濟南薪酬管理培訓(xùn)公開課

企業(yè)戰(zhàn)略落地之劍--全面績效管理與薪酬策略高級研修班 濟南：2025年08月09日

實 戰(zhàn)：學(xué)會企業(yè)績效考核指標(biāo)與配套激勵機制的建構(gòu)；實 效：標(biāo)桿企業(yè)案例分享，學(xué)員企業(yè)現(xiàn)場績效指標(biāo)的輔導(dǎo)；實 用：現(xiàn)學(xué)現(xiàn)用，立竿見影的績效管理工具；實 惠：超經(jīng)濟的學(xué)費，回報您頂級管理咨詢顧問價值千萬的咨詢案例。【課程大綱】模塊一：解析績效考核與績效管理1.優(yōu)秀企業(yè)績效考核分享2.績效考核案例分析3.績效考核認(rèn)知4.績效......

向管理要績效，企業(yè)運營成本精細(xì)化管理 濟南：2025年08月09日

成本領(lǐng)先是企業(yè)在競爭中取勝的關(guān)鍵戰(zhàn)略之一。現(xiàn)代企業(yè)的競爭日趨激烈，隨之而來的是，國內(nèi)企業(yè)面臨前所未有的成本上漲壓力：原材料、人工費持續(xù)上漲，而產(chǎn)品價格卻一降再降，企業(yè)利潤空間日漸縮小！企業(yè)對成本管控的要求越來越高，您是否也面對這些困擾？- 成本居高不下，企業(yè)利潤空間在哪里?- 管理者想進行成本管理卻不知從哪里下手？- ......

員工關(guān)系管理中的薪酬、績效管理與成本控制 濟南：2025年08月14日

企業(yè)中高管和人力資源專業(yè)人士培訓(xùn)大綱績效考核與薪酬管理防控一、績效考核、薪酬福利與勞動爭議1、績效考核與薪酬福利的戰(zhàn)略定位2、績效考核、薪酬福利的勞動爭議案例分析二、企業(yè)績效考核中對勞動法律的技術(shù)性處理和運用1、業(yè)績?nèi)蝿?wù)制定制訂與業(yè)績考核2、對不能勝任工作員工的認(rèn)定與管理3、對員工失職行為的認(rèn)定與管理4、末位淘汰制度的......

企業(yè)績效考核與薪酬體系設(shè)計實戰(zhàn)班 濟南：2025年09月11日

第一節(jié) 薪酬設(shè)計與管理——重點體現(xiàn)能高能低的激勵思想模塊一 什么是薪酬管理1.薪酬的本質(zhì)2.薪酬結(jié)構(gòu)解析3.薪酬管理的職能模塊二 薪酬設(shè)計(1)薪酬的類型(2)薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計(3)職位工資設(shè)計模塊三 薪酬類型(1)技能工資設(shè)計(2)績效工資設(shè)計(3)年薪制設(shè)計(4)福利設(shè)計(5)津貼設(shè)計模塊四 薪......

績效管理與薪酬設(shè)計訓(xùn)練營 濟南：2025年09月29日

幫助學(xué)員理解績效薪酬激勵與企業(yè)戰(zhàn)略、經(jīng)營的關(guān)系，樹立基于企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的差異化績效考核與薪酬激勵理念，掌握市場化績效薪酬激勵機制建設(shè)的方法；幫助學(xué)員掌握經(jīng)營目標(biāo)分解、指標(biāo)提煉、考核管理、績效改善的方法，實現(xiàn)個人目標(biāo)與組織目標(biāo)協(xié)同，提升企業(yè)全面績效管理的能力；幫助學(xué)員掌握差異化的薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計、市場化分錢機制，有效激發(fā)員工動......

