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濟南銷售渠道管理培訓公開課
如何建立分銷網絡 北京:2025年09月24日
渠道副總、總監、經理課程收益:了解分銷渠道的相關概念掌握分銷網絡開發的標準和流程掌握與分銷網絡開發的方法,提升開發效率。課程大綱:第一部分 營銷渠道建設策略一、市場營銷組合的4P理論二、分銷渠道的形態1.分銷設計的數量形態2.分銷渠道長度、寬度、廣度3.分銷渠道的類型4.要點分析:渠道級層5.要點分析:各種分銷的優缺點......
全能型渠道經理實戰動作訓練 北京:2025年09月26日
第一單元:區域市場的規劃一、你有以下三大難題嗎?難題一:“市場開發屢不成功”難題二:“開發成功沒有銷量”難題三:“有銷量卻沒有利潤”國內80%的二三線品牌都存在以上難題,失敗的根本原因就在沒有做區域市場規劃?二、如何做好你的區域市場規劃?1、學會S......
渠道管理:建立真正的伙伴關系 北京:2025年09月29日
1.正確理解廠商與渠道商關系* 廠商的需求* 經銷商的需求* 了解廠商與渠道商的經營差異2.渠道商的選擇* 渠道成員選擇的原則和標準* 渠道成員選擇的程序和方法* 渠道成員選擇的誤區3.建立共同的績效期望* 廠商的商業計劃* 區域經銷商的業務計劃* 理想經銷商要素* 銷售的指標(過程)化管理4.績效監控* 監控日常運營......
高效的銷售渠道管理 北京:2025年10月13日
1. 分銷渠道的定義及特點分銷渠道的定義分銷渠道的職能了解廠商與渠道商的經營差異2.影響渠道選擇的因素影響渠道選擇的六大因素商品因素市場因素競爭者制造商環境因素尋求合適的渠道渠道成員選擇的程序和方法渠道成員選擇的誤區3.經銷商管理建立共同的績效期望廠商的商業計劃與區域經銷商的業務計劃銷售的指標(過程)化管理監控日常運營......
銷售渠道運營與大客戶開發高級研修班 北京:2025年10月18日
按照專業銷售的標準來思考和行事。了解銷售全過程及各階段銷售工作要點,做到在正確的時間、對正確的人、做正確的事提高客戶訪談的能力,準確確定訪談和銷售對象。學會運用溝通技巧接近客戶、贏得客戶的信任并建立關系。掌握如何全、準、及時地收集客戶購買信息。學會挖掘客戶的真實需求,提出有競爭力的解決方案。新的銷售環境,市場競爭更為激......
區域市場開發與經銷商管理——新形勢下市場銷量倍增之道 北京:2025年10月18日
第一單元:區域市場的規劃一、你有以下三大難題嗎?難題一:“市場開發屢不成功”難題二:“開發成功沒有銷量”難題三:“有銷量卻沒有利潤”國內80%的二三線品牌都存在以上難題,失敗的根本原因就在沒有做區域市場規劃?二、如何做好你的區域市場規劃?1、學會S......
渠道開發管理與中國式關系營銷實戰特訓班 北京:2025年10月23日
《渠道、經銷商開發與管理》主講:陸和平(7月26日 周四)第一講:渠道如何規劃工業品渠道模式——長度、寬度和廣度不同渠道模式的優勢和劣勢影響渠道規劃的六個因素(客戶、產品、制造商、經銷商、競爭者、環境)評價渠道方案的三個原則規劃的工具和具體方法案例討論:卡特彼勒和小松-渠道規劃思路如何建立系統的......
渠道開發、管理與中國式關系營銷特訓班 北京:2025年10月23日
總經理、銷售副總、銷售總監、大客戶經理、大區經理、區域銷售經理、銷售骨干、高級銷售代表、工業品銷售工程師等銷售與客戶關系相關類管理人員。課程收益:通過培訓,學員可將渠道開發與管理的思維模式和銷售技巧、策略完美融合,迅速提升銷售策略與技巧的運用能力和把握全局的能力,繼而提升銷售業績;渠道開發“奪單四式&rdq......
銷售渠道管理培訓內訓課程
《經銷商的選、育、用、留》 主講:許老師
核心法則講解、案例分析、自我剖析、小組討論、練習、啟發、互動式教學【課程對象】營銷經理、區域經理、業務人員等【課程收益】:?掌握選擇經銷商的原則?掌握經銷商管理的基本方法?明確工作方向,成為一個有方法有工具的銷售精英【課程大綱】第一部分:了解經銷商一、經銷商的定義二、設置經銷商的目的三、正視新時期的“廠商關......
《抱團贏天下》——經銷商團隊培訓 主講:萬老師
熟知未必是真知:看熱鬧與看門道。 越學越復雜與越學越簡單——萬變不離其宗:以人為本! 以職業意識、團隊意識為主導,以個人素質提升和品牌營銷能力提升為方向,以團隊成功體現個人價值。 一、人:需求,商性; 1、人,人性,關系與價值; 2、無欲則剛:七情六欲,需求五層次論;切入點與提升點; 3、商機&......
經銷商終端生意制勝 主講:王老師
經銷商管理的根本目標是引導客戶的資源和我們一起做市場。渠道管理的兩大工作重點,即“分銷+動銷” 。1.0版的渠道銷售基本上就是壓貨,即“分銷”。在當下,這仍是業務人員的主要工作之一。但在當下競爭的背景下,只是壓貨顯然是不能長久的,所以很多企業也投入資源開始做 &ldquo......