濟南薪酬設計培訓公開課

績效管理與薪酬設計訓練營 濟南：2025年09月29日

第一講： 企業運營戰略與績效薪酬管理思考：我們所處行業的發展趨勢及帶來的管理變化？一、從提成模式看企業的經營管理策略1.傳統提成模式的利與弊2.存量思維與增量思維3.放養管理與賽馬管理4.績效薪酬在企業經營管理中的價值(1)績效薪酬是企業戰略實現的基礎(2)市場化是績效薪酬機制的趨勢(3)績效薪酬機制的難點與對策二、企......

企業薪酬設計、績效管理與最新社保法解析及員工關系管理實戰特訓班 北京：2025年09月26日

《薪酬設計與管理》 主講：鄭力子（7月22日 周五）一、人力資源管理與企業戰略的聯系1、人力資源管理人員的角色演變2、薪酬的本質與目的3、薪酬設計方案的目的4、薪酬系統的構成與設計流程5、關于付薪理念的討論二、內部公平性分析1、職位評估常用的幾種方法介紹1）全部工作排序法2）因素點值評估系統分析與評估結果應用3）企業自......

建筑企業全面績效管理與薪酬設計實戰班 北京：2025年09月26日

模塊一：建筑企業戰略性績效管理1.建筑企業績效管理問題2.戰略績效全景圖解析3.績效、管理、績效考核認知4.某建筑企業績效考核指標分析5.績效管理解析6.不同人才的績效管理7.案例研討：績效誰之過8.績效考核與績效管理模塊二：基于成果的考核——KPI設計1.績效考核指標類型2.企業級考核指標建立......

薪酬設計手把手實戰訓練 北京：2025年09月27日

薪酬設計的流程進行前期準備訓練召開項目啟動會訓練設計崗位評估要素模型訓練組織崗位評估會議訓練設計薪酬結構和薪酬水平訓練設計薪酬體系（薪酬激勵機制）訓練開展適崗度評估訓練設計薪酬制度訓練進行薪酬宣貫訓練......

如何將培訓轉化為企業績效 深圳：2025年10月09日

1.找到培訓體系建設的思路和框架。。2.對于學習項目的6D法則有系統的認知。3.學會界定自己的學習收益。4.通過設計完整體驗對學習項目設計有系統的認識。5.通過引導學以致用、推動學習轉化、實施績效支持對現有的培訓項目進行再設計。6.運用評估工具評估自己的學習成果課程大綱：第一講 上午： 6D如何將培訓轉化為商業結果（9......

全面薪酬體系設計：底層邏輯、實務方法、新趨勢 北京：2025年11月28日

1、人力資源VP、總監、經理、主管2、薪酬總監、經理、主管3、企業內部薪酬管理顧問課程大綱：1、全面薪酬體系設計：薪酬模式及其適用情形、薪酬管理新趨勢a)常見薪酬模式：職層薪酬、職級薪酬；窄幅薪酬、寬幅薪酬、寬帶薪酬。i.職層薪酬、職級薪酬：差異、各自作用ii.窄幅薪酬、寬幅薪酬、寬帶薪酬：差異、各自作用b)薪酬模式適......