濟(jì)南中層管理培訓(xùn)公開課

中層管理之道—打造黃金中層高級培訓(xùn)班 濟(jì)南：2025年09月24日

1. 心態(tài)素質(zhì)方面：隨著公司的發(fā)展，企業(yè)需要不斷提升管理團(tuán)隊的素質(zhì)，所以管理人員的職業(yè)素養(yǎng)，職業(yè)心態(tài)，需要進(jìn)一步提升，比如，負(fù)責(zé)任的心態(tài)，合作共贏的心態(tài)，信任感恩的心態(tài)。2. 角色意識方面：公司的管理人員多數(shù)是從基層提拔上來的，雖然人已經(jīng)走上了管理崗位，但角色還沒有轉(zhuǎn)換過來，甚至不知道合格的、優(yōu)秀的管理者應(yīng)該是怎樣的。......

高戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊建設(shè)與管理能力 濟(jì)南：2025年09月26日

√幫助學(xué)員更好的了解高績效團(tuán)隊的六大特征；√熟練掌握團(tuán)隊建設(shè)的原則、程序和方法，體現(xiàn)個人價值；√提升有效運(yùn)行高績效團(tuán)隊的方法和技巧，在工作中發(fā)揮最大的效益；提升團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)能力的方法和技巧，助力高效完成目標(biāo)；√學(xué)習(xí)有效授權(quán)和目標(biāo)管理理念，在工作中最大化發(fā)掘團(tuán)隊成員優(yōu)勢。課程對......

中層管理者的八項修煉 濟(jì)南：2025年09月27日

隨著競爭的不斷加劇，企業(yè)必須不斷調(diào)整人才結(jié)構(gòu)，以適應(yīng)變化的市場環(huán)境。中層管理者是企業(yè)的中流砥柱，他們是企業(yè)決策實(shí)施與落地的核心，是保證各項決策順利實(shí)施的關(guān)鍵。假如把企業(yè)的高層管理者比作“腦袋”，那么中層管理者就是“腰”，腰不好，領(lǐng)導(dǎo)就頭大。然而，多數(shù)中層往往是從基層提拔上......

6R目標(biāo)與計劃管理 濟(jì)南：2025年10月11日

為什么企業(yè)目標(biāo)制定了，也分解到了部門和月度，還總是完不成？為什么每次在目標(biāo)分解時，下屬總喊著目標(biāo)太高不可能完成？為什么員工在渾渾噩噩的工作與生活，都成了“差不多先生”？為什么制度、流程和管控方法都很完善，但是工作效率低下？為什么月底計劃和周度計劃完成率都很高，企業(yè)目標(biāo)卻完不成？為什么員工在寫月計......

領(lǐng)袖智慧——用人本管理打造高效團(tuán)隊 濟(jì)南：2025年10月18日

第一部分：用人之道：如何能讓員工能自動自發(fā)地去工作一.智慧破解破解【無為而治】的奧妙揭開員工自動自發(fā)的玄機(jī)揭曉信徒拜佛背后的內(nèi)涵解開“心靈契約”的密碼破解【自動自發(fā)】的智慧法門：水性理論二.應(yīng)用解碼：破解不同年代員工群體的管理密碼60后群體自動自發(fā)的管理密碼70后群體自動自發(fā)的管理密碼80后群體......

部門經(jīng)理（主管）溝通、協(xié)調(diào)與管理執(zhí)行力提升實(shí)操 濟(jì)南：2025年10月18日

各企業(yè)總經(jīng)理及主管企管辦、辦公室、勞資科、宣傳部、財務(wù)部、人力資源部等部門主管/經(jīng)理，主管生產(chǎn)副總經(jīng)理、生產(chǎn)廠長、生產(chǎn)副廠長、供應(yīng)廠長、生產(chǎn)經(jīng)理、生產(chǎn)總監(jiān)、質(zhì)量經(jīng)理、生產(chǎn)部長、生產(chǎn)工程師、事業(yè)部部長、（質(zhì)檢科、物料科、技術(shù)科、機(jī)動科、計劃科、物流科、采購科等）科長/處長/經(jīng)理。（建議參會單位由副總/培訓(xùn)主管帶領(lǐng)各部門5......

工匠之道——工匠精神的培育、締造與精英技術(shù)團(tuán)隊 濟(jì)南：2025年10月21日

在全國人大四次會議的政府工作報告上，談到2016年的工作重點(diǎn)時，李克強(qiáng)總理說：“要鼓勵企業(yè)開展個性化定制，柔性化生產(chǎn)，培育精益求精的工匠精神”這是政府工作報告中第一次提到工匠精神這個詞。透露出國家領(lǐng)導(dǎo)對現(xiàn)實(shí)的判斷和方向感。中國裝備制造業(yè)要實(shí)現(xiàn)“由大到強(qiáng)”，必須發(fā)揚(yáng)&ldq......

做最好的團(tuán)隊-卓越經(jīng)理人管理技能六項修煉 濟(jì)南：2025年10月31日

為什么新任管理人員，角色定位不準(zhǔn)，總是用員工的思維思考問題？為什么新任管理人員目標(biāo)計劃鋪排不好，部門管理出現(xiàn)混亂？為什么上、下級之間和部門之間在溝通協(xié)調(diào)上總出現(xiàn)問題，造成內(nèi)耗？為什么新任管理人員只會自己干，不會培育下屬，不會凝聚團(tuán)隊？為什么團(tuán)隊歸屬感不強(qiáng)，留存率不高，導(dǎo)致企業(yè)無人可用？各部門經(jīng)理、主管從來都是企業(yè)的中堅......

中層管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

面對變革的戰(zhàn)略執(zhí)行力課程研習(xí)會 主講：許老師

企業(yè)戰(zhàn)略并非是一個空洞無物的東西，也不是可有可無的東西。毛澤東在《中國革命戰(zhàn)爭的戰(zhàn)略問題》一文中寫道：“說‘一著不慎，滿盤皆輸’，乃是說的帶全局性的，即對全局有決定意義的一著。”這就是戰(zhàn)略問題。由此，我們也可以看出戰(zhàn)略是何等得重要。在中國，90年代有一些明星般的企業(yè)為什么......

個人執(zhí)行力與工作效能提升 主講：陳老師

認(rèn)識什么是執(zhí)行力的本質(zhì)及其對個人的重要性；學(xué)習(xí)掌握提高個人執(zhí)行力的方法和技巧；提高學(xué)員工作效能，加強(qiáng)結(jié)果導(dǎo)向意識；課程大綱一、“執(zhí)行力”與工作效能1. 到底什么是執(zhí)行力2. 個人執(zhí)行力的三因素模型3. 個人缺乏執(zhí)行力的深刻根源——責(zé)任心的缺失4. 個人執(zhí)行力缺失的兩大關(guān)鍵......

高績效團(tuán)隊建設(shè)管理策略 主講：邵老師

認(rèn)識高績效團(tuán)隊的價值及特征，掌握打造卓越團(tuán)隊的原則和策略有效識別人才，建立人才選育用留的流程和策略，做好人才管理清晰認(rèn)知組織中高效協(xié)作的障礙根源，打造雙贏思維，提升團(tuán)隊協(xié)作的能力掌握有效授權(quán)5步法和授權(quán)溝通9宮格，提高授權(quán)水平，做到人事匹配掌握專業(yè)的GORW教練輔導(dǎo)技術(shù)，因材施教開展輔導(dǎo)，提升下屬能力掌握激勵的底層邏輯......

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