濟南BSC培訓公開課

BSC+OKR（戰略績效管理）實戰難點解析 北京：2025年10月18日

人力資源副總裁、人力資源總監、戰略管理部長、計劃管理部長、、管理創新部長、總裁辦主任等中高層管理者課程大綱:第一部分 互聯網+時代中國企業戰略執行解決方案1. 1“互聯網+”的前世今生與未來大趨勢1. 2“互聯網+”時代公司戰略規劃與運營執行的挑戰與對策1. 3 認識BS......

綜合運用MBO+BSC+KPI的戰略績效管理體系 南京：2025年11月14日

通過學習綜合現今存在的MBO、BSC以及KPI等各種績效考核方法，針對企業的實際狀況，取各種績效管理的辦法的優點，去除不適合本企業的部分，形成一套適合自己企業的績效管理體系。1.理解績效管理的本質2.掌握影響績效的因素3.熟悉績效管理的流程和關鍵績效指標的提取4.掌握績效管理的設計方法5.掌握績效面談的技巧課程大綱第一......

綜合運用MBO+BSC+KPI的戰略績效管理體系 蘇州：2025年10月17日

第一章 績效概述一、為什么要談績效二、績效管理的核心是什么三、什么是價值與價值管理四、當前企業績效管理的的困境五、績效的三個特點六、什么是績效考核七、實施績效考核的意義和作用八、績效考核的內容九、績效考核的誤區和存在的問題十、績效考核應遵循的原則十一、績效考核結果的運用第二章 績效管理一、什么是績效管理二、管理大師看績......

績效管理：BSC+KPI+績效輔導 武漢：2025年10月31日

第一講：績效管理之PDCA一、績效管理的意義1.指明方向2.員工價值最大化，高績效文化3.發現問題，解決問題4.公司的戰略目標落地二、績效管理的困惑1. 績效考核是雞肋2. 科學性與合理性不足三、各級人員在績效管理工作中的角色認知1.公司高層2.直線部門經理在績效管理PDCA各環節的職責3.人力資源部4.員工案例分享：......

內部控制 北京：2025年09月27日

備注：以下內容版權所有，僅供參考學習。第一單元 企業內部控制的概述內部控制的定義內部控制的演變過程內部控制的作用和機制內部控制的理念培育第二單元 企業內部控制五大目標戰略目標營運目標報告目標資產目標合法目標第三單元 企業內部控制五要素控制環境風險管理控制活動信息與溝通監控第四單元 企業各管理層內部控制職責董事會的內部控......

新產品上市與營銷策略制定 北京：2025年10月17日

產品部門、研發部門骨干、市場營銷、服務部門骨干課程收益1.實戰：a)實戰方法論，從互聯網企業到傳統行業，多行業落地實戰案例，成功產品從無到有的誕生過程。幫助學員系統了解整體方案在不同行業、不同客戶對象的靈活應用。b)各知識點分別有代表性的正反案例和實戰點評。以幫助學員的理解、掌握相應環節的知識點。2.工具：所有的分析過......