濟南企業(yè)管控培訓公開課

房地產(chǎn)行業(yè)：企業(yè)管控與盈利能力提升實務(wù) 上海：2025年09月25日

在工作中，您是否遇到過以下情形：土地成本居高不下，拿地要求愈發(fā)嚴苛，盈利空間越來越小怎么辦？行業(yè)競爭激烈，投資風險概率增大，企業(yè)該如何布局？政府全面限購，IRR壓力越來越大，房企資金鏈告急如何是好？項目實際利潤遠遠低于方案階段目標利潤，問題到底出在哪里？項目中成本管控的重點、難點是什么？管控成本的有效工具有哪些？房地產(chǎn)......

《年度經(jīng)營計劃制訂與管理》實戰(zhàn)研修班 濟南：2025年09月26日

第一部分：夢想照進現(xiàn)實—從戰(zhàn)略到年度經(jīng)營計劃1.透視企業(yè)經(jīng)營（1）企業(yè)經(jīng)營全過程展示（2）冷眼看企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略（3）企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃框架2.S2P—企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃六步法（1）愿景描述：確定方向（2）戰(zhàn)略分析：認清環(huán)境（3）戰(zhàn)略定位：尋找目標（4）競爭戰(zhàn)略：鎖定目標（5）職能戰(zhàn)略：分解目標（6）年度經(jīng)......

企業(yè)戰(zhàn)略指引下全面預(yù)算全流程管理精解與技巧 濟南：2025年09月26日

疫情三年，不僅全球經(jīng)濟受到極大的沖擊，更是打亂了企業(yè)發(fā)展的步伐。如何應(yīng)對現(xiàn)在所面臨的市場環(huán)境，如何利用企業(yè)自身可支配的內(nèi)部資源，在經(jīng)歷了2023年疫情放開后，很多企業(yè)更加陷入迷茫之中。古人云：“天下大勢，治亂相替而已”，2023年作為我們因疫情影響而在復蘇中調(diào)整的一年，必然經(jīng)歷了困惑與迷茫。那么......

新形勢下企業(yè)的發(fā)展機遇與對策 濟南：2025年09月27日

在中國經(jīng)濟大轉(zhuǎn)型的當下，企業(yè)面臨著全新的機遇和挑戰(zhàn)。三中全會描繪了中國發(fā)展的美好藍圖，再一次釋放出改革紅利。產(chǎn)能過剩、產(chǎn)品同質(zhì)、利潤微薄、訂單不足和用工難、融資難等問題也向企業(yè)提出了新的挑戰(zhàn)。在新的形勢下，企業(yè)當順勢而為、積極作為，勇抓發(fā)展機遇、實現(xiàn)大發(fā)展。本次課程邀請知名經(jīng)濟學家，圍繞“經(jīng)濟發(fā)展趨勢解析&......

跨部門溝通、協(xié)作與沖突處理 上海：2025年12月08日

高實踐性：全程基于學員自己的實際工作案例展開；高參與性：全程引導式培訓，在老師引導下通過“在自己情境中運用方法論”、“相互交流借鑒”、“老師點評建議”相結(jié)合，促進方法論在實際工作中的遷移；高適用性：把方法論與工作情境緊密融合，輕松自由的場域促進學員......

從技術(shù)走向管理 上海：2025年10月13日

從技術(shù)、業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型的新晉管理者;中層管理者的后備培養(yǎng)力量課程大綱：第一部分管理沙盤初體驗1 情境模擬體驗（規(guī)則解讀－小組體驗）2 學員反思與交流：結(jié)合管理活動分享體驗感悟（無論成功或失敗）3 復盤與老師點評4 遷移到工作情境：· 學員體驗分享· 學員實際案例分享教學目標：· 理解......