濟南設備管理培訓公開課

名師大講堂—TnPM設備管理 濟南：2025年10月23日

◎學習設備管理理論的前世今生，了解國外工業管理的歷史與演變；◎分析國內制造業現場管理狀況，詳解如何推進現場管理四要素，打造清晰高效的生產現場；◎系統教你如何通過建立健全的檢維修體系，打造完備的生產線，達到生產零故障，真正提高設備綜合利用率；◎領略國內首個設備管理體系--TnPM體系的推進風采，了解現場人-機系統精細管理......

TPM全面設備維護實戰訓練 濟南：2025年11月14日

1．學員在學習后對設備的保全有更為系統的理解和認識。熟練掌握如何實施TPM，將設備故障消滅于萌芽之中2．讓學員了解如何改善OEE，如何提高設備的運轉率和使用率，從而提高生產效率3．讓學員掌握如何建立和維護設備的歷史記錄，評價目前設備水平4．讓學員掌握如何減少因設備故障及維修問題所造成的成本浪費5．使制造部門和設備部門職......

設備潤滑管理與液壓系統故障診斷暨設備維修工程師認證培訓班 天津：2025年09月25日

專業油液監測實驗室內容：紅外、元素光譜、分析鐵譜、鐵屑含量、顆粒計數器、抗乳化、抗泡、酸值、堿值、水分、閃點、油泥趨勢、運動粘度檢測項目的應用講解。掌握液壓設備故障診斷、檢測和維修等方面的技巧和方法；掌握前沿、系統、實用的現代液壓系統必需知識和技術；提高現場診斷問題和解決問題的能力；提高對液壓系統異常的預見能力。課程對......

全面生產維護(TPM)課 天津：2025年10月13日

一、全面生產維護概念和概述1、全面生產維護的定義2、全面生產維護的目的3、全面生產維護與企業盈利4、全面生產維護的8個支柱原則二、全面生產維護的基礎1、5S2、小集團活動三、設備效率的衡量指標1、設備整體效率（OEE）2、平均故障間隔時間（MBTF）3、平均保養時間（MTTR）4、各類指標的作用四、全面生產維護八大支柱......

企業設備潤滑技術及潤滑維護 天津：2025年10月22日

1.我國企業潤滑技術管理及現場設備潤滑應用現狀；2.潤滑技術助力環境保護-潤滑技術管理與環保節能；3.什么是潤滑技術及潤滑技術管理；4.潤滑基礎知識-潤滑油、潤滑脂技術指標簡介；5.設備如何選用潤滑油脂；6.減速機高溫、油品污染、變質的原因是什么，防范措施；案例分析。7.軸承高溫原因、漏油流脂原因是怎么引起的，如何防范......

設備預防維修與管理 天津：2025年10月31日

設備是現場人員戰斗的“武器”，“武器”的狀態直接影響到現場人員的生產效率、員工士氣與產品質量，同時，也決定了企業能否安全可靠的長周期運行，并創造良好的經濟效益。隨著工業4.0時代的來臨，生產制造更加依賴與設備的穩定運行，設備預防維修的重要性將進一步顯現出來。作為設備維修部......

現代設備管理與點檢實務 天津：2025年11月09日

（一）現代設備管理與TPM體系1.設備管理方式的變革2.現代化設備需要現代化的管理方式3.現代設備管理的基本指導思想4.對設備進行綜合管理5.全壽命周期設備管理6.設備管理的現代化7.企業成功的三要素8.全員生產維修體系（TPM）9.“三全”基本理念10.設備綜合效率（OEE）的概念11.引入O......

節能減排與能源管理新機制、新思想、新方法培訓班 天津：2025年11月11日

（一）節能減排管理1、中國制造2025（1）發達國家提出智能制造技術路線圖（2）中國提出智能制造發展三個階段（3）建立數字化工廠（案例）2、新時期節能減排要求3、中國制造2025－節能減排要求4、當前能源使用嚴峻形勢（二）建立企業能源管理體系1、能源使用特點（1）必需性和廣泛性（2）一次性和輔助性（3）連續性（4）替代......

設備管理培訓內訓課程

全員設備維護（TPM） 主講：唐老師

1、讓全員認識到設備維護的重要性2、讓企業領導意識到設備對企業的意義3、通過數字比較設備給企業帶來的價值4、掌握一種設備零故障的維護方法5、運行一套全員維護的設備管理模式6、消除設備給質量零缺陷管理所帶來的障礙7、讓設備時常保持像新的一樣8、形成一種全員設備維護的企業文化參加對象企業董事長、總經理、總監、經理、生產主管......

設備管理及其TPM實戰 主講：張老師

單元一 現場設備使用管理一、班組使用設備的類型二．班組設備管理的內容【實例】某公司設備目視管理示例三．設備管理規程和設備管理制度【實例】空氣壓縮機操作規程【實用工具】設備使用管理日檢表【實例】切削機操作說明書單元二 設備點檢與維護保養一、設備點檢【實例】設備部件檢查規范示例二、設備三級保養【實用工具】一～三級保養卡和三......

TPM-全員設備保全 主講：郭老師

生產總監，生產副總，設備經理/主管，設備工程師，生產部門經理/主管，班組長，線長等【課程價值】1、掌握全員設備管理的三大管理思想與八大支柱2、掌握自主保全七步驟，自主保全的三大管理體系建立與自主保全活動的三大法寶3、掌握焦點改善的對象與展開八步驟4、掌握設備專業保全實施的六步法與專業保全體系的構建思路5、掌握設備點檢的......

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