濟(jì)南戰(zhàn)略管理培訓(xùn)公開課

企業(yè)戰(zhàn)略指引下全面預(yù)算全流程管理精解與技巧 濟(jì)南：2025年09月26日

1、預(yù)算的與企業(yè)戰(zhàn)略的關(guān)系2、預(yù)算在業(yè)財(cái)融合中發(fā)揮的作用3、預(yù)算是企業(yè)績效管理的有效手段4、特殊情況下（不可抗力因素）預(yù)算的考量及調(diào)整的重點(diǎn)【課程內(nèi)容】一、戰(zhàn)略指引下的全面預(yù)算管理1、戰(zhàn)略及戰(zhàn)略地圖如來佛祖如何制定西天取經(jīng)的戰(zhàn)略與戰(zhàn)略地圖2、戰(zhàn)略與預(yù)算的關(guān)系三國演義中戰(zhàn)略的實(shí)施過程3、戰(zhàn)略工具PEST、PORTER、S......

《年度經(jīng)營計(jì)劃制訂與管理》實(shí)戰(zhàn)研修班 濟(jì)南：2025年09月26日

第一部分：夢想照進(jìn)現(xiàn)實(shí)—從戰(zhàn)略到年度經(jīng)營計(jì)劃1.透視企業(yè)經(jīng)營（1）企業(yè)經(jīng)營全過程展示（2）冷眼看企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略（3）企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃框架2.S2P—企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃六步法（1）愿景描述：確定方向（2）戰(zhàn)略分析：認(rèn)清環(huán)境（3）戰(zhàn)略定位：尋找目標(biāo)（4）競爭戰(zhàn)略：鎖定目標(biāo)（5）職能戰(zhàn)略：分解目標(biāo)（6）年度經(jīng)......

新形勢下企業(yè)的發(fā)展機(jī)遇與對策 濟(jì)南：2025年09月27日

在中國經(jīng)濟(jì)大轉(zhuǎn)型的當(dāng)下，企業(yè)面臨著全新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。三中全會描繪了中國發(fā)展的美好藍(lán)圖，再一次釋放出改革紅利。產(chǎn)能過剩、產(chǎn)品同質(zhì)、利潤微薄、訂單不足和用工難、融資難等問題也向企業(yè)提出了新的挑戰(zhàn)。在新的形勢下，企業(yè)當(dāng)順勢而為、積極作為，勇抓發(fā)展機(jī)遇、實(shí)現(xiàn)大發(fā)展。本次課程邀請知名經(jīng)濟(jì)學(xué)家，圍繞“經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢解析&......

戰(zhàn)略規(guī)劃與年度經(jīng)營計(jì)劃制定 濟(jì)南：2025年10月10日

董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、各業(yè)務(wù)條線負(fù)責(zé)人、各部門負(fù)責(zé)人及骨干員工課程大綱第一部分：夢想照進(jìn)現(xiàn)實(shí)——從戰(zhàn)略到年度經(jīng)營計(jì)劃1. 透視企業(yè)經(jīng)營2. S2P—企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃六步法3. 冷眼看經(jīng)營——企業(yè)年度經(jīng)營計(jì)劃管理現(xiàn)狀剖析4. 柳暗花明—&mdas......

企業(yè)經(jīng)營分析與問題診斷 濟(jì)南：2025年10月11日

大討論：就財(cái)務(wù)論財(cái)務(wù)、就數(shù)據(jù)論數(shù)據(jù)，經(jīng)營分析與企業(yè)管理、實(shí)際業(yè)務(wù)脫節(jié)的真正原因一、充分認(rèn)識經(jīng)營分析的價(jià)值一、企業(yè)為什么需要經(jīng)營分析報(bào)告-企業(yè)為什么需要經(jīng)營分析?-經(jīng)營分析報(bào)告與財(cái)務(wù)報(bào)表的區(qū)別--外部環(huán)境風(fēng)云變幻經(jīng)營分析報(bào)告的特點(diǎn)--市場環(huán)境日趨復(fù)雜經(jīng)營分析報(bào)告的主要內(nèi)容-公司管理日新月異--預(yù)算執(zhí)行效果差異分析經(jīng)營分析......

