濟南集團戰略培訓公開課

結構化思維及其應用——想清楚、聽得懂、說明白、寫利索 北京：2025年12月18日

重實操：整場培訓都是通過現場練習來實現的，將管理者及員工自己的問題找出來用結構思維按照步驟做練習，是真正的實操訓練能落地：落地第一招——整個培訓以企業真實問題場景為導入落地第二招——在培訓中形成實際的結構化表達提升方案落地第三招——關鍵思維落地場景......

新形勢下企業并購重組實務操作培訓班 北京：2025年12月20日

在經濟全球化、產業升級與政策調整的多重驅動下，企業并購重組已成為優化資源配置、實現戰略轉型的核心手段。2024年9月24日并購六條的發布，并同步修訂《上市公司重大資產重組管理辦法》等一系列并購重組新政策的推出，上市公司和央國企的并購重組進入快車道，中國并購重組市場進入了新時代。但是并購六條后，也有很多中止、被否案例，為......

TOGAF?EA理論與實踐（第10版）鑒定級認證 北京：2025年12月25日

第一天上午一、數智化轉型與企業架構創新導論1.企業業務變革創新的發展趨勢2.架構創新與數智化轉型的協同演化3.當前企業架構創新能力的架構之痛4.架構散、管控弱發展的解決之道5.發展企業架構，引導與控制未來數智化轉型之道二、TOGAF10之統一基礎1.導論-TOGAF10簡介2.TOGAF10標準發展概述3.TOGAF1......

經營分析關鍵場景訓戰班 上海：2025年12月18日

模塊一:經營分析痛點與攻克策略破解四大頑疾，讓分析從“事后諸葛”變“事前軍師”1. 痛點解剖，經營分析四大頑疾①脫離戰略“南轅北轍”;②脫節業務“紙上談兵”;③考核失效“虎頭蛇尾”;④忽視風險&ldq......

戰略驅動下的績效管理與激勵機制設計 北京：2025年12月18日

德魯克強調，績效管理是經營者的關鍵工具，其中“績”體現經營效益，“效”體現管理效能。本課程基于企業實戰經驗和咨詢項目，旨在幫助管理者理解績效管理對實現組織戰略目標的重要性，掌握如何從戰略出發構建績效管理體系和激勵機制。課程結合實戰案例、工具表格和行動學習，使學員能夠現場制......

向德魯克學習：卓有成效的管理者 廣州：2025年12月20日

企業收益：1.通過學習和實踐，重新激發組織活力2.管理者建立整體視角和系統性思維。從關注職權，到擔當責任3.聚焦要事，抵御緊急事務進攻，團隊厘清時間與資源的投向，做成難而正確的事。4.營造多元化的團隊氛圍。人人敢于亮出主張，擁抱異見，力出一孔崗位收益：1.擺脫忙碌又低效的窘境，工作更有成果，也更有成就感。2.將自己的才......