濟南量測系統分析培訓公開課

企業之魂-設備管理(精益設備管理) 濟南：2025年07月18日

1、如何做到設備投資最低化、企業利潤最高化1.1設備需求分析；1.1.1審批設備申請時需考慮的內容1.1.2設備申購審批的幾種可能1.2設備申購表單匯簽；1.3設備選型1.3.1設備市場調研內容；1.3.2設備選型的關鍵指標排序;1.4設備驗收；1.4.1靜態驗收；1.4.2動態驗收；1.4.3開箱驗收；1.4.4安裝......

設備降本增效的4把利劍 濟南：2025年07月18日

第一部分 備件成本管理業務場景備件管理是企業歷史級的難題，主要體現有備件種類多，不知道怎么備、備件買了不用、要用的備件沒有，不常用的備件倉庫里特別多庫存高、因缺備件造成停機時常發生等問題，嚴重影響到生產效率和大量占用公司庫存的成本。 解決方案（一）知識要點備件的目的/分類備件常見常見處理的錯誤方式備件管理應有的狀態備件......

贏在基層——金牌班組長五大核心管理“劍法” 濟南：2025年07月23日

生產經理、生產主管、班組長、企業各部門基層管理者。課程大綱第一講 自我管理優化——新時期班組管理導向與班組長自我管理1.新時期班組價值A.班組是企業的細胞B.班組是價值的體現C.班組是產品的保障D.班組是管理的基礎2.新時期基層管理的導向A.分享：現代企業班組管理工作的“六大特性&r......

設備潤滑管理—潤滑5步管理法 濟南：2025年08月02日

本課程從中國企業的現狀出發，借鑒世界企業成功經驗，運用大量成功案例，為學員提供設備潤滑的整體解決方案。五步管理法，對企業設備摩擦付從選油、購油、加油、用油、管油五個環節逐步進行系統化、標準化、流程化管理的現代潤滑管理體系。潤滑五步管理法是綜合性閉環管理體系，其五個環節密切聯系、環環相扣、缺一不可，共同構成了潤滑管理實施......

產品線運作管理實務 深圳：2025年08月01日

針對性：課前問卷調查、當面拜訪、電話溝通以了解企業現狀；課后進行回訪反饋、后臺答疑等。系統性：結構化的管理流程、匹配的組織模式、如何進行產品線組織結構設計、在產品線如何設置業務團隊和流程等。實戰性：講師從研發實踐到研發管理的工作經歷、國際國內優秀企業的最佳實踐（IBM、華為、中興通訊）、多年的研發管理培訓（700多家）......

市場調研與銷售預測 深圳：2025年08月01日

市場部高層主管、產品經理課程大綱一、市場調研和產品生命周期市場/產品評估階段的調研新產品上市調研銷售業績跟蹤調研二、定性市場調研技術面對面的深入訪談小組討論會觀察法其它定性調研技術三、定量市場調研技術概率抽樣非概率抽樣聚類分析與市場細分回歸分析與目標客戶銷售潛力評估其它定量調研技術四 、調查問卷設計問卷設計程序及應注意......