濟南成本控制策略培訓公開課

中海地產(chǎn)（六大階段）全生命周期成本控制策略、關鍵要點操作及案例分析 濟南：2025年11月15日

1、房地產(chǎn)公司中高層管理人員（董事長、總經(jīng)理、成本總監(jiān)、總工程師、部門經(jīng)理）2、房地產(chǎn)公司成本管理人員（成本部、造價部、合同部）3、分管領導；成本（造價）經(jīng)理、主管、造價工程師【課程大綱】第一部分：中海、恒大、萬達成本管控核心競爭力對比指標分析2、強排設計--項目拓展階段的成本估算3、概念設計--項目策劃階段的成本測算......

教育系統(tǒng)招標采購全流程合規(guī)管控與案例分析暨項目考察現(xiàn)場教學高級培訓班 濟南：2025年09月17日

（一）教育系統(tǒng)招標采購重要法規(guī)及最新政策解析與應用1.《招標投標法》《政府采購法》重要條款解讀及實踐運用2.《政府采購合作創(chuàng)新采購方式管理暫行辦法》解析與應用；3.《政府采購貨物買賣合同(試行)》解析與應用；4.《政府采購需求管理辦法》深度解析與應用實務；5.《政府采購框架協(xié)議采購方式管理暫行辦法》解析與應用；6.《關......

數(shù)字化時代采購經(jīng)理綜合能力提升訓練 濟南：2025年09月26日

掌握采購管理價值創(chuàng)造與提升的路徑導航掌握數(shù)字化采購系統(tǒng)有機構成的三大要素掌握采購智能決策的關鍵:品類策略的制定方法掌握前瞻性供應商閉環(huán)管理的有效方法；了解大數(shù)據(jù)時代供應商績效管理數(shù)字化儀表盤掌握基于市場屬性的采購價格與成本分析策略了解采購降本“數(shù)字化羅盤“的四個方向十六個方案和六十四個方法掌握實......

采購成本控制與供應商全面管理 濟南：2025年09月26日

在輕資產(chǎn)戰(zhàn)略下，企業(yè)采購成本是企業(yè)經(jīng)營成本中最大的部分（一般在 50%~80%之間）。數(shù)據(jù)表明，降低采購成本 1%，對企業(yè)利潤增長的貢獻為 10%以上。 然而，采購人員的狀態(tài)大多是這樣的公司的甲方思維根深蒂固，認為“采購部就是買東西的”一味競標、壓價造成供應商關系惡化，進而影響產(chǎn)品的質量、供應的......

供應商生命周期管理及合同合規(guī)策略 深圳：2025年11月08日

公司采購相關人員。課程大綱：引入：1.在美國，采購曾經(jīng)是一個人在公司的最后一站2.采購管理的五個階段3.小采購與大采購的區(qū)別開篇案例：細節(jié)決定成敗第一講：從“花錢買東西”到“專業(yè)術語活”—— 采購人員新角色1.采購為什么需要專業(yè)1)從獵頭角度：專業(yè)......

管理人員財務素養(yǎng)提升——報表、成本、預算與風控 廣州：2025年11月07日

1、透徹掌握三大財務報表，讀懂財務報告2、各部門與財務人員在統(tǒng)一的平臺上達成有效溝通3、建立起清晰的成本控制意識4、強化現(xiàn)金流意識，提高資金運作效率5、學會使用預算等財務管理工具加強內(nèi)部管理6、運用財務思維解讀企業(yè)運作，并尋求提升經(jīng)營績效的方法7、如何有效的控制企業(yè)的財務風險課程大綱一、企業(yè)財務報告閱讀與分析1、資產(chǎn)負......