濟南TWI培訓公開課

TWI-JI工作指導（日本產業(yè)訓練協(xié)會原版引進） 天津：2025年09月26日

JI是為了能使一線主管掌握一套正確，安全，有效地指導員工作業(yè)的技能。員工不遵守標準作業(yè)是現(xiàn)場的一大難題，一線主管必須掌握一套正確指導的技能讓員工能在理解作業(yè)的基礎上嚴格遵守標準作業(yè)。正確的指導在使用4階段法的基礎上又需掌握并能運用[作業(yè)分解]來解決指導中無標準、不規(guī)范等缺陷，能使學員在今后的指導工作時形成指導的標準。通......

TWI—現(xiàn)場督導管理行為訓練 天津：2025年10月14日

第一單元 JR-人際關系（1）良好職場工作關系的建立（2）人際關系的原則（3）激勵技巧（4）溝通技巧（5）個案分享與演練小結：現(xiàn)代企業(yè)強調的是“品質、成本、交貨期”必須兼得，僅靠自己是做不好工作的，這需要他人支援。與其他人員保持良好的信賴關系很重要，一定要冷靜地分析和處理人際糾紛問題，調和相互之......

TWI一線主管－JI工作指導 天津：2025年10月20日

一線主管的含義生產與問題一線主管必備的5個條件訓練的必要性正確指導工作的4階段法及演練學員演練的作業(yè)分解主要步驟及要點的說明作業(yè)分解自問法的練習訓練預定表的制定方法；訓練預定表的練習特殊指導方法如何制定團隊/班組訓練計劃學員感想總結（怎樣開展和推動TWI）......

TWI一線管理者人際溝通與領導力提升 北京：2025年10月09日

生產工程師、一線主管、班組長、高級生產主管、生產主管、生產主管儲備人員。課程大綱課程導入1.課程介紹，明確培訓目標2.學員熱身，建立學習小組一線主管領導力的塑造1.樹立威信---領導力基礎•案例討論：為什么老張失去了威信•學員討論：如何樹立一線管理人員的威信？•案例討論：管理者如何處理員工......

《游戲式積分管理模式》—如何讓員工被動工作變積極主動工作 上海：2025年10月30日

《什么是游戲式積分管理》員工積分制管理是指：通過扣分、集分、獎分方式用于對人的管理，以最終積分多少來衡量員工對公司的綜合貢獻，把物資發(fā)放、年終獎金、年終調薪、公司福利、股權激勵、培訓機會、職業(yè)發(fā)展等與積分掛鉤，從而達到激勵人的主觀能動性，充分調動人積極性的一種新型管理方法。積分管理打造讓雷鋒不吃虧的管理系統(tǒng)，奉獻者定當......

企業(yè)安全、健康、環(huán)境（EHS)全面管理 北京：2025年10月15日

環(huán)境安全工程師，安全經理，企業(yè)中層管理人員及工程技術人員，包括品質，廠務，總務，設備設施管理人員等。課程大綱：第一講：安全篇我國安全生產的現(xiàn)狀安全責任制的建立和落實安全管理的要點1.現(xiàn)代安全管理的理念2事故調查與報告3．工傷的認定4.危險源識別和風險控制（JSA）事故隱患排查的的方法5.行為安全觀察BBS實施要點和成功......