濟(jì)南流程體系建設(shè)培訓(xùn)公開課

企業(yè)流程體系建設(shè)與流程優(yōu)化實戰(zhàn) 北京：2025年10月17日

一、提升流程建設(shè)的準(zhǔn)備度1、流程創(chuàng)新模擬演練第一輪：根據(jù)商業(yè)環(huán)境設(shè)計流程并參與競爭第二輪：流程優(yōu)化并按新流程進(jìn)行競爭結(jié)合活動成績，分析流程能力對組織績效的影響2、流程與戰(zhàn)略、組織之間的關(guān)系3、企業(yè)不同發(fā)展階段流程建設(shè)的策略和目標(biāo)4、建立正確的流程價值觀，從職能驅(qū)動走向流程驅(qū)動二、規(guī)劃流程體系——......

卓越流程體系建設(shè)與流程優(yōu)化工作坊 上海：2025年09月24日

*領(lǐng)悟流程體系建設(shè)和流程優(yōu)化工作的意義和內(nèi)涵*領(lǐng)會流程端到端和結(jié)構(gòu)化思考方法，掌握流程總攬地圖的描述方法，更好地表達(dá)業(yè)務(wù)運作的整體性和關(guān)聯(lián)性*掌握流程體系建設(shè)如何應(yīng)用于組織設(shè)計、績效設(shè)計、職權(quán)設(shè)計的方法*掌握流程設(shè)計的方法和技巧*掌握流程優(yōu)化的方法和技巧*掌握引導(dǎo)跨部門流程研討的方法和技巧*掌握推進(jìn)流程執(zhí)行的方法和技巧......

標(biāo)桿學(xué)習(xí)-華為以規(guī)則管理不確定性的端到端流程體系建設(shè) 上海：2025年09月25日

Connection：連接核心業(yè)務(wù)價值1.萃取的定義2.關(guān)鍵的萃取時刻3.10大關(guān)鍵萃取場景4.萃取價值評估的幾個維度與評估表5.組織萃取能力診斷6.常見的顯性&隱性萃取線索7.研討1：萃取主題選定與優(yōu)化評估8.研討2：以終為始、勾畫萃取成果Recovery：還原關(guān)鍵業(yè)務(wù)場景1.關(guān)鍵流程與任務(wù)2.關(guān)鍵任務(wù)的選擇......

卓越流程體系建設(shè)與流程優(yōu)化高級實務(wù)班 沈陽：2025年10月17日

一、提升流程體系變革的準(zhǔn)備度【問題思考】：沒有流程建設(shè)，企業(yè)如何實現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)？【流程競爭演練】：體驗流程對績效影響關(guān)系1.什么是流程？為什么要關(guān)注流程?2.流程與戰(zhàn)略、商業(yè)模式的關(guān)系3.什么是制度？4.制度與流程的關(guān)系5.企業(yè)流程建設(shè)面臨的困惑和問題?價值鏈中流程缺失帶來的經(jīng)營風(fēng)險?跨部門協(xié)同障礙帶來的效率下降?缺少針......

《新人事經(jīng)理必修班》——合格人事經(jīng)理必須掌握的專業(yè)知識和技能 上海：2025年10月14日

模塊一：認(rèn)識人力資源管理1.人力資源的起源2.人力資源的發(fā)展階段3.人力資源管理的角色與定位4.人力資源管理的任務(wù)與管理者使命5.中國式人力資源管理的模式模塊二：高效招聘與面試技巧1.如何實施完整的招聘流程2.STAR行為面試技巧3.招聘中的細(xì)節(jié)技巧運作模塊三：目標(biāo)管理與績效考核體系設(shè)計1.企業(yè)績效考核所面臨的困境2.......

Excel與PPT在企業(yè)管理中的高級應(yīng)用(甘磊) 深圳：2025年10月10日

第一天 Excel一、數(shù)據(jù)分析思維的模式轉(zhuǎn)換 （會用Excel就是有數(shù)據(jù)洞察力嗎？從Excel到數(shù)據(jù)思維需要哪些轉(zhuǎn)變。）1.具有數(shù)據(jù)洞察力的工作流程是什么樣的？2.優(yōu)秀數(shù)據(jù)分析思維的五個要點二、讓數(shù)據(jù)井然有序（基本技巧不熟悉，收集的數(shù)據(jù)既不規(guī)范又沒效率？這些問題都可以在本章找到答案。）1.效率倍增的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)操作2.借助......