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高績效財務(wù)團隊建設(shè) 濟南:2025年07月22日
第1天 團隊建設(shè)的前提:領(lǐng)導(dǎo)力一、財務(wù)經(jīng)理的角色新定位財務(wù)經(jīng)理人的職責(zé)與知識結(jié)構(gòu)財務(wù)經(jīng)理的角色新定位二、什么是領(lǐng)導(dǎo)力?理想的領(lǐng)導(dǎo)狀態(tài)你是否具有領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)——專業(yè)人員與管理人員的區(qū)別創(chuàng)建工作架構(gòu)及組織架構(gòu)誰應(yīng)該成為你隊伍中的成員你在隊伍中的威信——權(quán)力與權(quán)威三、樹立屬于您的領(lǐng)......
財務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)與財務(wù)流程管理 濟南:2025年07月23日
財務(wù)總監(jiān)、總會計師 財務(wù)經(jīng)理等財務(wù)制度和流程設(shè)計相關(guān)人員......
TOC-業(yè)財融合與業(yè)績倍增的利器 濟南:2025年07月24日
TOC理論認(rèn)為,任何系統(tǒng)至少存在著一個制約因素/瓶頸,否則它就可能有無限的產(chǎn)出。因此要提高一個系統(tǒng) (任何企業(yè)或組織均可視為一個系統(tǒng))的產(chǎn)出,必須要打破系統(tǒng)的瓶頸。《TOC-業(yè)財融合與業(yè)績倍增的利器》,解密TOC理論與思維模式,幫助企業(yè)找到“突破點”,針對企業(yè)的管理難題,提供了一系列突破性的解決......
向華為學(xué)管理|華為財經(jīng)管理體系 濟南:2025年07月26日
支撐業(yè)務(wù)勝利的財經(jīng)管理體系|華為的管理實踐一、華為財經(jīng)變革:對標(biāo)學(xué)習(xí),基于業(yè)務(wù)發(fā)展的財務(wù)變革發(fā)展歷程華為業(yè)務(wù)簡介及業(yè)務(wù)發(fā)展歷程支撐業(yè)務(wù)發(fā)展的華為財務(wù)變革歷程二、華為財經(jīng)組織:業(yè)財融合,組織層面融合財經(jīng)組織價值和角色認(rèn)知華為財經(jīng)組織三支柱模型:財務(wù)BP,財務(wù)SSC和財務(wù)COE財務(wù)人員如何理解“以客戶為中心&r......
MSA測量系統(tǒng)分析高級實戰(zhàn)班 深圳:2025年08月01日
學(xué)員更加重視數(shù)據(jù)在解決問題中的決策作用;明白測量系統(tǒng)的全貌和目的;掌握測量系統(tǒng)開發(fā)資源和方法;掌握計量值可重復(fù)測量的分析方法;掌握計量值破壞性測量的分析方法;掌握計數(shù)值測量的分析方法;課程形式:講授 - 啟發(fā)式、交互式教學(xué) - 小組討論- 案例分析 - 運作模擬- 角色扮演 - 練習(xí)- 自我評估測驗。培訓(xùn)大綱:1、測量......
非人力資源部門的人力資源管理 上海:2025年08月01日
各業(yè)務(wù)部門高級主管/經(jīng)理、儲備主管/經(jīng)理、企業(yè)人力資源主管/經(jīng)理課程大綱第一單元 “好領(lǐng)導(dǎo)”應(yīng)該是“人力資源專家”------管理者的角色認(rèn)知與直線部門HR職責(zé)定位1、何謂“管理”---團隊管理者的升遷真相2、經(jīng)理人在團隊工作中的三種身份:執(zhí)行者、......