濟南采購流程管理培訓公開課

采購與供應鏈成本分析與降低 濟南：2025年07月18日

案例一：佛山某品牌家電企業“微波爐”采購成本降低 9.3 元/臺的成功實踐案例二：深圳某通訊企業降低射頻端子成本 30%的最佳實踐案例三：廣州南沙某物流裝備企業降低項目預算成本 35%的最佳實踐案例四：深圳路特創新包裝說明書降本 2.6 元的思考案例五：電纜線降本策略窮盡法第一部分 從認知開始：......

采購必備的財務知識與合同管理 濟南：2025年07月25日

采購員、采購主管及經理、采購總監、物流主管及經理、供應鏈經理、運營經理、運營總監和總經理及供應鏈管理人員、與商務活動相關的管理人員以及其他涉及到采購供應鏈管理的專業管理人士等。課程收益一、了解現代企業經營與財務管理的基礎知識二、掌握在采購管理中需要應用的財務知識三、構建基于財務管理知識重塑采購全面成本管理的思維四、掌握......

數字化時代采購管理創新與采購人員綜合能力提升 濟南：2025年08月01日

掌握采購管理價值創造與提升的路徑導航掌握數字化采購系統有機構成的三大要素掌握采購智能決策的關鍵:品類策略的制定方法掌握前瞻性供應商閉環管理的有效方法；了解大數據時代供應商績效管理數字化儀表盤掌握基于市場屬性的采購價格與成本分析策略了解采購降本“數字化羅盤“的四個方向十六個方案和六十四個方法掌握實......

供應商評估、選擇與采購談判技巧 濟南：2025年08月01日

模塊1: 開篇及供應商評估與選擇（共需3學時）本模塊針對制造企業采購管理工作中供應商管理資源聚焦不足，對供應商評估系統性較為缺乏的情況而設定，主要包括如下內容：（1）供應商評價框架①供應商評價的重要性及時點②供應商評價流程③供應商評價的基本模型（2）對潛在供應商進行評價的指標及供應商感知模型①理想的“合格供......

國際貿易風險防范與控制 北京：2025年09月26日

第一講 進出口交易課程的學習方法和分析案例的思維方式一、進出口交易課程的學習方法二、分析進出口交易案例的思維方式第二講 國際貿易風險的防范與控制一、《2010年國際貿易術語解釋通則》的運用與風險防范為適應國際貿易實務領域的快速發展和新變化，國際商會（ICC）于2010年9月推出了《2010年國際貿易術語解釋通則》，新版......

結構化思維-邏輯思考和結構化表達 上海：2025年09月25日

模塊一：邏輯的定義---科學的思維先從思維的方式轉變開始本節：主要解決學員的基本概念問題，從基本的邏輯概念入手，建立兩種邏輯的概念。1、邏輯的定義2、演繹的類型：演繹和歸納3、演繹的定義：大前提—小前提—結論案例：這個演繹有問題嗎？4、歸納的定義：共性特征的事物歸類歸納的三個要點：樣本量足夠大不......