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房地產“開發企業營銷總監、營銷人員中介人員、崗位培訓 濟南：2025年09月25日
1.學習領會房地產市場發展相關要點，解讀房地產市場新政，分析房地產市場發展趨勢；2.不動產產權登記的相關規定及程序；3.商品房預銷售示范文本操作務實；4.商品房買賣合同；5.房屋網簽備案；6.商品房預售資金監管；7.房地產金融知識與房地產稅收知識；8.商品房營銷策劃；9.房地產銷售技巧及業務操作職業規范；10.市場營銷......
物業管理法律風險防控、糾紛處理能力提升與物業費收取、公共收益管理的策略和技巧專題班 濟南：2025年09月26日
1、各級房地產和物業行政主管單位、街道辦、業委會等各級物業協會負責人及其他管理人員；企事業單位、政府、學校、醫院以及軍政機關從事物業及后勤管理的負責人2、物業服務企業總經理、副總經理、區域總經理、市場總監、品質總監、人力資源總監及其他中高層管理人員；3、物業服務企業的收費員、客服人員、公司法務人員、物業項目經理、管理處......
項目全過程管理 濟南：2025年09月27日
開場破冰討論：企業在項目管理中走過的彎路和掉過的“坑”第一講：說文解字項目和項目管理一、從項目發展歷史介紹項目概念1. 項目場景案例2. 說文解字講“項目”概念3. 日常運營與項目的對比區分4. 項目的特點和啟示二、解讀項目管理的涵義1. 項目管理的定義2. 衡量項目目標......
標桿物業項目全周期現場管理能力提升訓練營 濟南：2025年10月17日
第一章 物業前期介入服務一、物業前期介入的目的從客戶使用、房產開發成本管理、物業后期維護成本介紹前介目的二、前介的程序確定工作內容、組建工作小組、制定工作計劃、組織前介實施三、物業前介的階段及內容1、規劃設計階段物業前介內容2、營銷策劃階段物業前介內容3、施工建設階段物業前介內容4、配合地產竣工驗收內容第二章 入住物業......
精裝修設計與施工技術要點管控及常見問題的痛、難點 實戰案例解析 濟南：2025年10月25日
1、掌握房地產精裝修應該控制的關鍵點；2、掌握從房地產精裝修設計與施工過程中管控的要點，難點；3、以提問的方式結合案例、圖片講授，在學習系統知識的同時，給人視覺化體驗與感受，課程如畫，感受深刻。4、大量豐富的案例，幫助您在學習精裝修核心要點知識的同時，全面了解標桿企業的實踐做法，為今后的工作提供參考依據。5、課程中的很......
房地產開發項目運營與計劃管理 濟南：2025年11月01日
1、掌握企業運營與計劃管理體系的核心內容和實施主要方法2、深入了解業內標桿企業的運營與計劃管理操作方法和經典案例3、改善內部計劃運營體系以提升內部運營績效，促進內部專業協同,提升計劃達成率4、掌握計劃執行、控制、調整與考核的核心要點與方法課程對象房地產企業總經理、項目總經理、運營總監及副總、總經辦等運營計劃管理相關部門......
建設工程優秀項目總工及技術負責人實戰能力提升 濟南：2025年11月07日
建設工程項目總工程師、項目經理、項目總工、生產經理、施工員、質檢員、安全員、技術員，及有志于成為優秀項目總工或技術負責人的人員。培訓內容（一）項目總工的職業規劃與職場建議1.項目總工的工作內容；2.項目總工應具備的能力素質；3.項目總工應注意的工作方法；4.有效執行的核心及最佳的工作標準；5.確保工作到位的五大心態和五......
標桿房企工程管理精細化及總包索賠與退場管理 濟南：2025年11月08日
1、學會從經營與客戶角度思考工程管理的價值2、掌握有效進度的方法，提高計劃的協同能力3、學習品質管理協同重點，提高質量管理效果4、學習工程前置管理要點，把握工程管理主動5、掌握反索賠管理重點，慎重處理好總包退場【課程對象】房地產企業總經理、總工、集團分管工程副總、項目總經理、工程總監、成本總監、設計總監、工程部經理等骨......
項目管理培訓內訓課程
《物業項目管理方案編制、費用測算與承接查驗》 主講：郭老師
1、掌握物業項目管理方案的編制要點，樹立市場意識和競爭意識。2、掌握物業管理費的費用構成內容和測算依據。3、能夠認識物業前期介入的重要意義，圓滿完成新接項目承接查驗工作。【授課對象】物業公司中高層管理者【授課方式】1、理論講述2、分組討論3、案例分享4、課堂測試【課程大綱】一、物業項目管理方案編制1、制定切實可行的物業......
PPP模式下工程建設項目管理實務 主講：劉老師
管理學家Peter F. Drucker曾經指出：“政府必須面對一個事實：政府的確不能做、也不擅長社會或社區工作。”PPP模式是Public-Private-Partnership的字母縮寫，通常被稱為“公共私營合作制”，是政府與社會資本為了合作建設城市基礎設施項目，或為......
項目開發全過程綜合決策體系構建及各專業部門深度配合經驗借鑒 主講：劉老師
當前房地產行業新形勢呈現，主要表現如下：經濟低迷，股市蕭條，債務擴張，壓縮產能去杠桿；政策模糊，調控失效，花樣百出，因城施策；市場扭曲，價格高估，投機意識明顯，資本市場不理性；樓市凍結，資金端凍結，交易端凍結；企業糾結，地價高企，新房遇冷，形勢嚴峻；邏輯混亂，管控邏輯、房價邏輯、拿地邏輯、項目開發邏輯、企業發展邏輯理不......
