濟南IFM培訓公開課

高績效財務團隊建設 濟南：2025年07月22日

財務總監、高級財務經理提升至經理、主管職位的其他財務崗位負責人課程大綱第1天 團隊建設的前提：領導力一、財務經理的角色新定位財務經理人的職責與知識結構財務經理的角色新定位二、什么是領導力？理想的領導狀態你是否具有領導特質——專業人員與管理人員的區別創建工作架構及組織架構誰應該成為你隊伍中的成員你......

財務標準化建設與財務流程管理 濟南：2025年07月23日

【提升財務管理效率】財務標準化管理通過專業化的分工，讓專業的人做專業的事，從而實現高效管理【優化財務管理質量】系統化的管理方式，解放人力，減少手工處理的差錯率，全面提升財務管理質量【消滅信息孤島現象】通過系統實現信息共享，減少溝通成本，便于信息使用者及時獲取相關信息課程對象財務總監、總會計師 財務經理等財務制度和流程設......

TOC-業財融合與業績倍增的利器 濟南：2025年07月24日

TOC理論認為，任何系統至少存在著一個制約因素/瓶頸，否則它就可能有無限的產出。因此要提高一個系統 (任何企業或組織均可視為一個系統)的產出，必須要打破系統的瓶頸?！禩OC-業財融合與業績倍增的利器》，解密TOC理論與思維模式，幫助企業找到“突破點”，針對企業的管理難題，提供了一系列突破性的解決......

向華為學管理｜華為財經管理體系 濟南：2025年07月26日

支撐業務勝利的財經管理體系｜華為的管理實踐一、華為財經變革：對標學習，基于業務發展的財務變革發展歷程華為業務簡介及業務發展歷程支撐業務發展的華為財務變革歷程二、華為財經組織：業財融合，組織層面融合財經組織價值和角色認知華為財經組織三支柱模型：財務BP，財務SSC和財務COE財務人員如何理解“以客戶為中心&r......

品牌創建與整合傳播 北京：2025年08月02日

◆ 企業競爭在經歷業務驅動、產品驅動之后，已進入品牌驅動時代。2008年的金融危機使我們看到：“受傷”最重的往往是那些沒有品牌，靠OEM貼牌的企業。在著名的“微笑曲線”理論中，擁有核心技術和品牌的企業占據全球產業鏈的最高端，擁有豐厚的利潤。在國家的產業升級戰略中，由&ld......

重新定義績效管理：OKR敏捷化創新與變革實戰 上海：2025年09月12日

模塊1：傳統績效管理的挑戰與困惑傳統績效管理模型傳統績效管理挑戰與困惑打分與排名有效嗎？案例分析：德勤最佳實踐案例分享模塊2：重新定義績效管理互聯網時代工作方式對人才影響移動互聯網時代敏捷組織的特點定義創新績效管理模型與 特點創新績效管理與傳統績效管理差異測評：貴公司目前績效管理現狀評估案例分析：微軟最佳實踐案例分分享......