濟南績效管理培訓公開課

績效管理與薪酬設計訓練營 濟南：2025年09月29日

第一講： 企業運營戰略與績效薪酬管理思考：我們所處行業的發展趨勢及帶來的管理變化？一、從提成模式看企業的經營管理策略1.傳統提成模式的利與弊2.存量思維與增量思維3.放養管理與賽馬管理4.績效薪酬在企業經營管理中的價值(1)績效薪酬是企業戰略實現的基礎(2)市場化是績效薪酬機制的趨勢(3)績效薪酬機制的難點與對策二、企......

績效目標體系設計 濟南：2025年10月17日

1．什么是目標2.目標管理體系的建立3．以平衡計分卡（BSC）及關鍵業績指標(KPI)為指導方法績效目標的設定1）理解平衡計分卡與關鍵業績指標2）平衡記分卡（BSC）四個評價維度（財務、客戶、內部運營、學習成長）的因果關系3）企業層面績效目標的制定A．利用“價值樹”繪制企業的戰略地圖B．圍繞戰略......

績效診斷與組織績效提升策略高級研修班 濟南：2025年11月03日

第一部分 績效困惑－難點問題、重點問題案例導入：貴公司的績效到底存在哪些問題?調研分析一、績效難點1、企業級KPI如何提取？部門級KPI如何提?。繂T工級KPI如何提??？如何實現企業績效、部門績效與個人績效的戰略協同？2、績效目標值設置不明確或不合理，主管與部屬如何進行討價還價？3、有些部門如行政、財務、技術類工作不好量......

全員績效管理、薪酬體系設計與員工關系管理實戰特訓班 濟南：2025年11月04日

各企業人力資源總監（經理）、行政總監（經理）、薪資福利主管(專員)、績效主管(專員)、社保主管(專員)、培訓主管(專員)、培訓師、招聘主管(專員)，工會、企業法律顧問，各類管理人員和業務骨干以及總經辦、辦公室、企管部、綜合部、人事部、勞資部、銷售部等部門相關人員參加；課程大綱第一講：不勝任、違紀員工解雇技巧與勞動爭議處......

以提升效能為導向的績效體系設計與薪酬體系設計實戰營 濟南：2025年11月15日

第一章如何營造績效文化，培育績效管理氛圍1.企業文化與績效文化企業文化與價值觀價值觀與績效文化的關系2.如何構建高績效的績效文化與績效領導力如果管理者缺乏正直和誠實，則足以敗事管理者需要實施合理科學的績效管理；警惕“拍馬屁”“喜歡告狀”的人得到獎勵的現象；不犯錯的人必然不......

應對延遲退休與末等調整不勝任退出政策：企業多元化用工策略、勞動風險管理體系構建及薪酬績效實踐落地專題培訓班 濟南：2025年12月02日

此次課程以實戰落地為抓手，深入解析政策變動，精準把握政策適用范圍，重點探討企業運營的體系落地與優化策略。通過系統化的學習與實踐指導，力求使學員能夠全面掌握應對策略，有效提升管理效能與決策質量。主要著力解決以下問題：1. 深入解讀當前勞動法律法規關于延遲退休等方面的最新規定；2. 深入解讀末等調整不勝任退出機制的最新規定......

績效考核實戰訓練 天津：2025年09月24日

1.正確了解績效考評與目標管理2.撰寫關鍵業績指標（KPI）3.進行有效績效考核面談4.用績效與目標管理管理部屬課程大綱：一單元、績效考評目的和作用1.績效考核和管理概述2.績效管理系統的作用3.員工為什么要離職4.績效考核比較“煩”二單元、績效考評流程與標準1.績效考核的大流程2..績效考核的......

應對延遲退休與末等調整不勝任退出政策：企業多元化用工策略、勞動風險管理體系構建及薪酬績效實踐落地專題培訓班 天津：2025年10月28日

各企事業單位領導、總經理、副總經理、分管人力副總及相關人員;企業人力資源部、法律事務部、風險管理部、紀檢部門等相關負責人；律師事務所律師、企業法律顧問；法律從業者等。各有關企事業單位黨群工作部、綜合管理部、人事部（處）、勞資部（處）、行政辦公室、財務部（處），各類人力資源管理人員和業務骨干及相關人員;各科研、院校從事勞......

績效管理培訓內訓課程

卓越執行體系構建——從經營策略到業績成果的核心關鍵 主講：張老師

中高層管理者課程大綱：一、解讀執行執行力是一種競爭力，是企業走向強大的必備條件。很多企業在邁向成功的路上，欠缺的就是執行的能力；為什么執行力那么重要？為什么它能決定企業的興衰和生死......執行---企業強大根本原因 執行到底是什么？ 執行不力的八大現象 執行的四個核心要點二、領導者---執行力管理者是企業內最有責任......

目標管理之OKR 主講：崔老師

OKR和KPI到底有什么區別？不是創意公司，也能用OKR進行管理嗎？要實施OKR，那績效考核怎么辦？要上馬OKR，只學會實施步驟和工具方法就行了嗎？課程凝結了一個從業15年的HR管理和咨詢者的實踐與思考，從一個實踐案例出發，引導學員了解“什么是目標管理”、“什么是OKR”......

KPI還是OKR——向一流企業學績效管理 主講：文老師

•熟悉績效管理的全流程，幫助管理者提高績效管理水平；•系統學習一流企業的績效管理，開拓視野，更好地帶領團隊提升績效；•勇于擔責、關注過程，高質高效地保障績效目標順利實現。課程特色實用性：基于實際典型案例、學員難點問題研討與視頻解析，深入探討績效管理的痛點，發現管理者在績效管理上的長短板，引......

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