濟(jì)南經(jīng)營計(jì)劃培訓(xùn)公開課

《年度經(jīng)營計(jì)劃制訂與管理》實(shí)戰(zhàn)研修班 濟(jì)南：2025年09月26日

經(jīng)濟(jì)環(huán)境瞬息萬變、新技術(shù)日新月異、替代產(chǎn)品層出不窮、競爭者蜂擁而至、行業(yè)內(nèi)群雄逐鹿，很多企業(yè)才入“藍(lán)海”，又陷“紅海”，稍不留神，就會被歷史的車輪碾得粉碎，如何才能保證企業(yè)未來的戰(zhàn)略能夠真正落地，唯有從眼前做起、從現(xiàn)在做起，做好每一年的規(guī)劃，并保證按照規(guī)劃推進(jìn)，這才能保證......

戰(zhàn)略規(guī)劃與年度經(jīng)營計(jì)劃制定 濟(jì)南：2025年10月10日

董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、各業(yè)務(wù)條線負(fù)責(zé)人、各部門負(fù)責(zé)人及骨干員工課程大綱第一部分：夢想照進(jìn)現(xiàn)實(shí)——從戰(zhàn)略到年度經(jīng)營計(jì)劃1. 透視企業(yè)經(jīng)營2. S2P—企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃六步法3. 冷眼看經(jīng)營——企業(yè)年度經(jīng)營計(jì)劃管理現(xiàn)狀剖析4. 柳暗花明—&mdas......

讓目標(biāo)達(dá)成—年度經(jīng)營計(jì)劃的制定與執(zhí)行 天津：2025年10月18日

年度總結(jié)計(jì)劃（Annual summary and Planning），一般情況下是企業(yè)中層或者高層對本年度成績和問題的總結(jié)及對下年度計(jì)劃的描述。年度總結(jié)一方面是總結(jié)出過去一年的成績以及====被通過的年度計(jì)劃對企業(yè)全年的活動(dòng)起到規(guī)劃和指導(dǎo)的作用，年度計(jì)劃一般分為以下幾個(gè)部分：上年度或上階段的各個(gè)領(lǐng)域的情況描述及分析、......

戰(zhàn)略規(guī)劃與年度經(jīng)營計(jì)劃制定 青島：2025年10月17日

第一部分：夢想照進(jìn)現(xiàn)實(shí)——從戰(zhàn)略到年度經(jīng)營計(jì)劃1. 透視企業(yè)經(jīng)營2. S2P—企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃六步法3. 冷眼看經(jīng)營——企業(yè)年度經(jīng)營計(jì)劃管理現(xiàn)狀剖析4. 柳暗花明——年度經(jīng)營計(jì)劃管理新思維5. 告別盲茫忙——年度......

品牌服裝商品企劃實(shí)操技能高級研修班 上海：2025年09月27日

第一講：服裝商品企劃的理論基礎(chǔ)服裝商品企劃概念服裝商品企劃的五項(xiàng)原則服裝企劃目的服裝商品企劃部門在組織中的作用服裝商品企劃師的職能服裝企劃師的素質(zhì)要求第二講：目標(biāo)市場定位及品牌定位市場細(xì)分概念市場細(xì)分標(biāo)準(zhǔn)市場細(xì)分的方法目標(biāo)市場策略案例分析服裝品牌基本構(gòu)成服裝品牌的分類服裝品牌的定位策略第三講：服裝產(chǎn)品企劃主題企劃秋季主......

現(xiàn)場管理與現(xiàn)場改善實(shí)務(wù)培訓(xùn)班 北京：2025年10月17日

明確基層管理者在現(xiàn)場管理改善中的職責(zé)和作用梳理現(xiàn)場管理框架提升問題意識，挖掘和分析現(xiàn)場浪費(fèi)掌握現(xiàn)場作業(yè)改善的步驟及工具學(xué)習(xí)如何利用5S改善現(xiàn)場績效學(xué)習(xí)如何有效開展人員管理通過標(biāo)桿工廠參觀，實(shí)地感受現(xiàn)場管理工具在優(yōu)秀企業(yè)的運(yùn)用培訓(xùn)對象生產(chǎn)主管、車間主任、現(xiàn)場班組長、領(lǐng)班、拉長等基層管理人員及后備力量。課程大綱聯(lián)想北京工廠......