濟南績效管理體系培訓公開課

建立與戰略目標一致的績效管理體系 濟南：2025年08月07日

企業各級管理者、一線經理、人力資源管理、組織發展專業人士課程收益1.理解經理人和管理者在促進績效提升方面的角色和責任；2.理解如何設定目標，使之既能產生希望達到的結果又具有可衡量性；3.理解如何與下屬共同完成績效評估；4.掌握績效診斷技能并給出清晰反饋；5.掌握針對組織和個人的績效和下屬進行高效溝通所必要的訪談技能課程......

績效管理體系的設計暨績效問題的分析與解決 濟南：2025年08月09日

一、績效管理工作的定位與分工—績效管理的定義與本質—績效管理系統的四個功能定位—績效管理對個人的價值—績效管理的兩個特征：過程性與參與性—蓋洛普：直線主管是績效管理第一責任人—績效管理的基礎：職位分析明確職責—案例分享：解讀一個《職位說......

績效管理體系設計 天津：2025年08月23日

全面掌握定量指標目標分解相關工具與實操技巧全面掌握定性指標標準建立相關流程與實操技巧全面掌握績效合同與考核卡制定相關流程與實操技巧全面掌握績效制定-績效輔導-績效評價-結果應用績效管理全流程…………課程大綱一、前言1.1 現代企業人力資源激勵體系搭建流程與步驟1.......

新一輪國有企業三項制度改革背景下薪酬績效管理體系設計暨工資總額與人工成本預算編制管理操作實務專題研修班 北京：2025年07月22日

2024年9月，國務院國資委明確指出，國有企業必須普遍實施末等調整和不勝任退出制度，國企管理人員如何深入理解國企人員末等調整和不勝任退出制度的法律依據、程序規范和操作技巧，有效防范法律風險，確保制度的公平公正實施，充分發揮績效管理推動國有企業三項制度改革做深做實，實現優化人力資源配置，提升企業競爭力呢？另一方面國務院國......

流程管理師 北京：2025年08月01日

一流的理念、方法——已被世界上千多家知名企業采納；案例——知名企業的案例分享，具有超前的震撼力；互動——實際操練，充分體驗（流程設計、指標設計、規劃）課程收益：幫助實現組織整體績效而非部門績效幫助企業將戰略通過流程落地幫助解決指標與流程的掛接問題理......

不勝任員工的離職溝通與風險防范 深圳：2025年08月22日

一、法律的界定1、何謂“不勝任”員工？2、處理不勝任員工的法律依據3、處理不勝任員工的經濟準備二、如何設計人員退出工作方案，確保執行的效果與效率？選擇哪種策略組合以及法律路徑（設計壓力點等）如何組織支撐材料（證據鏈）如何把握工作節奏（實現既不拖久，也不冒進壞事）如何分工配合典型案例分享三、如何展......