濟南渠道策略培訓(xùn)公開課

銷冠賦能：華為顧問式銷售及大客戶項目運作劇本殺 濟南：2025年07月25日

在存量飽和、增量乏力的時代，企業(yè)持續(xù)取勝，就需要一場能打勝仗的銷售鐵軍。 企業(yè)對銷售團隊的要求正從“單兵作戰(zhàn)”轉(zhuǎn)向“體系化能力”，從“經(jīng)驗驅(qū)動”轉(zhuǎn)向“方法論與工具賦能”。> 行業(yè)痛點：傳統(tǒng)大客戶銷售模式的“......

成交為王-金牌銷售(經(jīng)理)銷售技巧提升 濟南：2025年07月25日

銷售主管，銷售經(jīng)理，大客戶經(jīng)理等課程大綱:一、開場破冰定向1、世界上最難做的兩件事情是什么？2、夢想-目標-未來3、銷售素養(yǎng)提升的的核心公式1）倒三角模型（信念、行為、成果、我是一切的根源）2）成為-行動-擁有，個人成長與企業(yè)使命宣誓4、專業(yè)銷售新模式，銷售人員成長三角形二、工業(yè)品銷售的基本概念和定義1、工業(yè)品的基本概......

經(jīng)銷商開發(fā)與管理實戰(zhàn)技能特訓(xùn)營 濟南：2025年07月26日

董事長、總經(jīng)理、營銷副總、銷售總監(jiān)、銷售經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)等課程目標經(jīng)銷商開發(fā)與管理實戰(zhàn)技能特訓(xùn)營，讓你充分認識管理是一門藝術(shù)，更是一門技術(shù)，特別是對經(jīng)銷商的統(tǒng)一管理，對市場運作、產(chǎn)品開發(fā)并投入市場統(tǒng)一推廣等，都起到重要的渠道作用，讓每位學(xué)員經(jīng)銷商管理技能充分得到提升。課程內(nèi)容一、市場管理的理性思路二、經(jīng)銷商的選擇標準流程1......

策略性經(jīng)銷商開發(fā)與管理實戰(zhàn)訓(xùn)練 濟南：2025年07月26日

渠道副總、總監(jiān)、經(jīng)理課程大綱一、經(jīng)銷商開發(fā)前期調(diào)研1.了解客戶現(xiàn)狀（質(zhì)量/數(shù)量分析）2.了解當(dāng)?shù)厥袌鱿M者狀況3.了解競爭對手的市場表現(xiàn)4.了解整個市場的潛力（容量/趨勢）5.了解自己企業(yè)的市場競爭力二、精準鎖定意向客戶1.意向經(jīng)銷商的選擇尋找目標經(jīng)銷商六個途徑經(jīng)銷商選擇的六個標準落地工具：《經(jīng)銷商潛力評估表》2.分析......

打造高效率的產(chǎn)品測試體系—產(chǎn)品測試管理 北京：2025年07月14日

“質(zhì)量是我們的自尊心”，當(dāng)前市場競爭異常激烈，客戶對產(chǎn)品的質(zhì)量要求越來越高，質(zhì)量成為產(chǎn)品在競爭中脫穎而出的重要武器，測試作為產(chǎn)品進入市場的最后一道防線關(guān)系到產(chǎn)品的成敗，目前國內(nèi)企業(yè)針對測試也存在比較多的問題：1.不重視測試，缺少必要的測試資源投入，測試人員比例低2.過分壓縮測試時間，導(dǎo)致測試不充......

推倒部門墻：無邊界組織與群策群力 廣州：2025年10月10日

穿透組織邊界，激活個體和組織效率“無邊界組織”一詞，最初來自GE的“群策群力”計劃，是GE前首席執(zhí)行官杰克·韋爾奇提出的概念：當(dāng)我們談到組織的橫向、縱向、外部的、地理的邊界時，不再像之前受到各種既定的結(jié)構(gòu)限制，而是更加彈性和靈活。“無邊界組織&r......