濟(jì)南精益生產(chǎn)培訓(xùn)公開課

價(jià)值流分析與精益價(jià)值流設(shè)計(jì) 濟(jì)南：2025年07月24日

了解制造周期對(duì)盈利的影響了解如何通過價(jià)值流圖實(shí)現(xiàn)縮短制造周期的改進(jìn)學(xué)會(huì)繪制價(jià)值流圖 –識(shí)別和消除浪費(fèi)的工具掌握應(yīng)用價(jià)值流設(shè)計(jì)對(duì)工廠改進(jìn)的思路和方法學(xué)習(xí)運(yùn)用價(jià)值流圖分析尋找本公司的改善點(diǎn)掌握價(jià)值流圖在辦公流程中的運(yùn)用（辦公價(jià)值流Makigami）為企業(yè)培養(yǎng)精益生產(chǎn)管理人才參加人員：企業(yè)中高層、生產(chǎn)制造、生產(chǎn)質(zhì)......

精益生產(chǎn)降本增效 濟(jì)南：2025年07月26日

第1章：精益生產(chǎn)的歷史及原則1、精益生產(chǎn)的歷史——什么是精益生產(chǎn)——精益生產(chǎn)的基本理念——精益生產(chǎn)的起源及發(fā)展史——精益管理的內(nèi)涵2、精益生產(chǎn)原則——精益生產(chǎn)的五項(xiàng)原則——推行......

工業(yè)4.0時(shí)代生產(chǎn)效率快速提升的途徑和方法 濟(jì)南：2025年07月26日

工業(yè)4.0、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)+，一個(gè)個(gè)新名詞撲面而來，德國工業(yè)4.0和中國制造2025，將從觀念、技術(shù)手段上極大地提升制造業(yè)的效率，未來企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)一定是效率之爭(zhēng)，這已經(jīng)毋庸置疑。目前國內(nèi)很多制造企業(yè)還有很多在使用設(shè)備故障停機(jī)時(shí)間、故障停機(jī)率來考核設(shè)備部門及其績(jī)效。這些指標(biāo)不能完整地體現(xiàn)設(shè)備的工作成績(jī)，也不能體現(xiàn)與生產(chǎn)......

價(jià)值流圖分析-VSM 濟(jì)南：2025年07月26日

總經(jīng)理、企業(yè)質(zhì)量、營運(yùn)副總，生產(chǎn)（制造）部經(jīng)理、主管、工程師、質(zhì)量管理部經(jīng)理、主管、工程師，開發(fā)部經(jīng)理、主管、工程師，技術(shù)部經(jīng)理、主管、工程師及生產(chǎn)部班組長等課程大綱第一章：價(jià)值流圖簡(jiǎn)介1.價(jià)值流圖的概念；2.價(jià)值流圖分析的目的；3.價(jià)值流圖分析的好處；4.價(jià)值流的類型；5.價(jià)值流圖的層級(jí)；6.價(jià)值流圖相關(guān)的指標(biāo)及含義......

降本增效-精益生產(chǎn)與現(xiàn)場(chǎng)八大浪費(fèi)管理實(shí)戰(zhàn) 濟(jì)南：2025年08月02日

生產(chǎn)制造總經(jīng)理，經(jīng)理、主任、課長、班長、組長、線長、拉長、領(lǐng)班等生產(chǎn)管理人員及儲(chǔ)備干部。課程收益:1.掌握生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)全面精細(xì)化管理的方法，突破現(xiàn)場(chǎng)的管理瓶頸；2.熟知現(xiàn)場(chǎng)4M1E與PQCDSM管理技能，全面進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)管理革新；3.熟悉運(yùn)用杜絕現(xiàn)場(chǎng)八大浪費(fèi)的方法，從根本上消除企業(yè)浪費(fèi)；4.最終提升綜合管理技能，提高效率，改善......

