濟南全面預算管理培訓公開課

全面預算管理“三板斧”——精準預測、滾動調整、敏捷分析 濟南：2025年09月25日

當企業在外部環境變動、內部管理失控、業務規模停滯或縮減等風險的影響下，企業必然面對戰略 和經營的挑戰，比如特定行業（例如客運、零售業、旅游業等）受疫情影響，原材料供應延遲或中斷， 客戶需求變化，經營成本上升，物流短缺導致貨物交付延遲或無法交付等問題。為了高效應對目前危機 或防范未來風險，企業應該以應對風險為契機，改善、......

BP工作閉環——從全面預算管理到績效管理 北京：2025年07月21日

預算思維：重新認識預算，掌握經營預測、管理決策的核心，與業務管理有效融合身臨其境：通過實戰演練、情景模擬，快速掌握預算編制、滾動調整的技巧方法管理提升：掌握在預算執行過程中，運用預算工具高效管控業務，落實業務目標解決問題：帶著疑問來，帶著解決方案回，分享管理經驗，明確目標，正確決策。課程大綱第一模塊：業財融合預算體系打......

戰略性薪酬規劃與全面預算管理 北京：2025年07月25日

從事薪酬專業工作三年以上的薪酬專員薪酬經理HRMHRDHRVP課程大綱第一天第一部分：戰略性薪酬規劃綜述1業務制定制定的方法和路徑（如何澄清企業業務模式、價值定位及增長途徑，如何制定業務目標…）2人才戰略制定的方法和要點（如何識別組織管理能力，如何確定關鍵崗位，如何預測人才需求數量，如何確定人力資源關鍵管......

全面預算管理與業績考核 北京：2025年08月01日

第一模塊 何為預算管理1.預算管理管什么？2.預算管理能給企業帶來什么？3.有效的預算體系應該是怎樣的？4.什么是全面預算管理？5.關于預算管理的誤解第二模塊 預算、戰略與目標1.戰略目標和全面預算之間的關系2.戰略目標對全面預算的影響及案例3.預測、計劃與預算4.上下協商？5.市場增量法6.客戶增量法7.聯合基數法8......

采購談判策略及技巧 上海：2025年08月21日

1．本課程高度互動，通過大量的采購談判的案例分析，使參加者學完本課程回到工作崗位后，參加者能夠運用學到談判理論、知識和案例到實際工作中去，增加自己的采購績效，為采購部和公司做出貢獻。2．通過課程學習，能夠讓參加者對自己有更加清醒地認識：談判風格、談判個性、目前的談判力；能夠知道談判中的一些本質的東西，從而讓參加者參加完......

《基于戰略的全面預算管理》 上海：2025年09月26日

1、理解公司經營本質，以預算串聯起公司的戰略和運營，保障戰略落地；2、明確各部門定位，合理設定各部門績效目標，實現經營組織責、權、利的統一；3、在學習支撐經營目標達成的日常管控手段，實現經營成功從偶然到必然。課程大綱：Day 1：從戰略到目標設定【課前預習】1、《SP及BP與全面預算間的關聯》2、《預算管理常見誤區》3......