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精益6S推行實務及現場改善 濟南:2025年08月09日
1.通過形象的、正反面對照的錄像情景分析,學會把5S/6S管理以最直接有效的方式貫徹到現場管理之中;2.學會利用5S/6S工具優化物流、信息流等方法,提高目視管理水平,為改善活動提供具體的目標;3.學會將繁瑣的事件、繁難的理論、復雜的表圖,以最直觀,最規范的方式來吸收、運用。培訓對象1、各企業單位的車間主任、班組長、主......
精益6S實施與標桿現場創建 濟南:2025年09月26日
企業的管理職能80%集中在現場,改善現場的管理是優化企業管理的突破口;企業的員工80%集中在現場,抓好現場人員的管理,才能體現管理水平的整體提升;產品質量80%孕育在現場,現場的質量控制是保證質量的核心;企業成本80%取決于現場,現場是績效之源、管理之綱、競爭之本。優秀的企業,都有一套優秀的現場管理模式,擁有一批卓越的......
現場6S與目視管理 濟南:2025年09月27日
第一講:5S的起源與發展案例:某車間現場6S的現狀1. 6S的定義與認識誤區2.6S起源與發展小游戲:在一堆工具中找你所需要的工具3. 6S的目的與意義4. 4M1E與6S5. 如何打造整潔、有序、高效、安全的生產現場?案例分析:某汽車內飾公司6S推行現場第二講:整理—節約空間視頻案例:整理小游戲一、整理的......
精益6S推行實務及現場改善 天津:2025年08月12日
1、各企業單位的車間主任、班組長、主管、線長、工段長等基層管理人員;2、各生產企業的董事長、總裁、生產副總、董事等高層管理人員。培訓內容主題一:傳統型6S的介紹與導入1.傳統型6S的概念和意義2.6S實施的四個等級3.6S對企業的作用和效益4.認識6S常見的誤區主題二:精益型6S的導入與實施1.6S創造改善的環境和條件......
基于品牌競爭力的渠道開發與經銷商業績提升 北京:2025年08月23日
“沒有成功的企業,只有時代的企業。”誰掌握了這個時代的渠道變革和趨勢,誰的品牌競爭力就找到了渠道的落點,誰就獲得了持續的增長,誰就是行業的領跑者。企業在全網時代必須建立一套新的渠道打法,在渠道分化融合交互的變革中,企業要回到品牌運營中去審視渠道的發展。用品牌戰略驅動渠道戰略,重新規劃渠道體系,渠......
工藝安全管理(PSM) 上海:2025年08月07日
了解工藝安全理論 學習工藝安全的檢查方法學員對象:EHS人員,工藝工程師,所有可能在化學品工藝環境工作的人員。課程大綱:一.Bhopal災難教訓二.工藝安全事故的特性三.工藝安全管理法規歷史背景四.工藝安全管理框架介紹五.OSHA PSM的適用范圍六.OSHA PSM各要素介紹a)工藝安全信息-PSIb)工藝風險分析-......