濟南企業風險管理培訓公開課

內部控制與企業風險管理 石家莊：2025年08月07日

一、內控概述與風險管理實務框架內控的前世今生及風險管理思維內部控制逐步走向全面風險管理COSO“IC-IF框架”與“ERM框架”的全面解讀2013年COSO新框架重大變化與啟發薩班斯法案的重大影響及適當借鑒二、以風險為導向的內控實施的支撐平臺我國內控存在的常見問題解析全面......

對標一流實踐，全案例解析企業風險管理 北京：2025年08月07日

一、風險管理的整體思路與框架2013 年 COSO 新框架重大變化與啟發案例分析：風險管理失效給企業帶來巨大災難的案例我國風險管理存在的常見問題解析- 公司治理結構不完善導致內控先天缺陷- 缺乏事前風險評估、管理程序- 流程、工作標準、權限設置模糊把握內部控制的實質——風險管理內部控制執行的實戰......

內部審計與企業風險管理 北京：2025年09月26日

通過系統學習使學員了解內部控制制度的框架，從而在實際工作中合理運用，有效規避風險，提高企業運營的安全性與效益性，同時深刻理解內部審計、財務風險管理與內部控制之間的關系，具體可以概括為以下幾點：1.通過生動的案例分析幫助學員建立對內部控制體系完整而系統的認識2.掌握快速診斷企業內部控制缺陷的方法，評價內部控制的效果并進行......

對標一流實踐，全案例解析企業風險管理 合肥：2025年09月11日

中國企業內控建設已經到了實務操作、提升管理水平的重要階段，但在企業具體的內控實務操作過程 中，如何在各個業務環節中落實內控，成為企業內控建設面臨的普遍難題。在實際工作中，是否遇到以下 情形：在銷售業務中，客戶信用管理不當導致銷售收入大幅增長但企業現金流入卻沒有增加；在采購控制中，花了高價格卻沒有買到好東西，導致產品質量......

高效執行“活性因子”：如何打造敏捷團隊 上海：2025年09月08日

* 希望通過影響力而非技巧來聚合團隊的管理者* 需要說服他人接受行為改變并完成工作的中高層管理者* 涉及跨部門協作的管理者課程收益* 理解團隊信任度與執行力、敏捷性的關系* 通過制度和流程的完善增進團隊協作* 提升會議效率，推動跨部門的敏捷反應課程大綱1. 新時代的管理挑戰* 時代變遷背景下的管理挑戰* 管理需要回歸常......

復盤-如何把經驗轉化成能力 北京：2025年08月01日

• 讓學習者深入全面地理解“復盤”的意義與學習機理• 通過團隊演練，讓學習者掌握具體操作手法，學以致用• 通過案例分析與實戰研討，讓學習者理解“復盤”的關鍵成功因素及“內功心法”• 通過聯想、萬達、英國石油公......