濟南產(chǎn)品管理培訓(xùn)公開課

成功的產(chǎn)品管理及產(chǎn)品經(jīng)理 北京：2025年07月25日

1.產(chǎn)品管理的基本概念和框架1.1.產(chǎn)品管理的基本概念1.2.案例分析：XX公司如何突破產(chǎn)品發(fā)展的瓶頸？1.3.業(yè)界公司在產(chǎn)品管理方面存在的主要問題1.4.產(chǎn)品管理的體系框架，階段劃分和主要活動1.5.產(chǎn)品管理的核心思想1.6.產(chǎn)品管理流程化能給企業(yè)帶來什么好處？2.產(chǎn)品經(jīng)理的職責(zé),角色與定位2.1.產(chǎn)品經(jīng)理的定義、職......

向華為學(xué)習(xí)：成功的產(chǎn)品管理和產(chǎn)品經(jīng)理 北京：2025年08月01日

當(dāng)今時代，供過于求、同質(zhì)化競爭成為每個行業(yè)的常態(tài)，在這樣的市場中產(chǎn)品力是企業(yè)的核心競爭力之一，只有產(chǎn)品不斷創(chuàng)新才能持續(xù)贏得市場和客戶。當(dāng)一個企業(yè)從單一產(chǎn)品線向多產(chǎn)品線跨越的時候，產(chǎn)品管理是將企業(yè)的某一部分（可能是產(chǎn)品線、服務(wù)、品牌等）視為一個虛擬公司所做的企業(yè)管理，目標(biāo)是要實現(xiàn)長期的顧客滿意及競爭優(yōu)勢。產(chǎn)品管理支撐和實......

打造卓越的產(chǎn)品管理體系 北京：2025年08月04日

1.了解業(yè)界研發(fā)管理體系的最佳實踐2.掌握市場如何驅(qū)動產(chǎn)品開發(fā)，如何實現(xiàn)產(chǎn)品的市場成功和財務(wù)成功3.掌握產(chǎn)品路標(biāo)規(guī)劃的方法和技巧4.理解產(chǎn)品開發(fā)流程總體架構(gòu)，掌握每一個步驟和任務(wù)的詳細內(nèi)容以及為什么5.掌握不同角色在產(chǎn)品開發(fā)鏈中承擔(dān)的責(zé)任以及如何在流程中落實責(zé)任6.掌握實施跨部門開發(fā)團隊的必要條件，分析矩陣運作模式下的......

產(chǎn)品管理與研發(fā)管理 北京：2025年08月06日

?找到解決企業(yè)在產(chǎn)品與研發(fā)管理中遇到的典型問題的原則和思路?系統(tǒng)掌握業(yè)界領(lǐng)先的產(chǎn)品與研發(fā)管理體系——集成產(chǎn)品開發(fā)的精髓、架構(gòu)和方法?對貴公司產(chǎn)品與研發(fā)管理成熟度水平進行評估，并找出提升的路徑和要點?掌握制定產(chǎn)品戰(zhàn)略及規(guī)劃的思路，了解產(chǎn)品規(guī)劃實施中應(yīng)關(guān)注的要點?學(xué)習(xí)如何進行以市場為導(dǎo)向的產(chǎn)品研發(fā)?......

杰出現(xiàn)場管理者 北京：2025年08月22日

通過通俗易懂的理論闡述和貼近實戰(zhàn)的案例分析，深刻剖析企業(yè)現(xiàn)場管理者中普遍存在的問題，系統(tǒng)講述現(xiàn)場管理者應(yīng)具備的心態(tài)、素質(zhì)和應(yīng)掌握的管理技能，從角色扮演和日常管理兩個方面講述現(xiàn)場管理者在現(xiàn)場管理中應(yīng)具備的心態(tài)、應(yīng)掌握的工作手法，有效促進企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)的達成。企業(yè)的現(xiàn)場管理，要通過現(xiàn)場管理者的具體督導(dǎo)與實施來實現(xiàn)。而現(xiàn)場管理......

企業(yè)“關(guān)停并轉(zhuǎn)遷”的員工關(guān)系處理及群體事件預(yù)防 廣州：2025年09月26日

上午一、從典型案例看關(guān)停并轉(zhuǎn)遷中員工關(guān)系處理的法律風(fēng)險二、關(guān)停并轉(zhuǎn)遷的常見類型及員工關(guān)系處理的共性問題三、關(guān)停并轉(zhuǎn)遷不同模式下員工關(guān)系處理的具體問題及操作技巧四、關(guān)停并轉(zhuǎn)遷員工關(guān)系處理的“六大核心問題”五、關(guān)停并轉(zhuǎn)遷員工關(guān)系處理的具體步驟和程序下午一、從典型案例看群體性勞動爭議糾紛產(chǎn)生的特點二、......