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薪酬體系設計、績效改進與落地提升高級培訓班 濟南:2025年07月17日
各企業(yè)人力資源總監(jiān)(經理)、行政總監(jiān)(經理)、薪資福利主管(專員)、績效主管(專員)、社保主管(專員)、培訓主管(專員)、培訓師、招聘主管(專員),工會、企業(yè)法律顧問,各類管理人員和業(yè)務骨干以及總經辦、辦公室、企管部、綜合部、人事部、勞資部、銷售部等部門相關人員參加。資格認證認證證書(如需辦理證書費用為800元/人)經......
企業(yè)績效考核與薪酬體系設計實戰(zhàn)班 濟南:2025年09月11日
1.充分理解薪酬激勵的作用、價值和運用方式,對戰(zhàn)略薪酬設計的策略;2.掌握職位、績效、技能、潛力、貢獻、津貼、福利等不同的薪酬設計方法,掌握新舊二種薪酬管理體系的切換方式方法;3.掌握薪酬的動態(tài)管理過程,激勵員工不斷向職位、能力、績效、個人成長等方面的努力;4.提升公司、部門對全面績效管理的認識,能夠精準提升績效管理指......
薪酬體系設計、績效改進與落地提升高級培訓班 石家莊:2025年07月30日
認證證書(如需辦理證書費用為800元/人)經培訓通過考試合格后頒發(fā)《員工關系管理師》培訓證書(帶國徽)。網上注冊、官方網站查詢,全國通用,根據(jù)《職業(yè)教育法》的規(guī)定,人力資源管理部門和用人單位可根據(jù)此證了解人員接受培訓的情況,作為能力評價、考核、聘用和任職的重要依據(jù)。請學員準備身份證復印件一份,二寸證件照2張,提前郵遞或......
薪酬體系設計高級培訓班 石家莊:2025年08月05日
總經理、主管人力資源副總、人力資源總監(jiān)/經理、薪酬經理/主管、咨詢顧問、公司薪酬項目組成員,尤其適合多次參加各類薪酬培訓班仍不得要領者。培訓收益:1、熟練掌握薪酬設計流程十步法與各環(huán)節(jié)管控技巧;2、熟練掌握薪酬設計中技術含量最高的五個關鍵方法:崗位價值評估模型設計、崗位價值評估、薪酬結構與薪酬水平設計、薪酬激勵機制設計......
戰(zhàn)略績效管理體系建立與實施 上海:2025年09月25日
1.幫助學員深刻體會當前中國企業(yè)經營困境之“三升”、“三降”問題的核心所在;2.幫助學員深刻體會老板當前首先需要突破的思維是什么?3.幫助學員學會即從戰(zhàn)略角度思考問題,又從戰(zhàn)術角度思考問題;4.幫助學員理解戰(zhàn)略績效的含義及核心;5.幫助學員掌握戰(zhàn)略績效體系設計及其成功要素......
服裝企業(yè)采購管控快速反應與供應商管理 上海:2025年09月13日
什么是采購與供應商管理采購與供應商管理目標采購與供應商管理的作用第一講:采購部門內部管理規(guī)范基礎采購部門角色定位采購部門在組織架構中的定位采購部門內部的架構設定采購員的角色和意識采購供應對生產計劃和交期的影響采購部門內部機制的建立采購部經理的職能描述?采購員崗位職能描述?采購人員崗位勝任能力評估標準?采購員工作內容及操......