)培訓對象:現有項目出現問題和項目實施不理想的項目經理及團隊成員通過理論梳理和案例重溫沉淀已有經驗的學員組織中......