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運用精益工具實現(xiàn)降本增效 濟南:2025年09月26日
企業(yè)經(jīng)營的邏輯與新經(jīng)濟寒冬企業(yè)經(jīng)營的目的和目標企業(yè)活動和運營績效概覽1 企業(yè)活動2 解讀財務三表-利潤表、資產(chǎn)負債表、現(xiàn)金流量表3 企業(yè)凈運營資金來自哪里4 運營周期和資金運轉(zhuǎn)周期5 資金周期的重大意義-速度支撐盈利制造企業(yè)經(jīng)營的危機意識1 傳統(tǒng)經(jīng)濟向新經(jīng)濟的快速轉(zhuǎn)變2 新七劍下天山3 寒冬來了,你準備好過冬了么4 后......
基層管理效率提升與低成本改善 濟南:2025年09月27日
您的企業(yè)是否存在這樣的問題:●產(chǎn)品種類越來越多,客戶質(zhì)量要求越來越苛刻●客戶天天要降價,利潤越來越少,可成本已經(jīng)到了極限●人員越來越多、場地越來越大,可還是不夠●加班加點拼命干,可還是交不了貨●辛辛苦苦做了很多產(chǎn)品,又要返工●該推行的體系都推行了,沒什么效果制造工廠經(jīng)常處在劇烈的競爭環(huán)境下,現(xiàn)今又處在“微利......
降本增效方案班 濟南:2025年10月23日
后疫情時代,如何緩解經(jīng)營壓力,促進利潤增長?越來越多的企業(yè)開始積極反思、預判,將視線轉(zhuǎn)向內(nèi)部。“降本增效”已成為多數(shù)企業(yè)積極應對經(jīng)濟環(huán)境影響、激活內(nèi)生動能的求生、求變之共識。但降本增效的推進過程中,還有很多實務問題仍會造成困擾:如何有邏輯、有根據(jù)的制定降本增效目標?降本因素交互影響,如何避免顧此......
制造業(yè)降本增控的降龍十八掌——精益降本的策略與方法 濟南:2025年11月01日
總經(jīng)理、副總,生產(chǎn)總監(jiān)、質(zhì)量總監(jiān)、采購總監(jiān)、研發(fā)總監(jiān)、人力總監(jiān)、財務總監(jiān)等課程大綱第一部分 精益降本的策略一、降本就是競爭力微利競爭時代的嚴峻挑戰(zhàn)企業(yè)效益的驅(qū)動模型500強企業(yè)的降本增效案例二、制造業(yè)常見的管理誤區(qū)離島式車間布局機器位置固定不變后推式生產(chǎn)方式事后管理三、從企業(yè)的宏觀角度降本增效“開源&rdq......
TCM全面成本設計與控制管理 天津:2025年09月27日
1.學習企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略策劃管理2.掌握TCM全面成本體系的構建3.掌握TCM全面成本實績差異分析與控制管理課程對象車間主任、班組長、倉管課程大綱一、成功企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略策劃管理1.工廠運營動漫案例分析2.制造業(yè)未來的核心競爭是什么1)運營流程的管理2)運營成本的管理3)開源節(jié)流+后天獨特的成本優(yōu)勢3.企業(yè)文化體系的構筑1)堅......
工廠成本分析與控制 天津:2025年10月16日
中國已經(jīng)進入后經(jīng)濟發(fā)展時期,員工加薪、人民幣升值、地價翻番等,使得企業(yè)外部環(huán)境愈加惡劣,運營成本不斷上升。隨著通脹時代的全面來臨,我國勞動力、土地、原材料等各種生產(chǎn)要素價格飛速上漲,加之人民幣升值的壓力,在這種形勢背景下,如何加強工廠成本分析與控制,形成新的競爭優(yōu)勢,顯得尤為迫切和重要。企業(yè)天天三令五申要降低材料費用,......
精益改善與成本管理高級培訓班 石家莊:2025年10月17日
精益改善管理方式是目前公認的較適合中國國情的一種提升企業(yè)效益的有效手段,但目前企業(yè)的應用狀況卻不盡人意,原因之一是企業(yè)管理者專業(yè)知識不夠,或者是學習到的方法缺乏實戰(zhàn)性,其次還有一個非常重要的原因是企業(yè)管理者缺乏精益生推行的實用工具,掌握更多的是一些思想或理念。本課程力求從有效性、實踐性和系統(tǒng)性角度全面講解精益化現(xiàn)場改善......
制造業(yè)成本降低與績效提升 北京:2025年10月17日
工廠總經(jīng)理、廠長及各制造相關部門經(jīng)理、主管。課程內(nèi)容第一部分:工廠成本概述(3H)工廠財務損益表分析1)制造業(yè)財務損益表分析2)營業(yè)收入預測及風險管理3)制造核心成本:人機物成本概述4)直接生產(chǎn)費用(原料、輔料、直接勞動成本)分析5)標準成本法:原輔料標準用量、標準工時的定額編制6)直接生產(chǎn)成本預算管理及監(jiān)控機制7)制......
生產(chǎn)成本培訓內(nèi)訓課程
精細化管理消除七大浪費 主講:李老師
中國的制造企業(yè)由于自身的努力以及低廉的勞動力資源逐漸把中國打造成為“世界工廠”,但是傳統(tǒng)的成本優(yōu)勢在慢慢消失,如何能繼續(xù)以低成本保持競爭優(yōu)勢成為中國企業(yè)經(jīng)營者需要深入思考的問題。實施精細化管理,全面消除生產(chǎn)現(xiàn)場的七大浪費是企業(yè)成功必由之路。生產(chǎn)管理千頭萬緒,但精細化生產(chǎn)只需掌握三個要素:人、物、......
工廠成本分析與控制方案班 主講:柳老師
領導維度:企業(yè)戰(zhàn)略的實現(xiàn)有基礎保障,并非大話空話誤“企”。系統(tǒng)維度:組織建設的構建有系統(tǒng)思路,獲得長遠的效能發(fā)揮與增長。員工維度:樹立榜樣,復制經(jīng)驗、表彰先進,激勵團隊。提高工作效率和工作能力,以獲得個人與企業(yè)的同步成長。著實提高作業(yè)效率工作能力,實現(xiàn)員工與企業(yè)同步成長。競爭維度:站在客戶的角度......
企業(yè)全面成本費用管理與控制 主講:邵老師
中國已經(jīng)進入后經(jīng)濟發(fā)展時期,激烈的競爭的市場環(huán)境,我們好多企業(yè)的日子并不好過,大多數(shù)企業(yè)的盈利能力持續(xù)下降,物價不斷上漲,人工工資不斷增加,人民幣升值、地價翻番等,企業(yè)的成本也就不斷上升。通脹時代,勞動力、土地、原材料等各種生產(chǎn)要素價格飛速上漲,加之總的人民幣升值的壓力,我國生產(chǎn)企業(yè)的低成本優(yōu)勢實際上已經(jīng)開始喪失。無論......