薪酬管理與工資約定、計算、發(fā)放策略及扣減、支付風(fēng)險控制研討會 石家莊：2025年07月25日

企業(yè)高管：包托董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理等；相關(guān)職能部門：各企業(yè)人力資源總監(jiān)（經(jīng)理）、行政總監(jiān)（經(jīng)理）、薪資福利主管、績效主管、社保主管、培訓(xùn)主管、培訓(xùn)師、招聘主管，工會、企業(yè)法律顧問，各類管理人員和業(yè)務(wù)骨干以及總經(jīng)辦、辦公室、企管部、綜合部、人事部、勞資部、銷售部等部門相關(guān)人員參加。課程大綱：第一部分：工資約定、計算方......

薪酬體系設(shè)計、績效改進與落地提升高級培訓(xùn)班 石家莊：2025年07月30日

認(rèn)證證書（如需辦理證書費用為800元/人）經(jīng)培訓(xùn)通過考試合格后頒發(fā)《員工關(guān)系管理師》培訓(xùn)證書（帶國徽）。網(wǎng)上注冊、官方網(wǎng)站查詢，全國通用，根據(jù)《職業(yè)教育法》的規(guī)定，人力資源管理部門和用人單位可根據(jù)此證了解人員接受培訓(xùn)的情況，作為能力評價、考核、聘用和任職的重要依據(jù)。請學(xué)員準(zhǔn)備身份證復(fù)印件一份，二寸證件照2張，提前郵遞或......

薪酬體系設(shè)計高級培訓(xùn)班 石家莊：2025年08月05日

1、熟練掌握薪酬設(shè)計流程十步法與各環(huán)節(jié)管控技巧；2、熟練掌握薪酬設(shè)計中技術(shù)含量最高的五個關(guān)鍵方法：崗位價值評估模型設(shè)計、崗位價值評估、薪酬結(jié)構(gòu)與薪酬水平設(shè)計、薪酬激勵機制設(shè)計、適崗度評估；3、熟練掌握薪酬設(shè)計項目推進過程中“引導(dǎo)高層”、“帶動中層”、“秀給基層......

薪酬管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

企業(yè)全面薪酬福利體系設(shè)計 主講：趙老師

現(xiàn)在企業(yè)的競爭歸根到底是人才的競爭，那么如何吸引更多外部優(yōu)秀的人才？穩(wěn)定企業(yè)內(nèi)部的優(yōu)秀人才？激發(fā)員工的工作熱情和動力？這就要求企業(yè)必須有一套完善的具有競爭力的薪酬福利體系！那么如何制定一套科學(xué)合理的薪酬福利體系？企業(yè)的薪酬體系設(shè)計的原則有哪些？企業(yè)薪酬戰(zhàn)略如何制定？市場上薪酬標(biāo)準(zhǔn)如何去調(diào)查，有哪些調(diào)查方法？企業(yè)福利體系......

勞動定額與工時核定標(biāo)準(zhǔn)化 主講：李老師

一、“五定會員會“（定責(zé)定崗定編定員定額）1、人員組成2、職責(zé)分工3、“五定“解析1）定責(zé)---明確崗位職責(zé)2）定崗---組織設(shè)置哪些崗位3）定編---組織崗位上設(shè)置多少人數(shù)4）定額---崗位上設(shè)置人數(shù)的工時依據(jù)5）定員---崗位上匹配什么質(zhì)量的人4、工作原則1）統(tǒng)籌規(guī)劃......

如何制定有效的激勵薪酬 主講：張老師

第一講、薪酬管理一、薪酬體系1、全面薪酬概念及其構(gòu)成2、薪酬概念的理解及其工作中的應(yīng)用二、薪酬管理的目的1、 保證薪酬競爭性，為企業(yè)吸引、留住優(yōu)秀人才；2、 回報、激勵員工；3、 促進公司與員工利益共同體關(guān)系的形成；4、 控制人工成本。三、薪酬設(shè)計的基本原則1、對外具有競爭力2、對內(nèi)具有公正性3、對員工具有激勵性4、經(jīng)......

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