PowerBI 經(jīng)營分析實(shí)戰(zhàn)營【特價(jià)】 濟(jì)南：2025年11月04日

Day1 建立業(yè)務(wù)視角的經(jīng)營分析體系模塊一 掌握有效的分析思考路徑1.1 從數(shù)據(jù)到報(bào)表：將企業(yè)經(jīng)營意識融入管理報(bào)表拼多多和茅臺的財(cái)務(wù)報(bào)告第一頁有何不同？如何編制管理報(bào)告才能準(zhǔn)確反映經(jīng)營現(xiàn)狀？學(xué)員所在公司財(cái)務(wù)分析水平層次自我評估1.2 從數(shù)據(jù)到業(yè)務(wù)：立足戰(zhàn)略找準(zhǔn)經(jīng)營分析著力點(diǎn)定位企業(yè)生命周期，確定不同發(fā)展階段的指標(biāo)重點(diǎn)描......

經(jīng)營管理雙十二系統(tǒng) 濟(jì)南：2025年11月15日

從外部來看，市場環(huán)境變化非常快，很多企業(yè)還沒反應(yīng)過來就被時(shí)代淘汰了，企業(yè)核心競爭力與系統(tǒng)駕馭能力，決定了企業(yè)能走多遠(yuǎn)。后疫情時(shí)代，沒有金剛鉆攬不了瓷器活。從內(nèi)部來講，管理者不知道管什么、怎么管，不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題和解決問題，最終把小問題拖成大問題，造成老板和高管疲于處理一線問題，無暇顧及企業(yè)的戰(zhàn)略思考與發(fā)展。【價(jià)值收益】......

讓目標(biāo)達(dá)成—年度經(jīng)營計(jì)劃的制定與執(zhí)行 天津：2025年10月18日

一、年度計(jì)劃的類型☆明確了目的才會知道方向，不了解目的就有可能把年度計(jì)劃變成為泄密的工具，寫的越好，越成為公司的罪人。到底是該簡？該繁？該粗？該細(xì)？該深？該淺？要直入核心？還是蜻蜓點(diǎn)水……，一定要明確目的之后，有的放矢的操作。現(xiàn)在的網(wǎng)絡(luò)復(fù)制時(shí)代，做一份漂亮的年度計(jì)劃何其簡單，但是做一份達(dá)到自......

戰(zhàn)略管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

《戰(zhàn)略規(guī)劃與制定實(shí)務(wù)》 主講：段老師

董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理等高管課程背景：中國企業(yè)正進(jìn)入全新的戰(zhàn)略管理時(shí)代！未來五年“新常態(tài)”下，互聯(lián)網(wǎng)+和工業(yè)4.0新技術(shù)環(huán)境的迅速演變，企業(yè)的生存發(fā)展環(huán)境和競爭模式將面臨巨大變化。伴隨著中國經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)深度調(diào)整和行業(yè)的轉(zhuǎn)型升級，企業(yè)將面臨全新的競爭形勢和發(fā)展模式。正如德魯克說：“沒有戰(zhàn)......

免費(fèi)的革命 主講：吳老師

痛點(diǎn)： 傳統(tǒng)企業(yè)的老板們，有沒有如下問題一直困擾著你？ ?無休止的價(jià)格戰(zhàn)，產(chǎn)品利潤太薄，原來越不賺錢！ ?優(yōu)質(zhì)的項(xiàng)目卻苦于沒有資金，無法實(shí)施或快速發(fā)展！ ?資金鏈緊張，企業(yè)生活在水深火熱之中！ ?互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，卻找不到通往互聯(lián)網(wǎng)之路！ ?你還在用傳統(tǒng)思維經(jīng)營企業(yè)嗎？你還在簡單賺取產(chǎn)品差價(jià)嗎？！ ?你的同行都免費(fèi)了，你還在......

《企業(yè)成長模式》 極度競爭時(shí)代的成長之道 主講：王老師

當(dāng)前，中國的企業(yè)正面臨著產(chǎn)能過剩，低價(jià)競爭，商業(yè)模式的破壞者不斷地涌現(xiàn)，消費(fèi)升級、個性化、定制化的需求不斷上升，企業(yè)家個人能級無法適應(yīng)生態(tài)環(huán)境的要求，產(chǎn)品貨品化，戰(zhàn)略同質(zhì)化等一系列矛盾，加之資本的助推，使企業(yè)要么成為頭部企業(yè)，要么成為破壞者，要么被市場淘汰。企業(yè)急待解決的核心問題是差異化的戰(zhàn)略定位，實(shí)現(xiàn)獨(dú)特的商業(yè)模式，......

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