IE技術(shù)與現(xiàn)場(chǎng)改善 濟(jì)南：2025年08月22日

IE（工業(yè)工程Industrial Engineering）自創(chuàng)立以來，一直在企業(yè)中扮演著提高生產(chǎn)力、降低成本、提升質(zhì)量水平、改善工作環(huán)境以及工作品質(zhì)的重要角色，它也是一門輔助企業(yè)經(jīng)營的主流科學(xué)，從方法工程、工作衡量、工作評(píng)價(jià)、薪酬制度以及工廠設(shè)計(jì)，一直到作業(yè)研究、決策分析等。IE的目標(biāo)是改善工廠的生產(chǎn)管理基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)、提......

豐田式低成本智能自動(dòng)化（LCIA）實(shí)戰(zhàn) 濟(jì)南：2025年08月22日

激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，企業(yè)進(jìn)入微利時(shí)代，需要以更低的成本、更好的品質(zhì)取勝；人口紅利逐漸消失，招工難、用工貴，用工成本持續(xù)吞噬著企業(yè)的利潤；生產(chǎn)模式趨向多品種，小批量； ……傳統(tǒng)思路下的自動(dòng)化需要投入大量的資金且周期長，是一種高投資、高效益、高風(fēng)險(xiǎn)的 發(fā)展模式，很難為大多數(shù)企業(yè)所采用。低成本智能自......

運(yùn)用精益生產(chǎn)技術(shù)破解制造業(yè)難題 濟(jì)南：2025年08月23日

當(dāng)下中國工廠面臨著前所未有的挑戰(zhàn)。人難招，勞動(dòng)力成本持續(xù)上升；融資難，現(xiàn)金流逐漸枯竭；利潤微薄，赤字接單。面對(duì)這些難題，如何突圍？運(yùn)用精益生產(chǎn)技術(shù)，可以實(shí)現(xiàn)提高生產(chǎn)效率，降低人工成本，減少庫存盤活資金。本課程通過培訓(xùn)師親自輔導(dǎo)的大量案例，全面有效地破解當(dāng)下中國制造業(yè)的難題，成功突圍。課程收益○提高效率（作業(yè)效率、設(shè)備效......

精益生產(chǎn)培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

精益管理實(shí)戰(zhàn)技法 主講：羅老師

車間主任、班組長、線長、拉長、助拉、儲(chǔ)備干部、物料員及優(yōu)秀員工等等【培訓(xùn)形式】40%理論+40%練習(xí)討論+20%點(diǎn)評(píng)課程內(nèi)容實(shí)戰(zhàn)性，技術(shù)性強(qiáng)，寓理論于實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用方法中，課堂生動(dòng)，讓學(xué)員在輕松的環(huán)境中演練管理技術(shù)，達(dá)到即學(xué)即用的效果。【課程大綱】第一講 企業(yè)為什么需要精益生產(chǎn)技術(shù)1. 精益生產(chǎn)的產(chǎn)生背景與內(nèi)涵—......

精益的原點(diǎn)——工業(yè)工程技術(shù)培訓(xùn) 主講：劉老師

● 打破常規(guī)，突破思維定勢(shì)，全新接受精益IE工程師必備技能● 協(xié)助企業(yè)進(jìn)行系統(tǒng)優(yōu)化，達(dá)到全員改善意識(shí)● 課程全程穿插大量生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)改善案例● 結(jié)合自身企業(yè)靈活掌握精益IE的改善技術(shù)● 掌握生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的防錯(cuò)、防呆技術(shù)工具之運(yùn)用● 建立效率評(píng)價(jià)體系，降低生產(chǎn)成本，改善產(chǎn)品質(zhì)量，提高生產(chǎn)效率課程對(duì)象：生產(chǎn)總監(jiān)、生產(chǎn)經(jīng)理及企業(yè)基層......

精益生產(chǎn)實(shí)戰(zhàn)技法提升 主講：安老師

高層管理、中基層生產(chǎn)管理人員課程方式理論講授(50%)+案例分析、小組研討(30%)+實(shí)操練習(xí)(20%)課程大綱第一講：精益生產(chǎn)的核心及追求1. “零庫存”是精益生產(chǎn)的核心和目標(biāo)2. “零庫存”在企業(yè)制造鏈上的表現(xiàn)形式3. JIT準(zhǔn)時(shí)化實(shí)質(zhì)內(nèi)容4. 精益生產(chǎn)的價(jià)值體系5.......

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