濟南目標管理與績效考核培訓公開課

目標與計劃管理(李修節) 濟南：2025年08月01日

各層級管理者、公司全員課程收益1．掌握管理的本質，明確目標與計劃在管理中的位置2．學習目標的內涵，目標設定SMART原則，3．會進行目標的分解，并且能夠掌握目標管理的方法和工具4．計劃制定的5W1H以及工作計劃書的填寫；5．針對工作計劃和存在的問題如何采取PDCA管理循環，給予有效管理與糾正；6．強化管理者工作督導的方......

6R目標與計劃管理 濟南：2025年10月11日

增強對目標管理重要性的認識、以及對目標管理理念的理解；幫助管理者掌握目標管理流程和框架、深刻領會目標管理的關鍵所在；掌握如何進行目標分解和計劃制定，并與公司的年度目標掛鉤；建立年度、月度、周度目標分解體系，實現責任下移；解決管理者只抓業務，不做管理的問題，從機制層面改善；建立完善的計劃跟蹤體系，并保證結果達成；將KPI......

目標管理與績效考核的關鍵技巧 石家莊：2025年08月14日

第一部分：目標管理和績效管理的意義與作用1、目標、年度目標和目標管理2、績效管理對企業、經理的意義；3、考核方法的優劣對比；第二部分：目標管理與衡量指標1、什么是目標？2、目標與任務；3、什么是指標與指標的性質；第三部分：怎樣建立公司級的KPI？1、價值樹法；2、魚骨圖與頭腦風暴法3、關鍵結果領域法；第四部分：介紹平衡......

目標高效達成力 北京：2025年07月23日

企業需要明確的方向，需要可行的戰略，企業更需要高效的執行。高效執行的關鍵在于目標的制定以及計劃的展開，從而保證戰略的落地并得到實施。本課程站在戰略執行力的高度，幫助管理者提高目標管理的有效性，幫助管理者從救火型管理向計劃型管理過渡。課程對象* 企業中、高層管理人員* 職能部門經理* 主管及相關人員課程大綱1. 什么是有......

目標與績效管理 北京：2025年07月25日

各部門經理、人力資源經理/主管、績效經理/主管，等相關管理人員課程大綱：第一天 9：00-12：00一、 課程開始課程要點：* 開場破冰；需求調查；課程綜述課程目標：* 了解學員在績效管理體系上的困惑與需求* 讓學員清晰了解績效目標體系的運作模型教學手法：小故事；小案例；二、承接戰略，面向未來的績效目標體系（一）課程要......

目標設定與績效管理 北京：2025年07月25日

有效設立目標，用績效管理來增效！美國心理學家洛克認為，目標能把人的需求轉變為動機，使人們的行為朝著一定的方向努力。而企業管理中同樣需要設定目標，讓員工的行為與組織目標相一致，并通過績效管理來確保目標的達成。然而，對于如何實現有效的目標管理與績效考核，許多管理者對此依然深感困惑——如何設定目標才能......

目標管理與計劃執行(王一名) 北京：2025年07月25日

第一講、目標決定成敗一、管理者的目標意識二、【案例分析】：企業利潤的來源——兩家公司，在同一個市場，做同樣的產品，面對同樣的消費者，為何利潤會相差233倍？三、【實戰演練：團隊建設】一個優秀的團隊領導人有哪些特點？每一個人應該在團隊中承擔怎樣的角色定位？團隊建設環節，通過把管理工具融入課堂學習，......

呼叫中心高效運營管理與數據分析 北京：2025年07月26日

精益化呼叫中心運營管理呼叫中心全景視圖及模塊組合； 呼叫中心核心流程與串聯關系呼叫中心績效體系構成； 關鍵KPI指標的定義、算法、參考值運營效率的分析與改進影響服務水平（接通率）的兩個關鍵點、四個核心要素服務水平（接通率）的改進提升思路與具體措施服務水平與在線人數、應答時長； 排隊數量、員工繁忙程度及放棄率之間的聯動關......

目標管理與績效考核培訓內訓課程

沙漠掘金 ——目標與計劃管理 主講：張老師

1、幫助管理團隊建立目標導向的意識2、學習目標制定的SMART原則3、學習制定計劃的7何分析法4、通過沙盤演練讓學員練習目標制定與計劃執行的過程；5、在目標的實現過程中，提高學員資源配置能力；6、掌握用復盤四步法提煉經驗教訓；課程內容1、開篇導入?快速融入團隊?管理者應具備的職業化心態2、《沙漠掘金》沙盤體驗?公司組建......

從目標到成果的核心管理技能 主講：丁老師

掌握目標管理的本質系統掌握設定目標的方法系統了解分解目標的工具掌握運用三級目標法制定團隊目標的方法系統掌握目標承諾儀式的組織和實施要點系統了解目標管理在實戰中的權變策略掌握激發員工主動挑戰高目標的方法【課程對象】企業管理者、職業經理人、行政\HR負責人、總監、儲備干部、業務骨干【課程大綱】一、如何認識目標管理？1、目標......

目標管理與有效執行 主講：劉老師

管理大師彼得·德魯克在《管理實踐》一書中最先提出了“MBO(management by objecttives)目標管理”的概念。他認為目標管理是以目標為導向，以人為中心，以成果為標準，從而使組織和個人取得最佳業績的現代管理方法，他提出企業從老板到一線員工都要有明確的目標，而這些目......

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